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皆様
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トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
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「　おすすめ本『 「顧客愛」というパーパス＜NPS3.0＞ 』　」

  
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その能力を高めていくには、読書がお勧めと考えており、
毎週、土曜日に紹介しています。


ということで、
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今回は、『 愛を持って顧客に接すること 』
 
をテーマにした１冊です。
 
書店で本書のタイトルが目に留まりまして、
 
中身を確認の上、即購入でした。
 
 
　まず前提としては、
 
20年ほど前の「NPS」に関して、
 
つまりネット(N)・プロモーター(PS)・スコア(S)について、
 
顧客ロイヤルティ（商品やサービスに対する信頼・愛着）を
 
測る指標についての話から、
 
時代は進化しているということです。
 
 
　今回、本書のNPS3.0においては、
 
ネット・プロモーター・”システム”と、
 
スコアではなく”システム”と位置付けています。
 
 
それは、単なる顧客側が商品を信頼する指標や、
 
愛着度合いを評価する指数についてではなく、
 
全く逆のシステムとなっています。
 
 
　さらに説明を加えていきますが、
 
顧客側ではなくて、
 
むしろ企業側が、
 
「顧客をどれだけ愛せるか？」という、
 
システム・仕組みの評価をするための指数を、
 
NPS3.0として新たな指標（指数）を定義付けています。
 
 
　なお、定義付けていますと、
 
私個人の解釈も若干は含みますが、
 
読み進めていくと、
 
そういう理解で良いのかな？と。
 
 
　また、昨今の流行りではないですが、
 
パーパスも取り挙げており、
 
企業側の存在意義や目的、
 
WHYを持った経営をということで、
 
本書のタイトル通りですが、
 
「顧客愛」というパーパスを、
 
評価するシステムということで、
 
NPSをネット(N)・パーパス(P)・スコア(S)と、
 
そんな表現もできるのではないでしょうか。
 
 
　ということで、あまり本書に関する
 
難しい話をしても仕方がありませんので、
 
物凄くストレートに説明すれば、
 
本書の目次も引用しながらですが、
 
・愛を持って導く
 
・顧客を愛する
 
・カスタマーサクセス
 
・顧客資本主義（顧客起点、顧客中心）
 
・期待を超えた感動を届ける
 
・謙虚であれ（≒愛）
 
などです。
 
 
　文字数の兼ね合いで、
 
このあたりで締めますが、
 
・本書のタイトル
 
・目次
 
・巻末の推薦者
 
に目を通せば、即買いの1冊でした。
 
ここ最近では、ドンピシャの本です！
 
 
こうした「　顧客愛　」に関する1冊が、
 
結果として企画力・講師力・読書力などにも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。
　
　　　　　　 　　　

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～ みんとしょ発起人と建築家の場づくり ～　」

  
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今回は、『 自店舗（場）づくり 』
 
をテーマにした１冊です。
 
「コミュニティ」と表記をしたいですが、
 
少しフワッとする表現ですので、
 
敢えて「自店舗づくり」、
 
ないしは「場づくり」として紹介致します。
 
 
　たまたま書店で見つけて、
 
こういった類の本もあるんだなと知り、
 
おそらく初めてこの分野の本を購入しました。
 
 
　やはり、書店で色々と本を探す行動は、
 
重要だなと再認識した次第です。
 
なお、本書自体は200ページ未満で、
 
サクッと読みやすい1冊です。
 
 
　今回の選書については、
 
・店舗開業
 
・独自の店づくり
 
・店舗、場、コミュニティの運営
 
など、そういった点で、
 
役に立つ1冊ではと考えております。
 
 
　もちろん、本書自体は、
 
・民営図書館の運営
 
・建築家がの創る場
 
が主だったところですので、
 
直接的に、
 
・パーソナルトレーニングジム
 
・治療院
 
・小人数制のスタジオ
 
などとは違うのでは？
 
と疑問を持たれるかもしれませんが、
 
業種、業態、やり方が違うだけで、
 
ほぼ同じような類ですので、
 
そういった視点で読み進めてください。
 
 
　また、著者がかなり若い世代であることや、
 
内容的に具体性の高い内容ですので、
 
うまくアレンジしながらインプットをして、
 
その後のアウトプットをして頂ければと思います。
 
 
　本書の内容に触れますと、
 
なんかちょっとネタバレ的な感じもあり（笑）、
 
いったんインプットして頂きたい方法のみ紹介し、
 
今回のおすすめ本として選書致します。
 
その旨、予め、ご了承ください！
 
 
こうした「　自店舗・場づくり　」に関する1冊が、
 
結果として企画力・講師力・読書力などにも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。
　
　　　　　　 　　　

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今回は、『 戦略的な視点と行動 』
 
をテーマにした１冊です。
 
先週が少し気軽な本とさせて頂きましたので、
 
今週は、少しカッチリ系の本です。
 
 
　本書は、コロンビア大学ビジネススクールの教授が著者のため、
 
少しカッチリというか、アカデミックというか、
 
単なる個人的な見解だけを述べた内容ではないため、
 
その点は信憑性があります。
 
 
　また本書の全体を通して説明しますと、
 
最初の方はなんかザックリでしたが、
 
本書の後半の方から響くというか、刺さるというか。
 
 
　コロナ禍の不確実性もテーマには挙げていますが、
 
多様なピンチや危機、不確実性は多く、
 
・業界内にアタッカー企業が現われた場合（その企業が競合）
 
・ゲームチャンジャ―企業が現われた場合（業界内の普通を壊す企業）
 
・イノベーションやポジションチェンジが起こった場合
 
 
　これらが、いきなり起こった場合にも、
 
不確実な状況となります。
 
そんな中で、いかに動いていきましょうか？
 
 
　と、そんな投げ掛けもしながら、
 
今、このメルマガを書いているわけですが、
 
・競合他社とは比較しない
 
・独自化した動きを実践する
 
・型（カタ）ではなく戦略が必須
 
といったことが前提に必要かなと判断します。
 
ヒントの多くは本書に譲ります。
 
 
　コロナ禍最中の話で言えば、
 
ピンチはチャンスではなく、
 
ピンチには変化を！ということで、
 
そこは決定的な考え方の違いかと思います。
 
 
　よって、戦略をもって、
 
行動を起こしていくことや、
 
何かを継続していくことのヒントになれば思います。
 
 
こうした「　戦略的な視点と行動　」に関する1冊が、
 
結果として企画力・講師力・読書力などにも、
 
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今回は、『 ネーミング力 』
 
をテーマにした１冊です。
 
まず冒頭からですが、
 
私個人が普段、読まないような、
 
そんな論調、感性、センスの本でした。
 
よって、選書したのもあります。
 
 
こうして、あまり馴染みの無い
 
分野・領域から刺激を得て、
 
幅を広げていくことが、
 
非常に重要だと痛感しました。
 
 
　もちろん、本書に関しても、
 
コピーライティングの本でしょ！と、
 
そう捉えてしまえば、
 
全くその通りであり、それまでですが、
 
そうでは無いよということを、
 
ここで共有致します。
 
 
　理論的、論理的な思考の傾向が強い人ほど、
 
即行で読んで欲しいです。
 
可愛い！
 
チャーミングさ！
 
愛おしさ！
 
なんか変っ
 
なんか良い！
 
うーん、こっちかな～（という感覚や感性）
 
など、そういったヒントが満載でした。
 
 
　ただ、これでは具体性に欠けますので（笑）、
 
少し本書から抜粋もしていきますと、
 
・ネーミングには未来（ビジョン）が描かれていること
 
・ネーミングは始まり、繋がり、広がり
 
・ネーミングは価値と価値のコラボレーション
 
・ネーミングは右脳と左脳の両方を刺激する
 
・ネーミングは柱を生んだり、北極星を生む
 
・ネーミングにはコンセプトが含まれている
 
などなど。
 
 
詳細は、本書に譲りますが、
 
好き嫌いをはじめとして、
 
その納得感や愛着感も含め、
 
なぜだろう？という理由も分かる、
 
そんな本書でしたので、選書しました。
 
何か今後のネーミングの一助になれば幸いです！
 
 
こうした「　ネーミング力　」1冊が、
 
結果として企画力・講師力・読書力などにも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。
　
　　　　　 　　　

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今回は、『 未来を創る構想力 』
 
をテーマにした１冊です。
 
まず本書については、
 
コロナ禍の2020年6月にスタートした
 
NHKと落合陽一氏の番組が基になっています。
 
3年半前の番組を視聴していた方は、
 
記憶していればある程度想像が付きます。
 
 
　そんな前置きからのスタートですが、
 
私はこの番組は2～3回視聴したような記憶はありますが、
 
ほぼ何も記憶に残っていない中で、
 
ふと書店で本書を見つけて、
 
中身を確認したら良かったので、
 
今回の選書に至ります。
 
 
　先に結論的に言えば、
 
冒頭の「はじめに」を読むだけで、
 
かなり良書だと分かります。
 
 
　次に、落合陽一氏の
 
教養力
考察力
分析力
思考力
歴史を見る力
総合的に考える力
 
などの幅の広さが絶大で、
 
やっぱ天才っているなと（笑）
 
 
　なお、本書においては、
 
コロナ禍に対する言及も多いため、
 
（＊番組上そうなっているため）
 
そこのコロナ禍に対する解釈をはじめ、
 
価値観、倫理観などは、
 
今この時には（2023年11月時点）、
 
とりわけ関係無く、
 
横に置いて読み進めて頂くことを、
 
推奨致しますので、
 
そこは予めご容赦頂きたいところです。
 
 
　ポイントとしては、
 
コロナ禍のどうこうではなく、
 
教養力
考察力
思考力
 
など、思考の幅を広げることを、
 
優先したいところでして、
 
その考える力をもって、
 
未来を良くしていきませんか？
 
というのが、本書のメッセージ性です。
 
 
　本書の言葉を拝借して締めますと、
 
「半歩先の世界を読み解き」、
 
旅をする仲間と共に歩みましょう！
 
 
こうした「　未来を構想する　」1冊が、
 
結果として企画力・講師力・読書力などにも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。
　
　　　　　 　　　

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今回は、
  
「　おすすめ本の紹介 『 消齢化社会 』

～ 年齢による違いが消えていく! 生き方、社会、ビジネスの未来予測 ～　」

  
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その能力を高めていくには、読書がお勧めと考えており、
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今回は、『 マーケティング 』
 
をテーマにした１冊です。
 
まず本書については、
 
日経新聞・日経MJ等で紹介があり、
 
注目はしていました。
 
 
ただし「〇〇新書」の場合、
 
若干、文字数が少ないため、
 
書店で中身を確認の上、
 
購入＆今回の選書です！
 
 
　そして本題ですが、
 
「消齢化社会」という新しい概念。
 
もちろん考え方は、
 
冷静に捉えれば簡単なことですが、
 
新たな「言葉」を創ることが、
 
とても素晴らしいというのが、
 
第一の感想です！
 
 
　なお「消齢化社会」というのは、
 
「年代・年齢における違いが減っている」
 
という概念です。
 
 
　もう少し付け加えると、
 
「〇〇世代」という概念の言葉もありますが、
 
その世代間のギャップが少なくなっている現象です。
 
 
　考え方、生活様式、趣味嗜好、価値観など、
 
もちろん差が出てきている領域もあるし、
 
むしろ差が無くなってきている領域もあるということです。
 
その事例が多様にありました。
 
 
　これは、あくまでも主観ですが、
 
そうしても違い、差、区別の方に、
 
確かに目が行きがちなのかなと。
 
 
　しかしながら、インクルーシブで、
 
包括的に、全体的に、根本的に、
 
共通項や類似することも多分にありますよね。
 
 
　本書から、新たな概念、発想の転換など、
 
多くの示唆を頂いた感触が強く、
 
今回の1冊とさせて頂きます。
 
 
　例えば、この考え方を応用し、
 
具体と抽象を行き来させるならば、
 
健康・ヘルスケアの指導において、
 
カラダの根本からで言えば、
 
年齢による大きな違いはないなと。
 
 
もちろん、身体的な機能的な違いがあるため、
 
もっと普遍的な、本質的な指導が、
 
求められていくのでしょうと思います。
 
 
　また今後、新たな取り組みを企画する上で、
 
消齢化社会の構想を持って、
 
また戦略を持って臨みましょう！
 
と私も思うところです。
 
 
こうした「　マーケティング　」1冊が、
 
結果として企画力・講師力・読書力などにも、
 
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今回は、『 思考の客観視・俯瞰視 』
 
をテーマにした１冊です。
 
まず本書については、
 
イエール大学集中講義からの1冊であり、
 
教養、知識の幅、研究ベースなど、
 
その点は一定の保証があります。
 
 
　また本書の裏表紙において、
 
有名かつ良書の著者からの推薦があり、
 
アンナ・ロスリング・ロンランド氏（ファクトフルネス）
 
アダム・グラント氏（スィンクアゲイン）
 
ダニエル・ピンク氏（フリーエージェント社会の到来）
 
これは、買わない理由が無いなと、
 
そんなところからの選書です。
 
 
　次に、思考・考え方に関する書籍は、
 
五万とありますので、
 
今回のような内容の本については、
 
いつも、自分自身の思考を、
 
・客観視する
 
・俯瞰視する
 
・新たな発見をする
 
・気がつかないことに気が付く
 
・悪い思考や悪い癖の修正をする
 
そういった意図を持って読み進めます。
 
 
　そんな中で、ジョハリの窓ではないですが、
 
「あ、なるほど！」
 
「お！そうか～」
 
など、自分の見えていなかった点が見えたり、
 
他者は気が付いていても、
 
直接的に指摘してもらうことが、
 
なかなか難しい場合において、
 
読書が役立ちます。
 
 
　また自覚のある点においては、
 
耳が痛いですが、
 
良い指摘を頂いている感覚になります。
 
 
　例えば、私の場合ですが、
 
・思考が理論的
 
・思考が頑固的
 
・思考に柔軟性が乏しい
 
といった傾向があります。
 
 
　この点は自覚がありますので、
 
読書は欠かせませんし、
 
日々、変化、改善をしようと努めます。
 
 
　ただし、自覚があったとしても、
 
事細かく具体的に出来ない部分が、
 
多分にあると考えていますので、
 
その具体性が増すことも良いなと感じます。
 
 
　本書で注目した点は、
 
・過去の経験に当てはめてしまう思い込みについて
 
・原因（誤った原因）を見つけて安心してしまうこと
 
・行動しないことよりも、行動したことに焦点を当てて、
 
問題を発見しようとすること
 
・得をすることよりも、
 
損をすることを避けようとすること
 
・どうしても自分視点にこだわってしまうこと
 
・他者のことを考え、その立場に立とうとしても、
 
結果として、その立場には決して立てないこと
 
などでした。
 
 
　ぶっちゃけた本書の感想ですが、
 
「あ、そうなん！？それで良いんか～」
 
「マジか～、マズったな、、、」
 
など、意外なことも多く、
 
スッキリした部分もあり、
 
逆に衝撃を受けた部分もあり、
 
素直に良かったな～と思う1冊でした。
 
ということでの今回の選書です！
　
 　
　こうした「考え方を見直す」1冊が、
 
結果として企画力・講師力・読書力などにも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。
　　
　　　　　 　　　

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今回は、『 創造力・想像力 』
 
をテーマにした１冊です。
 
 
　まず本書については、
 
小学校の高学年や中学生を対象として、
 
児童書の棚に置かれていた1冊です。
 
 
　よって、言い回しや表現は固くなく、
 
非常に読みやすいですし、
 
200ページ未満の軽い1冊です。
 
ですので、読書が苦手な方も、
 
ぜひ手に取ってください！
 
 
　今回の選書は、本書が、
 
・核心（本質）を突いている
 
・発想（想像）は無限大に（自由に）
 
・構想力、創造力を養う
 
に多くの示唆を提供してくれる1冊だったためです。
 
 
　凝り固まった脳ミソじゃダメだなとか、
 
発想が固いなとか、
 
思考回路が一定だなという際に、
 
本書は必須本になるかと思います。
 
 
　日常の自分自身や、
 
変化の無い環境に長くい過ぎると、
 
やはり変化を起こせずに、
 
そもそも行動も起こせないなと。
 
そうならないためにも、本書を！と思います。
 
 
　なお、補足事項ですが、
 
突拍子もない発想を持とうとか、
 
想像性豊かにいくことの意味をはき違えないなど、
 
そういった点にも言及されています。
 
 
　世の中の社会課題を解決すべく、
 
世の中の当たり前を疑うことや、
 
興味を持つことや好奇心を持つ姿勢について、
 
全うな人生観、考え方を持つことの重要性なども、
 
小学校の高学年や中学生に伝える話もまた、
 
とても良かったと思います！
 
 
　私個人の見解もありますが、
 
・そもそも現代にある仕事って、2050年にあるの？
 
・資本主義が当然のような日本ですが、それでALL OK？
 
・宇宙旅行が当たり前になったら、何がしたい？
 
などの問いも、非常に良かったですね！
 
 
　こうした「創造力・想像力を鍛える」1冊が、
 
結果として企画力・講師力・読書力などにも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。
　　
　　　　　 　　　

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今回は、『 能力を変えていく
 
（行動と結果を変えていく） 』
 
をテーマにした１冊です。
 
 
　今回のような「〇〇大学の超人気授業」シリーズは、
 
私は、どちらかと言うと好きな方でして、
 
・教養的に
 
・知見の幅が広い
 
・基本、研究ベースでの話
 
という理由からです。
 
 
　ただし、まれにですが、
 
・超アカデミックで難しい
 
・ザ・研究者（知見が深く狭い）
 
・まあ、分かっちゃいるんですが、納得感が乏しい
 
の場合もありますので、
 
その際は、ちょっとハズレ本かなと（笑）
 
しかし、内容は研究ベースですので、
 
間違ってはいないと言い聞かせながら、
 
読了するという流れです。
 
 
　さて、本書の内容に入っていきますが、
 
タイトル的には、
 
「自分の能力が変わる」
 
と表現しておりますが、
 
結論的には、
 
「行動と結果（成果）を変えていく」
 
が正しいかと思います。
 
（＊包括的なニュアンスを持たせるタイトルの選定かなと）
 
 
　実際のところ本書では、
 
・チェンジメーカー（詳細は本書へ譲る）になること
 
・マインドセットを変えること
 
・目線（視点・視座・視野）を変えること
 
・物事に対する姿勢やスタンスを変えること
 
・行動を起こすこと（勇気を持って行動する）
 
など、総じて行動（マインドや目線の意）を変えていくことが、
 
多様な角度から論じられていました。
 
 
　少し具体的に抜粋していきます。
 
・「異なる分野が重なり合う場所」に目を向ける
↑
課題があった場合に、
 
斬新な解決策を考える力が身に付く
 
 
・まわりと「逆を見て」、賢くリスクを取る
↑
よく「逆張り」と言いますが、
 
それと同様です。
 
そこに加えて、リスクを取らな限り、
 
変化、成長は無いということも、
 
言わずもがな、でしょうか。
 
 
・「自分が中心にいなくて」良いこと
↑
「自分＝独自と部分」の話に、
 
少しばかりか関連してきますが、
 
やはり部分や一翼を担う役割は必須です。
 
 
・「WHY」に軸足を置き、
 
正しい「行動」を一貫して続ける
↑
信頼を得る上でも当然ですし、
 
倫理的にも同様のことが言えます。
 
昔の言葉じゃないですが、
 
「お天道様がちゃんと見ていますから」
 
ということでしょうかね。
 
 
・とにかく失敗してみる
↑
失敗体験を積む。
 
健全な失敗を体験する。
 
これらは失敗ではなく経験であり、
 
次の行動を変える機会になること。
 
 
・50人を動かせば200人が動く
↑
丁度、スモールビジネスで、
 
考えていきたい規模感ですので、
 
人数のところだけ抜粋しておきます！
 
 
文字数の兼ね合いで、
 
ここまでで区切りますが、
 
まだまだ抜粋したい箇所がありました。
 
以上、気になったところの抜粋です。
 
 
　分かっちゃいるが、
 
行動出来ていないことに関して、
 
納得感を得ながら読み進められるので、
 
その点は、お勧めしたいところです！
 
 
こうした「 行動・変化 」に関する1冊が、
 
結果として企画力・講師力・読書力などにも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。
　　
　　　　　 　　　

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「なぜ会員制なのか？」
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を、動画内でご案内さしております。
 
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申込を検討されている場合や、
 
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共に高め合い、切磋琢磨していきましょう！！
　
 　
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さあ、今日も何か１つ「　読書力を鍛える行動　」を、
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『 遠くへ行きたければ、みんなで行け 』
『 全ては明るい未来を築くために 』
 
明日につづく
 
 
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【 直近の指導者向けセミナー：切磋琢磨できる学びの場 】
 　
▼ オンライン開催（後日アーカイブ視聴可）
11/18（土）21:00～22:30
サッカーJ１サガン鳥栖で実践しているシリーズ
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
【 使命（企業ミッション） 】
全ては明るい未来を築くために
 
【 皆様のお役に立てること（業務内容） 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
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皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
  
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【 直近の指導者向けセミナー：切磋琢磨できる学びの場 】
 　　 　　　
▼ 名古屋：対面開催
10月8日（日）10:00～16:30
『パートナーストレッチスタンダード』
＊NSCA0.6付与、JATI3.0付与
https://trainers-academy.net/stretch/
　
▼ オンライン開催（後日アーカイブ視聴可）
10月14日（土）21:00～22:30
Jリーグサガン鳥栖で実践している『成長しながらチームで結果を出す』
～ メンタープログラム2023（Zoom開催） ～
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/j-2023zoom-1/　
　　
▼ DVD教材、アーカイブ購入が可能なセミナーのご案内（計５７のセミナーあり）
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat265/
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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