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皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
  
「　おすすめ本『 BIG THINGS 』 ～ どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか？ ～　」

  
という題名で、発信致します。
 　
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その能力を高めていくには、読書がお勧めと考えており、
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『 BIG THINGS 』　
 
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　今回は、本書のタイトル通り、
 
『 どデカいことを考える＆実行する 』
 
をテーマにした１冊です。
 
 
　まず本書からですが、
 
どデカいことをするのが良い・悪い
 
ではない点を先に前提としておいておきます。
 
 
　また以前に、ご紹介頂いている
 
『 THINK BIGGER 』
 
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　コチラともリンクしてくるかなと思いつつ、
 
思考の幅を広げるためにもと、
 
そういった意図で、
 
今回の書籍を手に取った次第です。
 
 
　実際のところは、全く別視点の話で、
 
良い意味でリンクせずに読み進めることが出来て、
 
とても新鮮でした。
 
（＊タイトルが若干、似ているだけですねっ笑）
 
 
　さて本書の内容についてですが、
 
失敗するパターンとしては、
 
「すばやく考え、ゆっくり動く」
 
 
　また成功するパターンとしては、
 
「ゆっくり考え、すばやく動く」
 
という冒頭から話がスタートします。
 
 
　ただし、ここで解釈を誤ってはいけませんが、
 
「ゆっくり考える」ということですが、
 
「考え始める」という行動自体は、
 
早くから始めていますし、
 
考えながら動く（動きながら考える）が、
 
同時並行で進んでいる中で、
 
多様な視点から理論展開していることです。
 
 
　その点を踏まえてですが、
 
諺（ことわざ）的な話として、
 
「急がば回れ」
 
という考え方がありますが、
 
まさしく、その通りだと思います。
 
 
　そうすべき理由がありますし、
 
そうすべき場面（状況・環境）がありますし、
 
じゃあ、そういった時にどうするのがベストなのか？
 
そういった視野の幅が広がる1冊となりました。
 
 
　例えば分かりやすい例としては、
 
・大抵、想定外が起きること
↓
実際のところは「予想通り」起きており、
 
想定外でも何でも無いということ
 
 
・結論として、上手くいかない場合
↓
段々と上手くいかないなということが分かるが、
 
実はそれは、そもそも最初から、
 
上手くいっていないということ
 
 
・感覚、直感、観念的・・・
↓
分かっちゃいますが、
 
なぜか、感覚や直感を信じてしまい、
 
観念的な判断で誤ってしまうこと
 
はい、分かっちゃいますが、、、です
 
 
　以上、例えばということで、
 
３つほど失敗しやすい思考の話を、
 
本書から抜粋しました。
 
 
　ということで、根本を捉えたり、
 
センターピンを見つけ出すまでは、
 
じっくり考え、判断し、見極めることが、
 
非常に重要だという示唆を、
 
本書から得た次第です。
 
 
　最後に、もう１つ事例を抜粋して、
 
本書の紹介を締めたいと思いますが、
 
映画会社のピクサーの場合ですと、
 
自社内で８回視野会を実施して、
 
フィードバックを掛けていき、
 
９回目で完成して世に出されるとのことです。
 
 
　それくらい、じっくり考え、判断し、
 
完成させているということで、
 
冒頭の「ゆっくり考え、すばやく動く」
 
が、実践されている例えとして紹介しておきます。
 
 
　最後に「スモールシング戦略」と題して、
 
小さいものを積み上げて、
 
巨大にしていく（拡大していく）戦略も、
 
大変興味深いものでしたので、
 
コチラは本書のお楽しみに、
 
ネタバレを割愛しておきます。

 　　 
　そんなわけで、今回の選書です。
 
こうした「 どデカいことを考える＆実行する 」をテーマにした１冊が、

　

 
 　　　　　　 　　　

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今回は、本書のタイトルとは少し異なり、
 
『 未知なる環境に飛び込む 』
 
をテーマにした１冊です。
 
 
　本書は、著者のInstagramなどから、
 
以前から存在は知っており、
 
また更に、
 
・数か月前の新聞記事で、
 
ミネルバ大学から、
 
日本が滞在すべき都市に選ばれたこと
 
 
・子どもの教育や学習環境など、
 
そういった点を知りたかったこと
 
 
・著者が、どのようにして、
 
今、ミネルバ大学に入学できたか？
 
などを知りたくて、手に取りました。
 
 
　学習法のタイトルでしたが、
 
実は、あまり学習法のノウハウ本ではなく、
 
・考える力
・思考力
・行動力
・プレゼン力
 
など鍛えるために、
 
「未知なる環境に飛び込んでいく」ことなど、
 
その重要性と価値を知ることができる１冊でした。
 
 
　また私個人としては、
 
・ミネルバ大学
 
・諸外国
 
・海外での暮らし、留学
 
に興味がありますので、
 
その点は、物凄くよく分かり、
 
良い情報が満載でした。
 
 
　表紙的にどうしても、
 
子ども向けの本のように感じますが、
 
全くそうではなくて、
 
「未知なる環境に飛び込んでいく」ことを通して、
 
・挑戦していくこと
 
・学ぶことの多様さ、重み
 
・思考力の強化
 
など、多くの示唆があると思いました。
 
 
　もちろん、子どもの教育という観点から、
 
本書を読めば、そういうインプットになり、
 
それは、それでタメになるかと思います。
 
 
　なお、本書で気になった点を抜粋しますと、
 
・完璧であることは重要ではないこと
 
・挑戦できる環境に、自分を放り込むこと
 
・後悔するよりも前を向くこと
 
などの内容に関連したところでは、
 
非常に同意すべく内容ばかりでした。
 　
　 
　そんなわけで、今回の選書です。
 
こうした「 未知なる環境に飛び込む！ 」をテーマにした１冊が、
　

 
 　　　　　　 　　　

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今回は、本書のタイトルの通りで、
 
『 ベンチャー精神 』
 
をテーマにした１冊です。
 
 
　本書については1985年出版で、
 
ほぼ絶版に近い本なのですが、
 
（＊Amazonでたまに販売されていたり、しなかったりです）
 
やはり、ここで紹介した方が良いと判断します。
 
 
　まず、オムロン創業者の立石氏から、
 
喝を頂ける１冊です。
 
そして、ベンチャースピリッツを、
 
感化してくれます。
 
 
　というのが本書のメッセージですし、
 
そこに加えて、大前研一氏が、
 
推薦のことばを冒頭で述べており、
 
冒頭からめっちゃ勉強になります。
 
 
　キーワードとして、
 
・大企業病
 
・７対３の原理
 
・理念なき経営は、海図なき航海
 
・フィードフォワード
 
・未来を読み市場化する知恵
 
・タテ、ヨコ、ナナメの経営
 
・組織は戦略に従う
 
・SINIC理論
 
・未来予測
 
などです。
 
 
　なお「大企業病」というのは、
 
立石氏による造語的な言い方だったのですが、
 
その後、新聞やビジネス雑誌などで取り上げられるようになり、
 
一般用語したそうです。
 
ビックリでした。
 
 
　なおかつ、未来予測や先見の明が、
 
ずば抜けているのが、
 
なぜなのだろうか？と、
 
そのヒントを本書から垣間見たように感じます。

 
 
　そんなわけで、今回の選書です。
 
こうした「 ベンチャー精神 」をテーマにした１冊が、
　

 
 　　　　　　 　　　

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今回は、本書のタイトルの通りで、
 
『 本・読書の教養 』
 
をテーマにした１冊です。
 
 
　本書については、
 
タイトルと内容が、良い意味で、
 
若干、ズレるかもしれない構成で、
 
・本や読書の歴史的背景と教養
 
・本を通じた流行と経済動向（例：仕事が人生の全ての時代）
 
・ベストセラーと心理行動経済学（例：夢をかなえるゾウ・嫌われる勇気）
 
など、視野を広く持てる本でした。
 
 
　ただし、本書の内容から、
 
タイトル通りのことを得ようと思うと、
 
少し情報不足というか、
 
今風で少し浅く感じる場面もありますので、
 
先の通りで別観点からインプットして頂くと、
 
具体と抽象の行き来で活かせると感じました。
 
 
　活かしやすいことの例えとしては、
 
・本を通して何かを解決するのか？
 
・読書を通じてどんなベネフィットを得ているのか？
 
・実際、読んでも、読まなくても良いワケで、、、
 
 
　これは、「本・読書」を、
 
「健康・運動」などの言葉と、
 
置き換えてみても話が通るわけでして、
 
本・読書の位置づけと、
 
健康・運動の位置づけが、
 
意外と類似する点が多いなと。
 
 
　その位置づけや価値が、
 
・教養や人間力的なところの価値
↓
本や読書からの教養もですが、
 
健康的で、身なりも素敵で、太っておらず、
 
身体も思考もオッサン化・オバサン化していない。
 
 
・趣味、余暇、楽しみ、生活の一部に
↓
本や読書もその通りですし、
 
健康や運動が生活の一部になっており、
 
わざわざリゾート地でレジャーを！と、
 
そこまではいかなくても、
 
健康管理・身体管理が出来ていることで、
 
動けるカラダがあるからこそ、
 
やりたいことが出来る、
 
美味しくお酒や食事を楽しめる、
 
自分の足で立って歩いて旅行に行ける！など。
 
 
　といったことなど、読書と健康管理のことが、
 
リンクする点も多くありまして、
 
その点を踏まえてなのですが、
 
本・読書の流行やベストセラーが、
 
経済動向や心理行動経済を映し出していて、
 
じゃあ、健康分野・運動分野などで、
 
どうした方が良いのかな？と、
 
そんなことを考えるキッカケとなりました。
 
 
　そんなわけで、今回の選書です。
 
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今回は、本書のタイトルの通りで、
 
『 なぜ学ぶのか？ 』
 
をテーマにした１冊です。
 
 
　本書は池上 彰 氏 が著者ですので、
 
クオリティは全く問題ありません。
 
大学生向けに書かれているように思いがちな、
 
内容・構成となっていますが、
 
決してそんなことはありませんでした。
 
 
　むしろ、多様な視点・視野・視座を学ぶには、
 
最適な1冊だったと感じます。
 
また、普遍的な物事の見方・考え方も、
 
学べる1冊だったと思います。
 
 
　世の中をどう見れば良いのか？
 
経済動向をどう捉えれば良いのか？
 
多様な考え方が交錯する中で、
 
いかに最適解を導き出すのか？
 
 
　そのための学びであり、
 
知的好奇心は必要な中で、
 
もしも好奇心は低かったとしても、
 
学ぶ理由は理解できる本書でしょうか。
 
 
　学んだ内容・情報が、
 
点在する中で、
 
その点と点を結び線にして、
 
また、その線と線を結び面にして、
 
アウトプットして結果・成果を出す、
 
まさしく学びの重要性が分かる1冊でした。
 
 
　あと当たり前に凄い方だと思っていましたが、
 
池上氏は、11紙の新聞を読み、
 
めっちゃ読書をして、
 
語学も勉強して、
 
めちゃめちゃ取材もして、
 
凄まじい行動力だなと（汗）
 
 
　最後に、高めた方が良い能力として、
 
・分析力
・解決力
・提案力
 
を挙げておられたので、
 
この能力については、
 
今後、気に掛けて伸ばしていくべき力でしょうか。
 
 
なお「提案力」については、
 
私的な解釈としては、
 
企画力も類似しているかなと感じた次第です。

 
 
こうした「 なぜ学ぶのか？ 」をテーマにした１冊が、
　

 
 　　　　　　 　　　

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今回は、本書の副タイトルの通りで、
 
『 独自性を活かした成長拡大戦略 』
 
をテーマにした１冊です。
 
 
　本書は書店で見つけて、
 
中身も確認の上で購入しましたが、
 
表紙、帯からも分かる通りで、
 
・ローカル（地方）から全国、世界へ
 
・中小＆ベンチャー企業の独自性
 
・成長戦略（拡大戦略含む）
 
・DX化
 
・広報活動（PR）
 
など、現在、注目している観点が、
 
盛り込まれている1冊でしたので、
 
選書しております。
 
 
　中身は、事例紹介も多く、
 
サクッと読める事例ですので、
 
重くない1冊ですし、
 
まずは参考までにと思います。
 
 
　逆に、内容が少し薄いかも？
 
と言われますと、
 
確かにそうかもしれませんので、
 
それ以上を求める場合には、
 
他の書籍も併せて補強・補完を、
 
してくださると良いかと思います。
 
 
　その点では、例えば、
 
ネットサーフィンではないですが、
 
読書サーフィンしながら、
 
・深める領域
・広げる領域
・厚くする領域
 
などに合わせて、
 
選書が必要かと思います。
 
 
　また必要に応じて、
 
○○の領域や分野で、
 
おすすめ本は無いの？と、
 
ご質問・ご要望を頂ければ、
 
お応えできるかと思いますので、
 
宜しくお願い致します。
 
 
　本書から良いな！と思った箇所を、
 
一部、抜粋しますと、
 
・「好きなものを、好きな仲間と、
 
好きな場所から届けられる世界を目指して」
 
・「同じ志を持つ応援団を集めるために」
 
・「チームを組んでスターを目指す」
 
・「自分がやらなければという使命感を持つ」
 
・「満足こそ最大の敵」
 
 
　ということで程良い事例をインプットしつつ、
 
ドンドン動こうぜ！と言うメッセージを、
 
本書から受け取った次第です。
 
 
こうした「 独自性を活かした成長拡大戦略 」をテーマにした１冊が、
　

 
 　　　　　　 　　　

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　今回は、『 愚直な行動と挑戦 』
 
をテーマにした１冊です。
 
今回は、中国料理シェフが、
 
料理人歴50周年を機に、
 
手掛けた懇親の１冊で、
 
読むうちにハートが熱くなりました！
 
 
　中学校卒業と同時に、
 
中国料理の道に入り、
 
修行時代の話から、
 
現在の功績まで辿っていますが、
 
随所に、多くの示唆があります。
 
 
　本書の内容に触れると、
 
ネタばれな感じになりますので、
 
学びを得た箇所から、
 
要点となる考え方を抜粋します。
 
 
　文字にしますと至極当然で、
 
分かっちゃいることですが、
 
・愚直な行動を継続すること
 
・挑戦し続けること
 
・ご縁を大切にすること
 
・相手のことを考え続けること
 
・先輩や上司から信頼されるような行動、気づき、配慮をすること
 
・多くを吸収し学び続けること
 
・海外に出て、多様なインプットをすること
 
・誰よりも圧倒的な行動量を維持すること
 
・好奇心を持ち、変化し続けること
 
・柔軟な発想で新たなことを受け入れること
 
 
　最後に、この言葉で締めます。
 
「この道より我を生かす道なし。この道を歩く」
 
こうした「　愚直な行動と挑戦　」をテーマにした１冊が、
　

 
 　　　　　　 　　　

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今回は、『 事業の立て直し 』
 
をテーマにした１冊です。
 
ストーリー仕立ての構成ですので、
 
読書が苦手な方も楽しく読めると思います。
 
 
　さて本書に内容に移りますが、
 
ストーリー（事業の立て直し）を通して、
 
いわゆる会計（税務・財務）のことが、
 
学べる１冊だというのが前提にあります。
 
 
　また、私個人が感じたこととしては、
 
・事業の立て直し
 
・有事における事業構築
 
・創業の精神（法人化当初の想い）
 
などの観点からも、
 
多くの気づき・ヒント・アイデアをもらえる、
 
そんな１冊だったと感じます！
 
 
　さらに少し内容に触れていきますと、
 
随所に、ドラッガー氏の問いではありませんが、
 
・何をなすのか？
 
・事業とは？
 
・成果とは？
 
など、ストレートな問いが、
 
刺さるなと思います。
 
 
　顧客中心、顧客起点、お客さんのために、
 
この観点からの事業の見直し、
 
商品の取捨選択をすること、
 
そして、他者と一線を画した強みが、
 
お客さんと適合（マッチ）しているか？
 
 
　最終的なところでのセンターピンですが、
 
考えるだけでは全然ダメで、
 
挑戦して、経験して、理解して、
 
初めて、結果・成果に繋がるわけであり、
 
そこの背中を押してくれる１冊だったと思います。

 
　こうした「　事業の立て直し　」をテーマにした１冊が、
　

 
 　　　　　　 　　　

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今回は、『 所有と共有 』
 
をテーマにした１冊であり、
 
心理学的な要素も含んでおります。
 
 
　ただし、あまり心理学を学びたいというよりは、
 
・所有することでの広がり
 
・所有しないことでの広がり
 
・所有していたが手放したことでの広がり
 
そういった考え方をインプットしたい意図がありました。
 
 
　例えば、分かりやすい事例が、
 
モノを購入すること（所有）に、
 
お金を使うのか？
 
それとも、コト消費（所有しない）に、
 
お金を使うのか？
 
 
なお、コト消費については、
 
体験や経験を所有したというと、
 
確かに所有かとは思いますが、
 
ここでは、そういう理解ではなく、
 
あくまでも、物体・固体としてのモノを、
 
所有したか、していないかという基準とします。
 
 
　また、目に見えるモノの場合もあれば、
 
目には見えないモノもあればで、
 
例えば、地位、名誉、役職、続柄などを、
 
欲しがるというのは、
 
所有する（所有したい）という理解が、
 
本書の定義では合っていると思います。
 
 
　そういった中で、１つの気づきとしては、
 
所有したい欲求の方が強く、
 
アシカセや制限になっていないか？
 
 
または、それを手放せば、
 
良い方向へと進むことが分かっているにも関わらず、
 
手放せないという心理、状況にいることは、
 
無いでしょうか？という話です。
 
 
　そして、昨今の時代においては、
 
世の中の変遷として所有しなくとも、
 
・シェアオフィス
 
・ライドシェア
 
・カーシェア
 
といったシェア（共有）が当たり前の時代となり、
 
世の中の変遷を感じますので、
 
ひと昔前よりは、共有（シェア）が一般化している状況です。
 
 
　　何事においても、
 
・良いアンバイ
 
・中庸
 
・ニュートラルな遊び（運転時のクラッチの遊びのような幅を、ここでは意味する）
 
などが、存在すべきだと感じます。
 
 
　さらに分かりやすい例として、
 
会員数を抱え過ぎないということで、
 
100名モデルのジムであれば、
 
それ以上に増やそうとすることで、
 
何かの歪が生まれて、
 
マズい状況が起こる可能性が高くなるため、
 
そういった意味では所有し過ぎないというのは、
 
分かっちゃいることですが、ですね。
 
 
　なお、この分かりやすい例が、
 
治療院・接骨院・整骨院のモデルで、
 
患者さんを抱え過ぎており、
 
いっこうに治っていないケースもあるよねと、
 
耳にすることもあるのではいないでしょうか。
 
 
　その他、本書からは、
 
・そもそも分かち合うこと（シェア）が重要なこと
 
・所有に投資をするのではなく、生きることに投資をすること
 
・同志の幸せは私にとって重要なこと
 
・デンマークの文化としてのヒュッゲおよびヤンテの掟
 
など、示唆に富む内容が多かったので、
 
今回、選書しております。

 
　こうした「　所有と共有　」をテーマにした１冊が、
　

 
 　　　　　　 　　　

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さあ、今日も何か１つ「　読書力を鍛える行動　」を、
即実行していきましょう！
 
『 みんなで遠くへ行くために 』
『 全ては明るい未来を築くために 』
 
明日につづく
 
 
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【 直近の指導者向けセミナー：切磋琢磨できる学びの場 】
 　  
▼ オンライン開催（後日アーカイブ視聴可）
5/11,6/8,6/29（全て土曜日）21：00～22：30
シニア・高齢者指導に必要な『フレイル予防』『転倒予防』『認知症予防』と『自治体との連携・仕事づくり』
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/post-79/
　　
▼ 名古屋開催（＊NSCA0.6付与）
6/9（日）10:00～16:30　
『 ジュニア・部活動の選手が全国出場・優勝するまでのロードマップを描く 』
～ 本来持っている能力・可能性を引き出す指導者のアプローチ法 ～　
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/nsca06ceu-a-/
　　
▼ DVD教材、アーカイブ購入が可能なセミナーのご案内（計５７のセミナーあり）
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat265/
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
【 使命（企業ミッション） 】
全ては明るい未来を築くために
 
【 皆様のお役に立てること（業務内容） 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
▼ 各種企業様における健康経営のサポート（メタボ・メンタルヘルス対策）
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など