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皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
  
「　おすすめ本の紹介『 新時代の話す力 』

  
という題名で、発信致します。
 　
毎週、土曜日は、
『おすすめ本』を紹介しております。　
　

当社としては、
読書力（ビジネス力、人間力、教養力などを含む）が、

パーソナルトレーナー・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ等にも必須だと考えており、

その能力を高めていくには、
読書がお勧めと考えており、

毎週、土曜日に紹介しています。


ということで、
今回のおすすめ本はコチラ　 



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　今回は、『 場を作る（話す力・聞く力も含む） 』
 
をテーマにした１冊です。
 
本書のタイトルが今風ですので、
 
少し軽いニュアンスがあるのですが、
 
内容自体は思考の幅が広い考え方や、
 
考察も深いため、
 
思考力を鍛えるにはお勧めです。
 
 
　また本書を手に取ったのは、
 
・著者がVoicyの「創業者」であること
 
 
・私自身が、場を作ることをはじめ、
 
話すこと、聞くことを仕事にしているため
 
 
・著者がクラブハウスかYouTubeの対談で、
 
話している声を聴いたのですが、
 
かなり良い声なこと！（笑）
 
 
・その対談時の話す内容が、
 
総じて素晴らしかったこと
 
などの理由から手に取りました、
 
 
　こういった理由をもって、
 
おすすめ本として紹介、
 
選書理由となります。
 
 
　なおタイトル的には、
 
話し方や聞き方に重きを置くような、
 
そんなタイトルなのですが、
 
「場を作ること」や、
 
「プラットフォームを作ること」が、
 
実はメインの1冊です。
 
この視点、目線で読み進めてください。
 
 
　話し方や聞き方の手法論の本として、
 
読み進めてしまうと、
 
本書の価値が台無しです（汗）
 
 
　講師業をはじめとして、
 
場を作る仕事（企画・主催・運営）や、
 
プラットフォームを作って、
 
この先、事業展開していくには、
 
非常に参考になる1冊です。
 
 
　「○○力」的に説明すれば、
 
講師力
 
企画力
 
運営力
 
プラットフォーム構築力
 
場を作る力
 
０から１を作る力
 
話す力
 
伝える力
 
聞く力
 
思考力
 
空気を読む力
 
などを鍛えることが出来る1冊です。
 
ぜひ手に取ってください！
 
 
こうした「 場を作る力 」に関する1冊が、
 
結果として企画力・読書力・講師力などにも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。
　　　 　　　

　　　　　　
そこで現在、当社が運営している
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「なぜ会員制なのか？」
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『 全ては明るい未来を築くために 』
 
明日につづく
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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全ては明るい未来を築くために
 
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こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
  
「　おすすめ本の紹介『 起業家はどこで選択を誤るのか 』

～ スタートアップが必ず陥る9つのジレンマ ～ 」

  
という題名で、発信致します。
 　
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読書がお勧めと考えており、

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ということで、
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『 起業家はどこで選択を誤るのか 』
 
～ スタートアップが必ず陥る9つのジレンマ ～
 
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今回は、『 独立起業とジレンマ 』
 
をテーマにした１冊です。
 
私自身は独立起業していますが、
 
こうした独立起業に関する書籍や、
 
創業者の書籍などは、
 
よく読むようにしています。
 
 
　それは、例えばですが、
 
・成功談
・失敗談
・行動のキッカケ
・事業のヒント
・新規アイデア
 
などを得るために、
 
よく読むようにしています。
 
 
　ということでの今回は、
 
特に「失敗談」に関することや、
 
よくある「誤ったパターン」など、
 
各フェーズに合わせて解説してくれています。
 
 
　そして本書の冒頭から、
 
本当に面白くて、
 
ありがちな失敗の解説や、
 
「あ、それ、あるある～！」
 
と、思いながら（笑）、
 
読み進めていきます。
 
 
　ただし、途中からは、
 
会社規模の大きさや、
 
事業フェーズがかなり先へ行き、
 
あまり参考にならない部分もあるかとは思います。
 
 
　そんな中で面白く参考になるのは、
 
・起業のためのプラン
↓
旅のプランと同じだということ。
 
何をするか？も重要だが、
 
「誰と行くか？」が重要だということ。
 
また、どこに行くか？も重要だが、
 
「誰と行くか？」が重要だということ。
 
 
・よくある人の問題
↓
採用の問題をはじめ、
 
誰と組んでやっていくのかもそうですし、
 
社内の人間関係での問題など、
 
最初から最後まで意図問題はつきまといますね。
 
事業の各フェーズにおける人問題は、
 
分かっちゃいますが、それです、、、汗
 
 
・起業時や経営におけるジレンマ
↓
それが起業だ！
 
それが経営だ！
 
と言えば、それまでなのですが、
 
ジレンマになる側面として、
 
短期目線と長期目線や、
 
理念と経営もそうですし、
 
論語と算盤もそうです。
 
二項対立することや、
 
二律背反することを、
 
どうやりくりしていくか？
 
 
そんなことが本書では、
 
たくさん説明・解説されています。
 
これから独立起業される方や、
 
事業拡大される方は、
 
各フェーズに合わせて、
 
本書を読み進められると良いのかなと思い、
 
今回のおすすめ本の紹介です。
 
ぜひ手に取ってください！
 
 
こうした「 独立起業とジレンマ 」に関する１冊が、
 
結果として専門力・収益化力・人間力的な部分にも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。
　 　　　

　　　　　
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こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
  
「　おすすめ本の紹介『 共感ベース思考 』

～ IT企業をやめて魚屋さんになった私の商いの心得 ～ 」

  
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今回は、『 女性経営者脳と情報発信 』
 
をテーマにした１冊です。
 
ここ最近、重めな本が多くなっており、
 
今回は、ライトな内容で、
 
しかし、素敵な1冊をと思いましてです。
 
 
　まず私の選書基準として、
 
・創業者
 
・女性経営者
 
・コロナ禍の経営関連
 
などの本は、よく手に取ります。
 
 
　今回の場合ですと、
 
著者の父が創業者であり、
 
その薫陶を受けている関係にあり、
 
かつ、女性経営者で注目されている人物です。
 
（＊コロナ禍の取り組みも素敵です！）
 
 
　著者の会社に関しては、
 
私の住んでいるところから、
 
徒歩15分圏内にあり、
 
飲食店にもお邪魔したことも何度もあります。
 
 
　テレビ番組やメディアでも拝見し、
 
ホントに活躍ぶりが凄いな～と、
 
注目していた次第です。
 
 
　そういったところでの紹介で、
 
若干、推しも含みますが、
 
「共感をベースにした情報発信」については、
 
とても気づき・学びの多い1冊でした。
 
 
　ひとえに情報発信と言っても、
 
・信頼の発信
 
・価値の発信
 
・付加価値を加えた発信
 
など、とにかく行動量が、
 
ベースになっています。
 
 
　また、コロナ禍の取り組みも、
 
・ご縁
・つながり
・絆
・コミュニティ
 
ベースになっており、
 
まさしく私たちがやるべく取り組みそのものです。
 
 
　情報発信やコロナ禍の取り組みについて、
 
その具体例は本書に譲りますが、
 
・日頃からの取り組み
 
・信頼を構築するSNS投稿
 
・どのように価値を乗せるか
 
は、ヒントが満載でした。
 
 
　サクッと読める1冊ですので、
 
本書からの引用は割愛します。
 
ぜひ手に取ってください！
 
 
こうした「女性の経営者脳と情報発信」に関する１冊が、
 
結果として専門力・収益化力・人間力的な部分にも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。
　 　　

　　　　
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　今回は、『 人材発掘・採用 』
 
をテーマにした１冊です。
 
人材発掘方法に関して言及されていますが、
 
多様な事例を踏まえ、
 
整理整頓してくれている１冊でしたので、
 
ここで紹介致します。
 
 
　また、当社の場合ですと、
 
過去には３名雇用している時期もありましたが、
 
現在は、雇用はせずに、
 
・プロジェクト制に参画すして頂くメンバー
 
・スポットの業務委託契約
 
・個人or法人のコンサルを担わせて頂くかどうか
 
の際には、
 
必ず、人（人材・人財）が、
 
１００％関与してきますので、
 
間接的に、または、結果的に、
 
人材発掘のことに触れざるを得ないです。
 
 
　よって、自社内で雇用するかどうかをはじめ、
 
多様な場面で人材発掘に関連することが、
 
多くありますよね、というのが分かります。
 
 
　また、まずは自店舗を開業された場合に、
 
次のフェーズとして、業務拡大に伴い、
 
・アルバイトやパートの発掘（採用）
 
・業務委託契約での発掘（採用）
 
・契約社員の発掘（採用）
 
・社員の発掘（採用）
 
・管理職以上の年俸制での発掘（採用）
 
 
　さらには、店舗拡大に伴う発掘（採用）や、
 
２店舗目の出店に伴う発掘（採用）など、
 
その後も出店計画に沿って、ですね。
 
 
　人材発掘・採用に関しては、
 
よく、運や巡り合わせ、ご縁など、
 
そういった表現を用いられますが、
 
なかなか再現性が無い部分が、
 
難しいところでしょうか。
 
 
　なお本書においては、
 
ある研究論文においては、
 
「人格は週末に表れる」ということで、
 
週末、つまり、休みの日に、
 
・何をしているか？
 
・誰と過ごすか？
 
・WEBでどんな調べ事をするか？
 
・家族とのやり取りは？
 
こういったところから、
 
人間性やパーソナリティが分かるという論文の引用をしています。
 
 
　もう１つ本書から引用します。
 
組織論の第一人者の一人である
 
ピーター・ティール氏がよく使う質問で、
 
「あなたは、どれくらい成功したいですか？」
 
「あなたは、どのくらい野心がありますか？」
 
という質問をするとのことで、
 
この質問をすることの結論としては、
 
本人が、結果として、丸裸になるというものです。
 
 
　それは、質問に対する多くの回答を準備していても、
 
この質問で突き詰めていくと、
 
事前に準備していた回答だけでは、
 
返答に詰まってしまって、
 
素の自分が出るということです。
 
 
　日本文化的には質問の単語選択を、
 
少し変えた方が良いのかもしれませんが、
 
あまりこういった質問は面接時になされていない、
 
そんな風にも感じますので、非常に有効的だと思います。

  
　こうした「人事力」を身に付ける１冊が、
 
結果として専門力・収益化力・人間力的な部分にも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。
　 　　

　　　　
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