名古屋の健康経営・健康管理、ヘルスケア、メタボ対策、ヨガ、運動（福利厚生）を提供

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　周囲の皆さんの力をお借りする勇気を持つ　」
という題名で、発信致します。
 

 
仕事を増やしていく過程や、
仕事を作っていく過程で、
 
周囲の皆さんの力を借りるべきタイミングが、
どうしても増えてくると思います。
 
 
全てを自分でやろうと思うと、
時間が足らなくなってきませんかね？
 
思い当たる節があると思いますが、
それです！（笑）
 
 
そのタイミングが来た際に、
いかにお力を借りるか？
 
お力添え頂けるように、
お願いや依頼をしていくか？
 
 
また、そもそも論ですが、
力を借りられるように、
 
日頃から関係構築しておき、
借りたいときに貸してくれるような、
 
良好な関係を築いていき、
コトを進めていく必要がありますね！
 
 
そして、こういった過程の中で、
思う事としては、
 
・力を借りてはいけないのでは？
・自分でやんないと！
・お願いの仕方が分からない、、、
 
といったことです。
 
 
しかしながら、
それは考え過ぎで、
 
・全うな費用をお支払いする
・頭を下げる
・日頃からコミュニケーションを取っておく
 
という当たり前のことを、
全うに実行することです。
 
 
マズいのが、
 
・無料（無償）で依頼しようとする（費用を払わない）
 
・本気度が分からないような依頼の仕方
 
・日頃コミュニケーションを取っていないにも関わらず、
突然に、都合の良い時にだけ連絡をしている
 
といった状況です。
 
 
こういった場合には、
お願いする（依頼する）状況が、
 
整っていませんよね！
ということです。
 
 
やはり、周囲の皆さんの力を
お借りする勇気を持ち、
 
・全うに費用を払いお願いする
 
・適切な金額をもって依頼する
 
・日頃から信頼、信用を積み上げ、
関係構築をしている状況で頭を下げる
 
ということをやっていきましょう！
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者として、
周囲の皆さんの力をお借りする勇気を持っていますでしょうか？
 
 
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「なぜラーニング（学び）なのか？」
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　見る景色を揃えるためのコミュニケーション　」
という題名で、発信致します。
 

 
たまにですが、
なかなか話が嚙み合わない場合はありませんか？
 
・行間を読めない・・・
・汲み取り切れない、、、
・暖簾に腕押し状況かも（汗）
 
 
コミュニケーションを取れているようで、
全く、本質を捉えていなくて、
 
実は、何もキャッチボールが、
出来ていない状況です。
 
 
もちろん、
 
・文字ベースによるズレ
・考えたいポイントが違う
・優先事項や優先順位が違う
 
などなど。
 
 
ようするに、
 
・三者三様
・十人十色
・無限大の選択肢
 
があるわけなのですが、
ここで重要なことは、
 
・本質は？
・センターピンは？
・結論は？
 
です。
 
 
最終的に、ここに至るわけですので、
お互いが、同じ景色を見ようと、
 
・本質
・センターピン
・結論
 
という点で、
一緒に見ようとしていきませんか？
 
 
そのための、
 
・視野
・視点
・視座
 
の3軸での掛け算が必須です。
見ていく目線を鍛えないと！です。
 
そうすれば、良質なコミュニケーションが、
取れるのではないでしょうか？
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
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▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
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こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　生涯学習をもって今の仕事がある　」
という題名で、発信致します。
 


昨今、リスキリング（学び直し）という
そういったことが流行りましたね。
 
コロナ禍をキッカケにして、
学びませんか？
 
というのも確かにありますが、
そもそも論としては、
 
学び直すというよりは、
生涯学習として、
 
学び続けているのが、
前提ではないのですか？
 
 
というところで考えてみると、
学び直すというよりも、
 
学び続けていて、
また必要に応じて、
 
さらに学びを増やしたり、
学びの幅を広げたり、
 
そういうことだと思います！
 
 
ゆえに、学びをしていないと、
今の仕事が危うくなりませんか？
 
危険ですよ
危機感を持ってくださいね
 
学ばないという悠長なことは、
言ってられませんよ
 
と、私は思います。
 
 
ですので、
 
・セミナーに参加しない
・読書しない
・海外に行かない
・人と会って話を聞かない
 
という人は、
 
・ブラッシュアップ
・アップデート
・生涯学習
 
は、果たして出来ていますか？
 
 
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不勉強のため知らないことが多いって恐いことですよね！
 
 
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▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など

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トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　6月の振り返りと7月のスタートですね！　」
という題名で、発信致します。
 


7月1日ということで、
7月のスタートですね！
 
愛知・名古屋は、
梅雨シーズンです。
 
 
6月を振り返りますと、
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ等の皆さん向け、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者の皆さん向けに、
 
・6/2ストレッチセミナーの講師
 
・6/8オンラインセミナーを運営
 
・6/9対面セミナーを運営
 
・6/15オンラインセミナーの講師
 
・6/23対面でフィトネスジムさんの研修講師
 
・6/29オンラインセミナーを運営
 
・6/30対面セミナーを運営
 
・毎週、専門学校の講師2コマずつ
 
・10名以下での交流会を6回開催
 
・愛知学院大学 同窓会の総会
 
・企業様へのプレゼンが数回
 
など、6月は満載でした！
 
 
なお、対面・オンラインのセミナーに関しては、
 
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat246/
 
コチラに一覧を記載しています。
 
 
また7月は、
 
・7/14にオンラインセミナーを運営
 
・7/15に対面セミナーを運営
 
・7/27にオンラインセミナーを運営
 
・7/28にオンラインセミナーの講師
 
・毎週、専門学校の講師2コマずつ
 
・愛知学院大学 同窓会の理事会
 
・7/7に50名規模の交流会を開催
 
・7/20に15名程でのBBQ交流会を開催
 
・10名以下での交流会を3回開催
 
・企業様の研修講師
 
など、これまた良い感じのスケジュールです。
 
私（当社）も多くの経験を通して、
引き続き、精進していきます！
 
 
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今回は、
「　もうひと踏ん張り、自分事でしょ！という話　」
という題名で、発信致します。
 

 
時々、感じることなのですが、
相談を受けた際に、
 
それって、あなた自身のことでしょ？
と思うのですが、
 
なんか本気さを感じないというか、
なんか自分事として捉えてないというか、
 
そういう感覚を感じるんですよね。
という話です。
 
 
もちろん、こちらの感じ方が悪い場合もあると思いますが、
今、あなた自身が話していて、
 
あなたのことについて、
話し合っているわけで、
 
・当事者意識
・自分事
・自覚
 
を持つ必要があると思います。
 
 
もしかしたら、単純にですが、
 
・危機感が少ない
・何とかなると思っている
・まだ本気じゃない（優先順位が低い）
 
もちろん、日本にいれば、
諸外国とは違いますので、
 
死ぬことはありませんし、
まあ、大丈夫だと思いますが、
 
しかしながら、
その自覚・覚悟で良いんかなと。
 
 
例えば、
 
・ジムの開業
・法人化
・人を雇う
 
など、そういう話の場合に、
多い話ですね。
 
 
そして、その時にならないと、
分からないこともそうですし、
 
先日、環境の影響が大きい話にも、
少し関連性のあることですので、
 
 
もうひと踏ん張りしないと！
自分事でしょ！
やり切らんと！
 
と、思います。
 
相談事に乗っていて気が付く、
ちょっとしたことのようで、
 
実は、深い、重い話かも。
そんなザックリですが、ドキッとする話でした。
 
 
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自覚、覚悟、自分事、当事者意識、危機感を持って、ですね！
 
 
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～ 機能的な身体をつくる「足部×コア×呼吸×空間認知」～　
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さて今回は、
結構、重要な話です。
 
先週の土曜日に紹介した、
下記の書籍の通りですが、
 
-------------------------------------------
『 世界最難関のミネルバ大学に合格！
実力以上の結果を出す！
「ゆじー式」学習法 』
 
https://amzn.to/4ejql6J
↑
＊Amazon短縮URLを添付
----------------------------------------------
 
 
人は環境によって、
大きく変わることが出来るなと。
 
それを強く示唆してくれる、
そんな１冊でした！
 
 
未知なる環境に飛び込むことが、
１番の学習法であろうということを、
 
本書がすめしてくれていますので、
まずは、ご一読ください。
 
 
また本書から派生をして、
少し「環境」について、
 
私の見解も交えながら、
少し共有させて頂きます。
 
 
そもそもの環境が、
 
・遺伝子
・お母さんのお腹の中
 
という環境から始まり、
 
ここまでは直接的な人の関与が、
あまりないという前提で割愛します。
 
 
そして、生まれましたというところからですが、
ここからが、
 
・病院の医療関係者
・両親
・親族
 
など直接的に人が関与しますので、
ここで「物理的な環境」が、
 
本人の周りにカタチ作られ、
環境・状況・場面が、
人ぞれぞれになってきますね。
 
 
そして、日本で言えば、
義務教育を終える15歳、または、
高校の18歳までは、
 
両親の影響を受けるのが大きいですし、
教育機関の影響を受けるのが大きいです。
 
 
もちろん大学や大学院も行けば、
その影響も大きく受けますが、
 
大学の進学する、しないなどは、
本人の判断・決断も大いにありますので、
 
18歳の高校生までが、
両親、親族、教育機関などの影響を、
大いに受けたり、
 
または部活動、クラブチーム、
地域などの何かコミュニティの影響を受け、
 
人は環境で変わる！
つまり、変わることができるし、
 
変えられてしまうということに、
なっていくのかなと思います。
 
 
両親をはじめ血縁関係の選択は、
そもそも出来ませんが、
 
その後の環境選択は、
両親や親族、教育機関、地域の人が、
 
多様な側面から影響を与えますので、
その選択を間違えないように、
 
両親の教養、論理的思考力、
感性、経済力、その他もろもろ、
非常に重要ですね！
 
 
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皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　物事をどれだけ俯瞰視・全体視野・全体最適で見れるか？　」
という題名で、発信致します。

 
 
突然ですが、
「なんで読書してるんですか？」
 
と聞かれたら、
私は以下の通りに答えます。
 
「　物事をどれだけ俯瞰視・全体視野・全体最適で見れるか？　」
 
のために読書しています。
 
現に、私が月間20冊ほど本を読むのもあり、
たまに質問されます。
 
 
その都度、上記のような回答をしつつも、
その質問を私にした人には、
 
逆に、どうしてその質問をしたんですか？と、
その意図・真意を計り、
 
より一層、その人に応じた回答を、
追加で話すこともします。
 
 
少しでもその人が、
 
・物事をどれだけ俯瞰視・全体視野・全体最適で見る能力が高まったら良いな
 
・読書する習慣が身に付いたら良いな
 
・今後、何かの結果を変えていけるようになったら良いな
 
そんな思いで、その人とはコミュニケーションを取ります。
 
 
今回の会話が何か良いキッカケになればと思いますし、
しかし、ご本人次第という側面もありますし、
 
また、私がどこまで関与するかの度合いも、
その人とのこれまでの関係性に寄りますので、
 
何とも言えませんが、
その人のためを思っての言動のみですので、
 
あとは、ご本人次第ということで、
私はキャッチボールのボールは、
 
渡した状況にあるのかなと思います。
いつも、上手くいってほしいなと願うばかりですね！
 
 
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今回は、
「　配慮・気遣いは計算できない　」
という題名で、発信致します。
 

 
我々の仕事の場合ですと、
お客さん、クライアントさん、患者さん、メンバーさん、会員さん、利用者さん、生徒さんなどが、
 
主な対象となり、仕事をしていきますので、
こういった皆さん、
 
つまり、相手がいないと、
成立しない仕事をしています。
 
 
相手、すなわち、自分以外の他者に対して、
仕事をすることで、
 
その報酬を得ていると思うと、
やはり、相手への配慮・気遣いは、
絶大なものだと思います！
 
 
もちろん、我々側の、
 
・性格
・キャラ
・相性のパターン
 
などで、配慮・気遣いの方法は、
カタチ上違うと思いますが、
 
根本の部分では、
 
・相手に良くなってもらいたい
・目標を達成してもらいたい
・人生が変わるキッカケにしてもらいたい
 
など、どういった何か動機を持って接するからこそ、
配慮・気遣いが、
 
結果としてカタチになり、
目の前に見える行為・振る舞いであったり、
 
目には見えない行為・振る舞いでなくとも、
感情の機微・気持ちを察する何かで、
 
感じ取ることがあって、
配慮・気遣いに応じ合ったりですね。
 
 
ということで、根本の部分は計算できず、
だからこそ、人なんだと思いますし、
 
感情が明確にある人ですし、
ＡＩでは対処できない、、、
 
 
また、人だからこそなのですが、
そこを、計算しようとして、
 
打算的に行為・立ち振る舞いをしたり、
計算的に良さそうな言動をしたり、
 
まあ、それは配慮・気遣いではなく、
あなたの独り善がりでしょと（汗）
 
配慮・気遣いは計算できな中で、
いかに相手のためになっているか？
 
が本質・センターピンではないでしょうか？
 
 
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今回は、
「　時にハードに、時にソフトに　」
という題名で、発信致します。
 


先日、ある夕方に一過性の発熱で、
あ、やば！と、、、汗
 
翌朝には、熱は下がり、
大事に至らずに終えましたが、
 
夕方以降にオンラインでの会議など、
リスケさせて頂いた皆さん、
本当にありがとうございました！
 
 
一瞬のことですが、
そこでの判断など、
非常に重要ですね。
 
悪化させないというか、
大事に至る前の予防策というか、
 
その方が、周りの皆さんに、
大きな影響・ご迷惑をお掛けしないという。
 
 
結果論ですが、ここ最近、
ハードに動いていたなと振り返り、
 
ハードな中にも波を作り、
ソフトな局面を作らないと、
 
また今回みたいに一過性の発熱！
みたいなそんな感じになっちゃいますね。
 
 
スポーツ競技と同様で、
 
・コンディショニング
・ピーキング
・ピリオダイゼーション
 
そういったことが重要なように感じます。
 
 
やはり、ビジネス筋トレも、
スポーツの筋トレも同様で、
 
ハードに行く場合の閾値を高めて、
コンディションを良い状況に保ち、
 
パフォーマンスを最大化しておかないと、
なかなか良い結果・成果を出せませんね！
 
自戒を込めて、です。
 
 
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こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　予測し、変化の予兆に気づき、優先的に動く　」
という題名で、発信致します。
 

 
今回のタイトルについては、
PPPサイクルという重要な考え方から、
引用させて頂いております。
 
予測し、
変化の予兆に気づき、
優先的に動く、ですね！
 
 
この考え方については、
重要な示唆が含まれており、
 
変化の時代
スピード時代
予測不可能な時代
 
と言われていますので、
この時代に即した考え方だと思います。
 
 
じっくり、ゆっくり、どっしりと
熟考をして、良い答えを見つけて、
取りかかろう！とか、
 
これまでと一緒で良いでしょ！と、
変わりなく保守的にいけば、
安定感もあって良いでしょ！と。
 
 
昨今の時代においては、
恐らく、それは無いわけで、
 
さあ、どうしましょうか？
と、頭を悩ませるところだと思います。
 
 
そこで、PPPサイクルの考え方で、
 
予測し、
変化の予兆に気づき、
優先的に動く、
 
の実践になっていくのだと思います！
 
 
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優先的に動くことをしていませんでしょうか？
全く同じだなと思います。
 
また店舗運営・会社経営でも、
これまた同様かなと思いますね！
 
 
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