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トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
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その能力を高めていくには、読書がお勧めと考えており、
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今回は、『 国際競争力と多様な文化 』
 
をテーマにした１冊です。
 
デンマークをはじめとして、
 
・スウェーデン
・ノルウェー
・フィンランド
・アイスランド
 
など、非常に興味深い国ですので、
 
多様な文化を知りたいのもあり読みました。
 
 
　以前にも、
 
・フィンランド人の○○
 
・ドイツ人の○○
 
・スイス人の○○
 
など、そういった類の書籍は、
 
いくつか読んでおりますが、
 
国によって文化が違いますので、
 
今回デンマークで言いますと、
 
『ヒュッゲ』という「心地良さ」を、
 
非常に大切にしているとのことです。
 
 
　本書の著者については、
 
WORK MILL with Forbes JAPAN
 
においても、
 
デンマークに関する取材の協力をしたり、
 
原稿の執筆をされているようですので、
 
信頼性のある人物だと判断しております。
 
 
　本書で注目した点をいくつか抜粋しますと、
 
先の『ヒュッゲ』をはじめとして、
 
・会議は50分以内
 
・立って仕事する
 
などは、シリコンバレーの企業だけかと思っていたら、
 
デンマークの企業も同様ですね。
 
 
　また「自分の生き方は自分で選ぶ」ことや、
 
チーム作りは「適材適所×社会性（オイル＊後述）」、
 
高い生産性を生み出すのは、
 
湧き出る意欲や意志からや、
 
喜びや情熱から生み出すとのことです。
 
 
　その前提としては、
 
デンマークでは、肩書や役職ではなく、
 
職業・職種がアイデンティティであり、
 
自己紹介やコミュニケーションを取る上で、
 
まず先に、職業・職種を尋ねられるからだと思います。
 
 
　社会性（オイル）については、
 
・解決志向の率直なコミュニケーション
 
・個人的に受け止めないチカラ
 
・「戦場」を選ぶ意思（コアな部分以外では妥協するチカラ）
 
・デモクラシーのマナー（みんなの意見を平等に聞く）
 
とのことです。
 
 
なお本書においては、
 
・ワークライフバランス
 
・タイパ
 
・方法論
 
などの話が多かったため、
 
その点は、サクッと読み流してくださればと思います。
 
 
　ポイントは、
 
・国際競争力を高めている要因
 
・ヒュッゲ
 
・多様な文化
 
などの点です。
 
 
こうした「　国際競争力と多様な文化　」をテーマにした1冊が、
　

 
 　　　　　　 　　　

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『会員制ラーニングコミュニティ』について
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今回は、『 行動経済学 』
 
をテーマにした１冊です。
 
タイトル通り教養・入門と表記があり、
 
非常に分かりやすく解説してくれています。
 
 
　また、日経新聞でも取り上げられていたため、
 
以前から少し気になっていたというのもあります。
 
あと訳者の児島 修 氏が他の書籍でも、
 
良書の訳者でもありますので選書しました。
 
 
　さて本題ですが、いわゆる
 
・経済学
 
・認知行動学
 
・心理学
 
が、ミックスしている行動経済学。
 
 
　学問的な観点で、
 
・〇〇効果
 
・○○理論
 
・定説、定義、データ
 
などの事例と解説が多分にあります。
 
 
　そういった点で情報取集も出来ますし、
 
タイムラインへの投稿（SNSの投稿）にも活かせますし、
 
ジム・スタジオの運営や経営にも活かせます。
 
 
　読む（インプットする）際には、
 
ご自身の課題を持って読んでくだされば、
 
そこにかなりヒットしやすいと感じます。
 
 
　なお今回、私はどのように読んだかと言いますと、
 
・そもそも情報収集
 
・行動経済学のベースアップ
 
・「情報弱者にならない」
 
・「行動を起こすための仕組みや環境設定
 
の４つであり、
 
そして特には、
 
・「情報弱者にならない」
 
・「行動を起こすための仕組みや環境設定」
 
に焦点を当てて読んでいました。
 
 
　知識・教養・思考力が無いため、
 
「情報弱者」になってしまうのはもちろん、
 
また行動経済学を悪用とは言いませんが、
 
ウマくそちらに誘導される場合が多いことなど、
 
そこの改善を図るにはどうすべきか？
 
 
　これは、当社がセミナーやコンサルを担当させて頂く上で、
 
良い方向や正しい方向と言うのか、
 
本質的な方向と言えばいいでしょうか、
 
向かうべく方向に向かうべく、
 
つまり情報弱者にならないでねというところを、
 
より勉強したかったのがあります。
 
 
　そして、もう１点ですが、
 
「行動を起こすための仕組みや環境設定」については、
 
意志、意思、やる気、気持ち、気合、モチベーションなど、
 
ヒューマン側の能力を基準とせず、
 
良い仕組みや良い環境を設定し、
 
良い行動が早く生まれるキッカケを、
 
作ることが出来れば、
 
もっと良い世の中、良い社会が、
 
作れますよね！と思って、です。
 
 
　社会課題・社会問題の解決においても、
 
解決のための仕組み・環境を作ることが、
 
ソーシャルビジネスになるだろうなと。
 
ということで、そんなことに役立つ１冊でした！
 
 
こうした「　行動経済学　」をテーマにした1冊が、
　

 
 　　　　　　 　　　

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　今回は、『 会社経営と独自化 』
 
をテーマにした1冊です。
 
結論から先にお伝えしますと、
 
かなり面白く読み進められる1冊でした！
 
 
　311ページ程の本ですので、
 
45分程度で読み終えるのが通常ですが、
 
恐らく90分は掛かるくらい濃密で、
 
色々とインスパイアされた次第です。
 
（＊インスパイアは後述します）
 
 
　なお、タイトル的なところですが、
 
売上をすぐに上げる手法論の話では、
 
全くありませんので悪しからず、です。
 
 
　では、早速本題ですが、
 
本書は、日経BPの編集者が、
 
相模屋の鳥越社長にインタビューする形式で、
 
構成されていますので理解しやすく、
 
分かりやすい1冊でもあります。
 
（＊このため、若干、読むのに時間が掛かるかもです）
 
 
　そして、相模屋と言えば、
 
「ザクとうふ」で有名かもしれませんし、
 
確か、ガイアの夜明けやカンブリア宮殿でも、
 
取り上げられていた気がします（曖昧な記憶）。
 
 
ただ最近、日経新聞か日経MJにて、
 
本書が新聞の下段にある広告ではなく、
 
１つの記事として取り上げられており、
 
これは！と直感的にセンサーが働きました。
 
 
　この直感力は、結果論として、
 
当たり本を引いたようでして、
 
以下、ヒットした箇所を抜粋します。
 
 
・「そもそも数字を追わない」
↑
燃える集団になるような
 
チーム（会社）づくりをして、
 
現場や人を管理しないこと。
 
自燃型の人、点火できる人、着火できる人が、
 
増えていくような風土、文化づくりをして、
 
熱量やハートの熱さが伝播していくチームにしている。
 
 
・「好き嫌いを大切にする」
↑
楠木教授の好き嫌い理論ですが、
 
「ザクとうふ」を筆頭にして、
 
面白い、ワクワク、お！という仕事をする。
 
鳥越社長はガンダムが好きで、
 
ガンダムの話を例にして、
 
物事を例えるのが物凄く上手。
 
また、ゲリラ戦、局地戦で勝つことを前提とし、
 
大企業と全く比較せずで、
 
独自路線を突き進んでいる。
 
 
・コロナ禍当初の生き残り戦略
↑
この点は、本書に譲りますが、
 
とにかく動かれていますね！
 
ホワイトボードにめっちゃ書くことや、
 
完璧を求めずに50％くらいでGOしたり、
 
出来ることに注力することなど。
 
物凄く本質的でした。
 
 
・「救済M&A」と説明をされていますが、
 
全国に同志・仲間づくりをされていると、
 
私は捉えました。
 
同志を増やすイメージが湧きましたね！
 
また自社をプラットフォーム化し、
 
M&Aした企業や取引先企業と、
 
相乗効果を作るのが物凄く上手。
 
 
・自律社会の時代に合う経営
↑
効率重視ではなく、
 
非効率だからこそ出来ることや、
 
非効率で得る競争力や独自化力を高めている。
 
また好きなことや面白いこと、
 
思いや情熱を注げることをやっていく。
 
そこでは、主観を大切にしており、
 
もちろん客観視は大事だけれども、
 
その主観（自ら決断できる）をもって、
 
非効率重視（美学を持つ）、
 
プライドを捨てる、
 
相手の主観を理解する、
 
そして「とうふづくり」を通して、
 
「とうふで世界を救う」を体現されている。
 
 
・「お山の大将」という表現を使っていますが、
 
実際には全体最適での言動であり、
 
全体の中の部分ということで、
 
一翼を担っていることの話にも感銘を受けました。
 
 
こうした「　会社経営と独自化　」をテーマにした1冊が、
　

 
 　　　　　　 　　　

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今回は、『 起業家精神 』
 
をテーマにした1冊です。
 
本書の表紙や帯からは、
 
刺激的な表現が多いですが、
 
気楽に構えて読める1冊です。
 
 
　なお著者の成田 修造 氏は、
 
コメンテーター・教授で有名な
 
成田 悠輔 氏の弟さんです。
 
 
　また本書の表紙・帯より、
 
「コンフォートゾーンを飛び出せ」
 
「会社員であることは人生最大のリスク」
 
と記載があり、
 
また裏表紙や帯の裏には、
 
「起業しないと損をする」
 
「あえてレールから外れる者こそ勝てる」
 
と記載があり、
 
お！良いね～！と思いながら、
 
手に取った次第です。
 
 
　ただ、本書は難しくなく、
 
気楽に読めますし、
 
前半で成田家の壮絶な人生から、
 
「IT×ファイナンス×起業家精神」
 
の掛け残がポイントになることや、
 
「行動を起こして変わっていくこと」
 
「読書から思考の幅を広げること」
 
など重要なことが、
 
ドンドン前半から飛び出してきます。
 
 
　また、起業に向けて、
 
「やりたいことと、お金の交差点を探せ」
 
という面白い表現もあり、
 
本書の前半から非常に学びの多い1冊でした。
 
 
　ただし、中盤からは、
 
・副業
・独立
・社内起業
・転職
・スタートアップ
 
などの方法論的な内容に入るため、
 
そこはサラっと読み進めて頂き、
 
最後、終盤において、
 
「自分の人生は、自分でマネジメントする」
 
という内容に入りますので、
 
そこで、しっかり締めればOKな1冊です。
 
 
　たまに、こうした箸休め的な本も、
 
読み進めますと、
 
思考の幅、余白、余裕が出来て、
 
ある意味、着想の多い1冊になるかなと思います。
 
 
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～減速動作を再考察する～
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▼ DVD教材、アーカイブ購入が可能なセミナーのご案内（計５７のセミナーあり）
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat265/
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
【 使命（企業ミッション） 】
全ては明るい未来を築くために
 
【 皆様のお役に立てること（業務内容） 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
▼ 各種企業様における健康経営のサポート（メタボ・メンタルヘルス対策）
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など