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健康アドバイザー西口雄生の「志」
~明るい未来を切り拓くために~ 指導者のブランド戦略

4/1のエイプリルフールですが、起源・由来って?

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 
 
今回は、
「 4/1のエイプリルフールですが、起源・由来って? 」
という題名で、発信致します。
 
IMG_7160.jpg

ちょっと気になったので、
早速、ChatGPTに聞いてみますと、
 
エイプリルフール(April Fool's Day)は、
毎年4月1日に嘘やいたずらを楽しむ習慣ですが、
その起源・由来にはいくつかの説があり、
はっきりとした起源・由来はわかっていません。
 
とのことです。
 
 
代表的な由来・起源は4つあるようで、
以下の通りのようです。
 
1. グレゴリオ暦への改暦説(フランス)

16世紀後半、フランスでは、
旧暦の影響で4月1日を新年として祝う習慣がありました。
しかし、1564年にシャルル9世がグレゴリオ暦を導入し、
新年を1月1日に変更しました。
ただし、変更に反対した人や情報が広まらなかった人は、
従来どおり4月1日に新年を祝いました。
それを見た人々が、彼らをからかい「嘘の贈り物」や
「偽の祝賀」を送ったことが、
エイプリルフールの始まりだという説です。
 
 
2. 春のいたずら(ケルト文化)

ヨーロッパのケルト文化には、春の到来を祝う際に、
悪霊を追い払うためのいたずらをする風習がありました。
これは春分と関係しており、
季節の変わり目に「自然や神々をからかう」ことで
幸運を呼び込むと考えられていました。
この風習が時を経て、エイプリルフールの
「嘘をつく習慣」に発展したという説があります。
 
 
3. インドの「修行者をからかう祭り」説

インドには、春の終わりに「ヒラーホーリ」という祭りがあり、
修行僧たちが瞑想を終えた直後に周囲の人々が
彼らをからかうという習慣がありました。
これがヨーロッパに伝わり、
エイプリルフールの文化に影響を与えたとも言われています。
 
 
4. 魚に関するフランスの風習「ポワソン・ダブリル」

フランスでは4月1日に
「ポワソン・ダブリル(4月の魚)」という風習があり、
人々が紙で作った魚を他人の背中に
こっそり貼るといういたずらが行われます。
この風習の由来も明確ではありませんが、
春に獲れる魚(特に若い魚)が漁師たちにとって
騙されやすい存在だったことに由来すると言われています。
 
 
まとめ

エイプリルフールの起源・由来は、
はっきりとは分かっていませんが、
「カレンダーの変更による混乱」「春を祝う祭り」「いたずらの文化」
などが関係していると考えられます。
現代では、企業やメディアも参加する
楽しいイベントとして広まっていますね!
 
 
うーん、なるほど、、、(笑)
結論、よく分かりませんね!
 
こうして現代に残っている文化で、
よく分かっていないことは、
 
数多くあるのだと思いますが、
エイプリルフールも、まさしく!ですね。
 
 
伝統と革新ではないですが、
このエイプリルフールも、
 
昔からの伝統文化・風習が、
徐々に変わっていったと思いますが、
 
その当時と現在の今を思うと、
ある意味、革新がなされており、
 
このエイプリルフールにちなんで、
何か広報・PRをする企業もありますよね!
 
 
現代では、広報・PRに活用しやすい、
エイプリルフールということで、
 
ある意味、ホントスゴイことだなと思う、
昨日、今日ですね!
 
 
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【 発行元 / 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )
 
 
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月初!年度始め!さあ行きましょう!

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 
 
今回は、
「 月初!年度始め!さあ行きましょう! 」
という題名で、発信致します。
 
IMG_7158.jpg
 
2025年度。
年度始め。
 
もちろん、気持ちを新たに、
事業もスタート。
 
良いスタートを切りたい、
そういったタイミングですよね!
 
 
当社も法人化して11期目(10周年)。
個人としての独立起業は13年目(12周年)。
 
という計算で合っていると思います。
おそらく、、、です(笑)
 
 
10年を超えてきますと、
計算が微妙になってきますが(汗)、
 
着実に継続していくこと、
そして新たな道を切り拓くこと、
 
そこに重点を置いておりまして、
結果、年月を積み重ねているという、
 
そういった状況にありますので、
微妙というのは、そういうことですっ
 
 
と、まあ気持ちは入りますが、
実際のところ、
 
その気持ちが入ったとしても、
行動が伴っていないと、
 
何も変わりませんので、
まずは行動ですね!
 
 
ただし、もう1つ言われる
変化を作る順番としては、
 
私なりのアレンジが、
入っておりますが、
 
変化させる順番は、
以下の通りです。
 
 
環境(生活環境、仕組み、システム)

気持ち(意志やメンタリティ、覚悟)

行動(1歩の速さ、早さ、3週間ほどの行動)

習慣(継続的な1ヶ月以上の行動)

結果(成果)

さらに継続する!(他の皆さんがやらなくなるまで:戦略の1つ)
 
 
といった変化を作ります!
ぜひ、参考に!と思います。
 
 
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【 発行元 / 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )
 
 
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世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
     
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全ては明るい未来を築くために
 
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月末!年度末!充実してましたか!?

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 
 
今回は、
「 月末!年度末!充実してましたか!? 」
という題名で、発信致します。
 
IMG_7159.jpg
 
2024年度。
3月31日を迎え、
また少し動向が変わりますね。
 
3月を振り返っていかがだったでしょうか?
また2024年度を振り返って、いかがでしたでしょうか?
 
 
と、そんな年度末ですが、
あまり、世間の動向に左右されずに、
 
動いていいきたいのが、
実際のところでしょうか。
 
 
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3月、4月というのは、
 
お客さん、クライアントさん、患者さん、メンバーさん、会員さん、利用者さん、生徒さんの入れ替わりも多く、
 
例えば、
 
・引っ越し
・異動(転職)
・学年が変わる
・小学生→中学生
 
など、そういった入れ替わりですね。
 
 
もちろん、これらは、
想定できていることですが、
 
実際に、それが現実に起こる状況で、
やっと、本格始動というか、
対応し出す状況がありますね
 
 
ここでドタバタしないために、
事前に調整(マネジメント)を図り、
 
3月、4月の切り替わりも、
スムーズにいかせたい、
そういった状況ですね。
 
 
月末、月初は、
いつも業務の振り返りをしていますが、
 
この3月、4月は、
年度の切り替わりですので、
 
いつもとは違う流れで、
失礼致します。
 
 
2025年度、新たな事業を作りたい!
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【 発行元 / 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )
 
 
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仕事の依頼を受けられる準備をしておく!

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 
 
今回は、
「 仕事の依頼を受けられる準備をしておく! 」
という題名で、発信致します。
 
IMG_7144.jpg
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営や、
会社として事業をなしていく上で、
いかに休みを確保するか?
 
いかに休みを確保せずとも、
疲弊せずにいけるか?
 
 
また休みを確保するというよりは、
ジム・スタジオ・治療院等の経営は、
 
通常営業をしつつも、
お客さん、会員さん、患者さんに、
 
ご迷惑をおかけしないような営業時間の調整をして、
新たな仕事を引き受けていくのか?
 
 
この「新たな仕事を引き受ける体制」は、
めっちゃ重要です!
 
将来の仕事、未来の仕事を創っていく、
この動きがどれだけ大切か?
 
 
しかしながら、目の前の店舗営業と、
有り難いことなのですが、
 
ビッチリとレッスン、セッション、施術が、
もうパンパンで、、、
 
本当に有り難い状況なのでですが!ですっ
 
 
再度、お伝えしますと、
次の仕事を創っていくための時間は?
 
休みは?
 
クリエイティブな時間は?
 
外に出て、新たな経験をする時間は?
 
アップデートをする学びの時間は?
 
 
はい、もちろん気合と根性で、
何とかすべき、
 
そういった気概や気迫は、
必須です!
 
 
そして、物理的に言えば、
 
・睡眠時間を削る
・家族との時間を減らす
・プライベートな時間を限りなくゼロに近くする
 
など、そういったフェーズは、
必ず必要な時があります。
 
 
さらには、
 
・誰かに依頼する(外注する)
・スタッフを雇い任せる
・業務委託契約やプロジェクト契約など、提携、協業、連携する
 
こういった時期も多分にあります。
 
 
いずれにせよ、いかに将来・未来の仕事を創るか?
 
かつ、仕事の依頼を、お引き受けできる体制を、
いつも良い状況で準備しておくか?
 
もう、ここに尽きますね!
 
 
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採用・育成などの人問題を、そもそも人問題にしない

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IMG_7148.jpg
 
人問題は、最初から最後まで、
付きまとうことだと思うのですが、
 
これは永遠の課題だと思いますし、
私もマネジメント出来ないことが多いと痛感しています。
 
 
しかしながら、これを1つの人問題として、
片付けてしまってはいけないなと思いますし、
 
人問題というネガティブな要素が、
若干、あるような気もします。
 
 
ただし、それは解釈・捉え方の問題で、
その人問題なのは、
 
そもそも本当に、人問題なのだろうか?
という話です。
 
 
人材採用や人材育成に関して、
弊社としては支援・サポートすることも多く、
 
ある程度、計算・マネジメントできて、
科学できる部分はあるなと考えています。
 
 
それは、人材採用のサイトに登録するとか、
外部に委託するとかではなく、
いかに、自社で動いていくか?
 
自社で動いた場合の方が、
良い人材(自社に適した人材)を、
獲得しやすいですよね?
 
ということです。
これは、一例として、ですね。
 
 
人材採用・人材育成に関して、
多くの背策、選択肢をもって、
 
動いていくことで、
人問題の度合い・レベルを、
 
かなり軽減出来るなと、
私(当社)としては考えています。
 
 
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http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat265/
 
 
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【 発行元 / 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )
 
 
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【 志(企業理念) 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
     
【 使命(企業ミッション) 】
全ては明るい未来を築くために
 
【 皆様のお役に立てること(業務内容) 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート(各種セミナー・養成コース)
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導(オンライン可)
▼ 各種企業様における健康経営のサポート(メタボ・メンタルヘルス対策)
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最悪と最高の両方をイメージしておく!

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 
 
今回は、
「 最悪と最高の両方をイメージしておく! 」
という題名で、発信致します。
 
IMG_7143.jpg
 
日々、何かしら前進していくわけですが、
そこで重要なことは、
 
最悪と最高をイメージしておく、
これが重要ではないでしょうか。
 
 
つまり、普通と最高の方に、
どうしても目がいきがちですが、
 
・最悪の想定
・良い意味で悲観的
・リスクヘッジ
 
もしておくという状況です。
 
 
世間的には、
 
・プラス思考
・ポジティブ思考
・明るく!
 
みたいなのが前提にありますが、
 
・会社の経営
・人材採用や育成
・人生そのもの
 
においては、
やはり、
 
「最高と最悪をイメージしておく!」
 
といのがレギュラーではないでしょうか。
 
 
例えば、パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種や、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営においても、
全く同様です!
 
 
AIパーソナルやAI治療が主流になれば、
一般的なトレーニング指導や治療は、
 
AIの方が制度が高いわけで、
AIには出来ないようなことを、
 
いかに、人がパーソナルや治療で、
やっていくか?
 
この問題は、常に考えていく必要があります!
はい、分かっちゃいますがっ です。
 
 
なお、こういった問題は、
自分の頭の中だけで考えるよりも、
 
他の各専門家や有識者と、
話した方が良いですよ!と思います。
 
 
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「なぜ会員制(限定)なのか?」
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を、動画内でご案内しております。
 
動画の詳細をご覧頂いて、
申込を検討されている場合や、
 
ご興味をお持ちの場合には、
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いつでもお問い合わせを承ります。
(LINE、Facebookメッセージ、メールなど何でもOKです!)
 
共に高め合い、切磋琢磨していきましょう!!
 
 
また当社では、会員制ラーニングコミュニティに、
所属・参画出来ない方向けに、
 
『 現場指導×講師業×オンライン事業 』
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『 みんなで遠くへ行くために 』
『 全ては明るい未来を築くために 』
 
明日につづく
 
 
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【 発行元 / 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )
 
 
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人生観・死生観などを考える時間も必要

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 
 
今回は、
「 人生観・死生観などを考える時間も必要 」
という題名で、発信致します。
 
IMG_7140.jpg
 
出会いと別れの季節ですが、
いかがお過ごしでしょうか?
 
私の周囲では、
身内の不幸があって、
 
というそんな話も、
2~3お聞きしました。
 
 
新たな出会いもあれば、
別れもあってと、
 
人生のライフイベントを、
年齢と共に、
 
多く経験していくことが、
自然の摂理でしょうか。
 
 
こういった時にちうのか、
こういう時だからこそですが、
 
自分自身の人生観、死生観を、
考えるキッカケにもなるなと。
 
 
では、どのように考えるか?というと、
例えば、分かりやすい例としては、
 
・面白いと感じる方を選択する
 
・困難な道を選択する
 
・ワクワクする方を選択する
 
・より多くの方々に貢献する道を選択する
 
・いかに、世の中のためになっているか?を考える
 
・何かを極め、深堀りしていくのが好きなので、それを選択する
 
・突き詰め、探求し、研究していくのが楽しいので、それを選択する
 
など、これらは、
一般的な価値観(価値基準)でしょうし、
 
それを、じゃあ、人生を通して考えてみたら、
いかがでしょうか?(人生観)
 
または、死ぬ、生きるなどのレベルや、
年月の時間軸で観たら、どうですか?(死生観)
 
 
もちろん、今すぐ決められることではないですが、
そういった時間軸や目線で
 
物事を考えたり、判断したり、
何かの機会をキッカケに、
振り返ったり、ですね。
 
 
こうした人生観や死生観が、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者としての活動をはじめ、
事業展開・経営にも反映されてくると思います!
 
 
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年度末!関係あったり、関係しなかったりの話

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 
 
今回は、
「 年度末!関係あったり、関係しなかったりの話 」
という題名で、発信致します。
 
IMG_7139.jpg
 
さて、3/24ということで、
年度末もあと一週間。
 
○○周年
○○設立日
○○記念日
 
なども、年度末、年度始めに
多いような気もしますが、
 
動く時期というのが、
よく分かりますね!
 
 
そこで、とりわけ関係する場合もあれば、
関係しない場合もあればで、
 
いずれにせよ、年度末だからこそ!
というシーズンを活用しても良いですし、
 
特に活用しなくても良いわけで、
ジム・スタジオ・治療院等の経営の場合には、
 
どうしましょうか?
というところです。
 
 
なお、ジム・スタジオ・治療院等の経営の場合に、
キッズ、ジュニア世代の指導が多い場合、
 
入学、卒業、進学、引っ越しなど、
年度末、年度始めに多い出来事だと思います。
 
 
子どもたちと親御さんと、
連絡のやり取りが多くなったり、
 
スケジュール調整が多くなったり、
年度末、年度始めが影響するパターンですね。
 
 
また、ビジネスパーソンのお客さんが多い場合も、
人事異動、転職など、
 
分かっちゃいますが、
この時期特有でしょうか。
 
 
こうした世間の動向は、
ある程度、分かっていることですので、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営において、
予め、対応・マネジメントしておきたいところですね!
 
 
そして、もう1つ考えておきたいのが、
こうした年度末、年度始めの影響を、
 
あまり受けないような動き方で、
経営・マネジメントをしたいですね。
 
つまりは、
 
・キッズ、ジュニア世代
・ビジネスパーソン
 
以外を対象とした、
パターンということですね。
 
 
すなわち、
 
・シニア世代(仕事は引退された方々)
・スポーツ関係者(シーズンによる)
・経営者(時間が自由)
 
といった方々です。
 
 
こういった方々に対して、
何か事業を作っていくというのも
非常にお勧めではないでしょうか?
 
なお、当社の場合には、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種の皆さんや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者の皆さんに対して、
支援・サポートをしていくことを、
本事業とさせて頂いております!
 
 
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多様な観点から物事の判断を行う&考える基準

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 
 
今回は、
「 多様な観点から物事の判断を行う&考える基準 」
という題名で、発信致します。
 
IMG_7138.jpg
 
どの視点や目線から、
物事を判断していくか?
 
この視点・目線を多く持てている方が、
基本的にはウマくいくと思います。
 
 
考える幅
選択肢の多さ
多様な思考
 
があり、
大きな失敗は防げます。
 
 
ただし、幅が広過ぎて、
迷うのでは?という、
 
そんな問題・課題も、
1つ悩みのタネかもしれません。
 
 
しかしながら、
そこに「基準」があれば、
 
特に迷うことは無くて、
 
・ミッション
・ビジョン
・バリュー
・理念
・使命
・志
 
みたいな、こういったことが、
ガッツリ決まっていれば、
全く迷いませんね。
 
 
では、こういった基準を、
どうやって決めて行くのか?
と言うと、
 
その具体的な行動レベルでは、
 
・行動を起こす
・行動を継続する
・継続している行動を、さらに継続する
 
ということですし、
その行動は、
 
少しばかりか挑戦レベルにある、
行動でない限り、
 
新しい体験・経験を積めませんので、
少し挑戦的な行動から、
 
気づき、学び、何かを、
感じ取るということなのだと思います。
 
 
また、その過程で、
内省・自省などをして、
 
自分のことを振り返り、
省みていくことで、
 
分かってくることが、
多いのだろうなと感じます。
 
 
つまり、日記・日誌的な、
文字を書く行動を通じて、
 
・多様な観点を持つ
・物事の判断を行う基準
・物事を考える基準
 
が、醸成されていくということでしょうか。
 
 
私も、また4月から新たな実践を通して、
多様な観点を養い、
 
物事の判断を行う&考える基準を、
新たに作っていきたと考えています!
 
 
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『春分の日』を感じ取る感性も持ち合わせること

皆様
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今回は、
「 『春分の日』を感じ取る感性も持ち合わせること 」
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IMG_7124.jpg
 
さて本日は、3/20(木祝)ということで、
「春分の日」ですね。
 
で、とりわけ何なの?と、
そんなところですが、
 
・国民の祝日
・休みでラッキー
・祝日も関係無く仕事だし・・・
 
と、捉え方は人それぞれですね。
 
 
日本の歴史や文化を知ることをはじめ、
春っぽさも含め何かを感じるという、
 
そういった「感性」は、
結構、大事かなと思います。
 
 
こうして毎日365日ブログを、
書き続けていますと、
 
祝日や何かの日については、
日本の歴史や文化を、
 
少し調べたりしますが、
ちょっとしたことの大事を痛感します。
 
 
ちなみに、2025年の春分の日は、
3/20ですが、3/21の場合もあり、
 
え?じゃあ、なんで?と(笑)
 
 
まず「春分の日」の意味と由来ですが、
「自然をたたえ、生物をいつくしむ日」
 
とのことです。
(国民の祝日に関する法律より)
 
また、「昼と夜の長さ」がほぼ同じになる日で、
古くから農耕や先祖供養と関係が深い日のようです。
 
 
なお、春分の日は毎年変わるとのことで、
それは、天文学的な計算に基づいて決まり、
毎年固定の日にちではなくなるわけですね。
 
よって、国立天文台が計算し、
翌年の春分の日が閣議決定され、
 
ちなみに、2024年の春分の日は3/20で、
2025年も同じく3/20でした。
 
 
最後に、春分の日の風習・習慣としては、
 
・お墓参り(「お彼岸」の中日で先祖を供養)
・ぼたもちを食べる(春は「ぼたもち」、秋は「おはぎ」と呼ぶ)
・農作業の準備(農耕にとって大切な節目)
 
ということで、自然と人とのつながりを感じる
感性豊かな祝日ですね!
 
 
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『 パートナーストレッチスタンダード1 』
https://trainers-academy.net/stretch/
 
2025/3/30(日)10:00~16:30 
『 パートナーストレッチスタンダード2 』
https://trainers-academy.net/stretch2/
 
▼ 名古屋開催(*NSCA0.6付与)
2025/4/20(日)10:00~16:30
『 ピラティスを活用した動作評価&体幹機能向上のためのファンクショナルアプローチ 』
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/nsca06ceu-a--2/
 
▼ DVD教材、アーカイブ購入が可能なセミナーのご案内(計81のセミナーあり)
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat265/
 
 
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【 発行元 / 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )
 
 
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【 志(企業理念) 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
     
【 使命(企業ミッション) 】
全ては明るい未来を築くために
 
【 皆様のお役に立てること(業務内容) 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート(各種セミナー・養成コース)
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導(オンライン可)
▼ 各種企業様における健康経営のサポート(メタボ・メンタルヘルス対策)
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など


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