名古屋の健康経営・健康管理、ヘルスケア、メタボ対策、ヨガ、運動（福利厚生）を提供

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　なんで行動するのかは、感謝を表すためでもある　」
という題名で、発信致します。
 

 
行動を起こすことの重要性を、
常々、お伝えしておりますが、
 
それは結果・成果を変えるためであり、
また１つ分かりやすい観点から、
 
さらにもう１つ、以下の通り
お伝えしていきます。
 
 
起こした行動について、
少し掘り下げてみますと、
 
その行動の基になったのが、
何かしらの体感、体験、経験です。
 
 
では、その体感、体験、経験はというと、
誰かの助言、アドバイスがあったり、
 
助言やアドバイスと言わなくとも、
何かの会話や話の中で出てきたことで、
 
それらをも基にしているということで、
行動でカタチに表す、結果を出すというのは、
 
結果として恩送りであり、
感謝を表す姿勢、行動なんだということです。
 
 
ですので、行動を起こす自体をはじめ、
結果、成果を出すことは必須なんだと。
 
その前提を基にしますと、
行動を起こさないというのは、
 
論外というか、スタートラインに立つ以前の、
極めてマズい状況なんだなと。
 
 
ということで、一応、他視点で、
イレギュラーは無いかと、
 
少し考えを巡らせておきますが、
 
・自分でリサーチした
・０→１を作った
・フルイノベーションだ
 
といったとしても、
それは、過去からの継承があったの結果であり、
 
私たちとしては、後進の育成や、
未来に遺すべき何かがあるからこそ、
 
そうしたんだということで、
これも、未来や子孫への感謝の行動ではないでしょうか。
 
 
そんな学びを得ましたので、
早速のシェアです！
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
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「なぜ会員制（限定）なのか？」
「なぜラーニング（学び）なのか？」
「なぜコミュニティ（仲間・同志との繋がり・環境）なのか？」
 
を、動画内でご案内しております。
 
動画の詳細をご覧頂いて、
申込を検討されている場合や、
 
ご興味をお持ちの場合には、
西口までご連絡ください！
 
いつでもお問い合わせを承ります。
（LINE、Facebookメッセージ、メールなど何でもOKです！）
 
共に高め合い、切磋琢磨していきましょう！！
 
 
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所属・参画出来ない方向けに、
 
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さあ、今日も何か１つ「　未来に遺す行動　」を、
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『 みんなで遠くへ行くために 』
『 全ては明るい未来を築くために 』
 
明日につづく
 
 
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～ 年間プログラム2024 ～　
初回の開催日：3月3日（日）21：00～22：30
『 加減速トレーニングver2.0 』 　
～減速動作を再考察する～
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/-j-zoom-20212022-j/
 
▼ DVD教材、アーカイブ購入が可能なセミナーのご案内（計８１のセミナーあり）
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat265/
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
【 使命（企業ミッション） 】
全ては明るい未来を築くために
 
【 皆様のお役に立てること（業務内容） 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
▼ 各種企業様における健康経営のサポート（メタボ・メンタルヘルス対策）
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　猛烈にいく場面とクリエイティブにいく場面の使い分け　」
という題名で、発信致します。
 


日々、行動を起こしましょう！的な
そんな内容をいつも本ブログにて、
シェアをさせて頂いておりますが、
 
ここ最近に読んだ本の中での学びと踏まえて、
「猛烈にいく場面とクリエイティブにいく場面の使い分け」が、
非常に重要だなと痛感しました！
 
 
私個人は、結構、行動量で凌駕するタイプですので、
そこに行動の質を伴って、
 
より一層の最大成果を出すべく、
質向上、クオリティ向上に、
 
注力していうことが、
これは必須だな！と肝に銘じて、
グッと心に響いた次第です。
 
 
さて、では？どうするのか？
ということになりますが、
 
・良質転換するところまで持って行く
 
・ガッと猛烈にいく場面を作る
 
・逆に、ゆっくり時間を掛けて、
クリエイティブにいく場面を敢えて作る
 
といった状況です。
 
 
はたまた、話を換えますと、
タイトスケジュールだなという時に、
 
・敢えて、人と話す
 
・敢えて、読書する
 
・敢えて、映画を観る
 
そういった状況も意図して、
敢えて作ります。
 
これは、クリエイティブにいく
そういった場面を見越して、ですね。
 
 
ただし、レギュラーの行動量を、
落そうとは全く思っていませんので、
 
現状のレギュラー量は維持する中で、
いかにクオリティを上げるか？
 
今後の課題として、
2024年は挑戦していきます！
 
 
そのためにも、
 
・先行での動き
・先手での行動
 
・柔軟な動き方
・事前マネジメント対応した行動
 
・瞬発力ある行動
・フットワーク軽い継続的な動き
 
・継続力ある行動の中での繊細さ
・忍耐力ある動きと配慮ある動き
 
そのあたりを意識して、ですね！
ということで、共に高め合っていきませんか？
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者としても、
重要な動き・行動・継続の話ではないでしょうか？
 
 
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トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　未来に繋がる時間と行動の選択を　」
という題名で、発信致します。
 


日々、何に時間を使っていくか？
結構、重要なことですよね。
 
分かっちゃいるんですけど、みたいな。
 
 
ポイントとしては、
「緊急ではないが、重要なこと」
 
に、どれだけ時間を使えるか？
が、「７つの習慣」では提唱されていますよね。
 
 
そう思うと、各時間と行動に対して、
 
・前提条件
・意味づけ
・捉え方
 
などがまた基準となり、
 
とある人にとっては、
「緊急ではないが、重要なこと」が、
 
とある人にとっては、
そうではない場合も有り得ます。
 
もちろんですが、
また、その逆も然りです。
 
 
私個人の話で言えば、
 
・家族との時間
・仲間、同志との時間
・学びの時間
 
は、「緊急ではないが、重要なこと」
の時間となっています。
 
 
家族との時間は分かりやすいので、
説明を省きますが、
 
・仲間、同志との時間
・学びの時間
 
については、私の場合には、
 
・勉強会、セミナーを企画、開催をしている時間
・仲間、同志との交流を深める飲み会
・当社が運営する会員制ラーニングコミュニティ
 
これらもまた、「とても重要なこと」です。
 
 
全て、年間の計画を立てながら動きますので、
緊急なことになりませんが（イレギュラー対応のみ緊急）、
 
重要なことの連続ですので、
基本、重要なことしかしていない状況です。
 
 
どこに時間を使うか？
どの行動を選択するか？
 
改めて、自問自答しながら、
進めていきたいですね！
 
 
と、そんなことを、
先日の横浜勉強会の時間を過ごし、
 
感じた次第です。
これもまた学びの１つでもあります！
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
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時間の使い方を考えるのは、非常に重要ですね！
 
 
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「なぜ会員制（限定）なのか？」
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さあ、今日も何か１つ「　未来志向の行動　」を、
即実行していきましょう！
 
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明日につづく
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
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全ては明るい未来を築くために
 
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トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　神奈川・横浜にて勉強会を開催して参りました！　」
という題名で、発信致します。
 


週末の2/25は、神奈川・横浜の地で、
勉強会を開催して参りました！
 
今回、横浜にて初開催でした。
会場は、スモールジムHappyBranch
 
会場を、ご提供頂いた恩田さんご夫婦。
ありがとうございました！
 
 
講師は、
 
1部は、（株）Tsumugu.58 代表取締役の恩田さん
2部は、（株）スモールジム 代表取締役社長の辰田さん
 
講師の両名、ありがとうございました！
3部では、私の方でファシリテートさせて頂きワークを実施。
 
 
そして、ご参加頂いた皆様は、
FBL大学で学ぶ仲間・同志を中心に、
 
またそのご友人・知人の方にも参加頂きました！
ご参加頂き、本当にありがとうございます！
 
 
少しずつスモールジムが、普及していく兆し・流れを、
共に創っている状況です。
 
また次回は5/26札幌を予定しております。
 
 
さて内容としても、
1部では、
・スモールジムの起業
・起業の失敗談
・集客の成功談
・特に理学療法士や作業療法士との連携について
 
2部では、
・スモールジムのビジネスモデル
・ポジショニングの取り方
・競合しない戦略
・今後の動向
 
3部では、
・1部、2部で参考になる書籍8冊
・1部、2部を踏まえてのアウトプットワーク
・行動リストの作成
・今後、取り入れていきたい考え方の本4冊
 
以上の通りで、
計3時間のセミナーを開催しておりました。
 
 
もしも、参加を悩まれていて、
でも結局、予定が合わずだった方がいらしたら、
 
後日視聴（アーカイブ動画）も可能ですので、
その際は、コチラからお申し込みください！
↓
https://ssl.form-mailer.jp/fms/d98bcbae617585
 
＊念のためセミナー詳細も転記しておきます。
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/-1000/
 
 
では、引き続きどうぞ宜しくお願い致します！
 
 
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ジム・スタジオ・治療院等の経営者としても、
役立つセミナーでした。
 
こういったセミナーを、
今後も企画・主催していきます。
 
 
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「　前倒し×前倒し＝未来の時間を作る　」
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さて「時間観」とは、
どのようなものでしょうか？
 
もちろん、人それぞれの
時間観（時間に対する価値観）があるでしょうし、
 
一定の解はあるでしょうが、
答えや正解はありませんね。
 
 
そんな中で、いかに時間観を醸成し、
良い状況や良い毎日を作るか？
 
1日1日を大切にするか？
これも時間観の1つだと思います。
 
 
では、ここで1つ考えたいことですが、
「前倒し×前倒し＝未来の時間を作る」
 
という1つの考え方です。
 
 
これは、後でやれば良いタスクを、
今、完了させておけば、
 
その分の時間が増えます。
（作れます、空きます、生み出せます）
↑
＊どの言葉が適正か微妙でしたので、
いくつか表記しました。
 
 
私個人も、どちらかと言うと、
「前倒し派」ですし、
 
・瞬発力
・行動力
・スピード感
・事前行動
・継続力
・柔軟性
・早さと速さ
・フットワーク力
・行動量と行動質
 
は、物凄く意識します。
 
 
そして、徹底的に無駄を省きますし、
効率化、合理化もなるべく工夫します。
 
あとで面倒なことにならないように、
事前行動で試行錯誤するのも多いです。
 
 
こういった事が、
私個人の時間観でもあります。
 
あ、なお、もちろんですが、
行き急いでいるわけではないですが、
 
よりクリエイティブに、
次のことを考えるべく、
 
前倒しで行くのはありますね！
 
 
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トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　どんな局面でもせめぎ合いが存在する　」
という題名で、発信致します。
 

 
よくビジネス経営の世界では、
 
・論語と算盤
・理念と経営
・ロマンとソロバン
 
のように攻めぎ合いが存在します。
 
 
これらは、
 
・水と油
・二項対立
・二律背反
 
であり、決して交わらないと。
 
 
しかしながら、
 
・合本主義
・義理合一
・中庸
・第3の案
・サードウェイ
・中道
・ANDの法則
 
のようにせめぎ合いが存在しながらも、
交わるものだという考え方を、
 
少なからず成立させていっております。
 
 
少し抽象度や概念を上げると、
 
・それが人生でしょ
・それが経営でしょ
・それが世の中の法則でしょ
 
と思います。
 
 
よって、このせめぎ合いに、
耐えられなくなった場合には、
 
・愚痴
・不平
・不満
 
が出るのでしょうが、
抽象度と概念を上げておけば、
 
決してそうはならないでしょうと、
私は考えます。
 
 
この、せめぎ合いが存在することは、
しばしば当然のことで、
 
それはカラダの筋肉においても、
対を成す筋肉（拮抗筋）があり、
 
ビジネスや経営の世界と土曜に、
カラダの中の世界でも同様です。
 
 
やはり、そう考えますと、
せめぎ合いが存在するのは、
 
世の中の真理・普遍・不変の法則だろうと、
そんなふうに改めて感じさせられます。
 
 
このせめぎ合いを制してこそ、
真のリーダーなのかな？とか、
 
自分の人生を全うしているなとか、
やっと、やりたいことが出来る能力を、
 
身に付け始めたんだろうなと、
そういった状況のように思います。
 
 
万が一ですが、
 
・愚痴
・不平不満
・誹謗中傷
 
などを発しそうになったらば、
抽象度や概念を上げて、
 
このせめぎ合いを制していきましょう！
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
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やはり、色々と悩み考えることはあるのかなと思います！
 
 
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明日につづく
 
 
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『 加減速トレーニングver2.0 』 　
～減速動作を再考察する～
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
【 使命（企業ミッション） 】
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【 皆様のお役に立てること（業務内容） 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
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▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　なんで旅に行くのか！？　」
という題名で、発信致します。
 


さて先日もまた、
「なんでインドなんですか！？」と。
 
はい、確かにそうですよね。
ハワイでも良いわけですので。
 
 
インドにいった理由は、
妻がインドの大学でヨガを学んでおり、
 
3年か4年ほど学び、
症例研究をして、
 
論文提出までしっかりある、
本当に「大学」ですね！
 
その最後の研修と卒業式のため、
インドに行ったのが理由です。
 
 
もしも、それが無ければ、
他の国へ行くことにもなったのかなと、
 
そういった状況ですが、
インドの場合ですと、
 
・人口世界1位へ
・経済大国
・異文化
 
という状況ですので、
非常に学びの多い国だということも、
予め分かっていた次第です。
 
 
では、じゃあ今後、
どんな国に行くのか？
 
結論は、行ったことの無い国へ行くわけですが、
現在は、子どもも小さいため（2歳9ヶ月）、
 
飛行機の時間が短かくて済むような
飛行時間が5時間程度で、
 
トランスファーをして、
また5時間程度といった状況です。
 
 
そうしますと、
 
・インド
・ウズベキスタン
・ニュージーランド
 
などは候補に挙がってきます！
 
2025年は、ニュージーランドへ、
行こうかなと考えている次第です。
 
 
もちろん、
 
・時期、季節
・飛行機
・円安状況
・仕事の兼ね合い
 
色々と調整は必要ですので、
さあ、どうなるでしょうか？と。
 
 
もちろん、ゆくゆくは、
 
・北中南米
・アフリカ
・カリブ海
・オセアニア地域
 
まだまだ行っておりまっせんので、
遠くへ行きたいなと思います！
 
 
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今回は、
「　春の学び！若干、花粉も気になる季節でしょうか？　」
という題名で、発信致します。
 


そろそろ、この季節でしょうか。
花粉ですね（汗）
 
日本は、花粉大国かと思いますが、
花粉が嫌で海外へ引っ越す人もいる程ですので、
 
花粉はある側面では、
社会課題・社会問題です。
 
人口減もするほどですので、
相当な国家レベルの問題です。
 
 
と、視野を広げると、
花粉被害は国の問題であり、
 
国民一人一人も、
困ってますよね、と。
 
 
私も花粉症は持っていますが、
今年は、まだ酷く無いようです。
 
自分のカラダの健康管理や、
身体管理など、
 
色々と対策を講じて、
花粉症対策をしつつ、
 
カラダ的にも、国レベル的にも、
色々と学びを得ていきたいですね！
 
 
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今回は、
「　専門力を活かすために総合的な力を養う　」
という題名で、発信致します。
 


もしも仮に、圧倒的な専門力があったとします。
 
しかし、目の前には、
 
お客さん、クライアントさん、患者さん、メンバーさん、会員さん、利用者さん、生徒さん等は、
 
誰一人いません、、、
 
そうしますと、その圧倒的な専門力は意味を成しませんね。
 
 
はい、だからこそ、
専門力の他に、
 
総合的に力を養う必要があり、
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の仕事の場合、
 
対相手がいて初めて成り立つ仕事のため、
一人じゃ何も出来ないし、
 
対相手がいないと、
成立しない仕事なんですよね。
 
 
よって、どんな総合的な学びが必要なのか？
 
文脈上、顧客（お客さん、クライアントさん、患者さん、メンバーさん、会員さん、利用者さん、生徒さん）と表現しますが、
 
顧客視点・顧客起点の学びが、
必須です。
 
はい、分かっちゃいますが、です。
 
 
この学びや勉強は、
 
・顧客のためになっているのかな？
 
・顧客に還元できる学びなのかな？
 
・顧客が喜ぶ顔が見れるのかな？
 
ということです。
 
そこを判断基準として、
総合的に学んでいきましょう！
 
「新聞を読む」
「読書する」
「旅をする」
「ビジネス情報番組を観る」
 
これもれっきとした
学び、勉強、学習ですね。
 
 
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正直なところ、
日々、色々な出来事が起こりますし、
 
悩み、考え、時には、迷い、
しかし、前へと進む、
 
そういった状況でしょうか。
 
 
いずれにせよ、結論的な答えは、
行動し、変化し、結果を変えていく、
 
そういったサイクルしかありません。
 
何か突然の嬉しい出来事みたいなのは、
滅多にありませんよね。
 
 
ということを踏まえてですが、
 
・行動するのみ
・言い訳しない
・その行動を継続する
・その継続している行動を、更に継続する
 
つまり「続けることを続ける」
量と習慣で凌駕していくとなります。
 
 
もちろん、質やクオリティを、
磨いていく必要もあります！
 
「刃を研ぐ」とううヤツですね。
 
 
やはり、とりわけイレギュラーや、
飛び道具は無くて、
 
もしも、あったように見えたとしても、
それは、諸刃の剣でしょう。
 
おそらく、刃は研げませんね。
 
 
ということで、言い訳をせずに、
やるだけですね！
 
ただし、やっている行動自体が、
間違っていないか、
 
随時の確認や軌道修正が必要で、
おそらく、それはコンサルやコーチングを、
 
定期的に受けながら、
行動継続を遂行していくことなんだろうなと思います！
 
 
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