名古屋の健康経営・健康管理、ヘルスケア、メタボ対策、ヨガ、運動（福利厚生）を提供

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
  
「　おすすめ本『 立石一真の経営革新塾 』　」

  
という題名で、発信致します。
 　
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その能力を高めていくには、読書がお勧めと考えており、
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今回、本書については、
 
『 経営革新（行動・変化・挑戦） 』
 
をテーマにした１冊です。
 
 
　今回の1冊については、
 
本書を読みながら、
 
・革新、挑戦のためには？
 
・慣れ、惰性、手を抜く等が無いか？
 
・具体的な行動策は？
 
などのヒント・アイデアに、
 
多く気が付かせてくれる1冊だったため、
 
選書致しました。
 
 
　オムロン創業者の立石一真氏の書籍を、
 
過去にも数冊紹介しておりますが、
 
傾倒したわけではなくて、
 
上記の理由から良書しております。
 
 
　まず冒頭で、立石氏の造語である
 
「大企業病」について解説をされて、
 
その対処法、改善策を具体的に
 
提示する構成となっています。
 
 
　本書の内容については、
 
大企業でない限り、
 
そのまま真似は出来ませんが、
 
例えばですが、
 
「企業とは新陳代謝の繰り返しである」
 
と述べています。
 
 
成長が鈍ってきた際には、
 
新商品が育たないという状況に陥るが、
 
・技術革新
 
・ソーシャルニーズ論
 
・SINIC理論
 
などで対処するとのことです。
 
 
　大企業病を個人のことに置き換えれば、
 
・挑戦行動をしていない（技術革新が少ない）
 
・慣れ、惰性、手を抜いている
 
・成長のための具体的な行動を取っていない（新陳代謝が無い）
 
といった観点から、
 
多くの気づきが得られます。
 
 
　また、その他には、
 
・顧客から学ぶ経営
 
・仕事をスポーツ化すること
 
・リスクに対する挑戦意欲がないこと
 
などの説明・解説でも、
 
多くのヒントを得た次第です。
 
 
　なお、200ページほどの書籍ですが、
 
最後の191ページから
 
図式も含めて解説があり、
 
非常に腹落ちやすい1冊でした。
 
 
そんなわけでして、
 
「　経営革新（行動・変化・挑戦）　」を
　
をテーマにした１冊が、

　

 
 　　　　　　 　　　

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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
  
「　おすすめ本『 評伝 出光佐三―士魂商才の軌跡 』　」

  
という題名で、発信致します。
 　
毎週、土曜日は、
『おすすめ本』を紹介しております。　
　

当社としては、
読書力（ビジネス力、人間力、教養力などを含む）が、

パーソナルトレーナー・整体師・カイロ・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・健康運動指導士・ピラティスイントラ・ヨガイントラ等にも必須だと考えており、
　
その能力を高めていくには、読書がお勧めと考えており、
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今回、本書については、
 
『 士魂商才と挑戦 』
 
をテーマにした１冊です。
 
 
　今回は、ちょっと難しい1冊です（汗）
 
ちなみに580ページもある、
 
重厚な1冊でもありました（笑）
 
 
　なお今回、意図してこの1冊ですが、
 
紹介させて頂く理由としては、
 
・経営者として（士魂商才の精神）
 
・リーダーとして
 
・本物の挑戦の行動とは？
 
・凄まじい体験、経験を先達（せんだつ）から知る
 
など、そういった薫陶（くんとう）を、
 
出光佐三氏から受けられたらと思っての紹介となります。
 
 
　本書を読み進める上で、
 
ご注意頂きたい点が、
 
本書の内容に関する時代において、
 
その描写を一言一句読んでいても、
 
全く意味が分かりませんので、
 
出光佐三氏の言葉や、
 
考え方、思考を読み取るのが、
 
お勧めだと思います。
 
 
　私個人としても、
 
・世のため人のための他者貢献だ
 
・社会問題、社会課題を解決するんだ
 
・地域、地方から全国へ発信を
 
など、カッコいいことを考えておりますが、
 
口だけにはなっていけませんので、
 
こういった凄まじい体験、経験をされている方の話から、
 
薫陶、示唆を受けて、
 
次の行動を起こしたいというのがあります。
 
 
　率先垂範をして行動を起こすことや、
 
言行一致の通りに行動を起こすことなど、
 
ここをグイっとグリップしてくれるのが、
 
本書のメッセージ性でもあるのかなと痛感しました。
 
 
　冒頭、序章の箇所から抜粋ですが、
 
出光佐三氏の考え方などが、
 
今後のヒントに繋がれば嬉しい限りです！
 
 
　以下、抜粋です。
 
「私は、これまで一度も社員を会社の利益のために
 
使うとか働かせようなんて考えたことはありません。
 
どうしてみんなを立派な人間として育てるか、
 
それが私のいつも心掛けてきたことです。
 
人を育てるのに、権限の規定や罰則なんかいりません。
 
その根本は信頼であり愛情です。
 
そこから自然に人間の真に働く姿が現れてきます。
 
お金や規則で縛って人を働かせようなんて、
 
とんでもありません。
 
それは人間侮辱というものです。」
 
以上、抜粋です。
 
 
　コチラについては、
 
「ただ日本人として日本人らしく経営しているだけだ」
 
との解説も加えられています。
 
 
　冒頭、序章からグッと刺さる一節で、
 
本書のこういった箇所を、
 
捉えていきながら読み進めると良いなと、
 
そんな判断をしながら読了しました。
 
 
　もしかしたら、厳しい人物、
 
凄まじい人物、かけ離れ過ぎていて、
 
参考にならないという場合も多いかと思いますが、
 
その点は、具体抽象思考で、
 
ウマくアレンジをして、
 
インプットしてくだされば幸いです。
 
 
　創業者・リーダーの書籍は、
 
内容を参考にするというよりは、
 
薫陶を受ける！というのが、
 
本質的なところのように感じます。
 
改めて、それを感じた1冊でした。
 
 
そんなわけでして、
 
「　士魂商才と挑戦　」を
　
をテーマにした１冊が、

　

 
 　　　　　　 　　　

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