名古屋の健康経営・健康管理、ヘルスケア、メタボ対策、ヨガ、運動（福利厚生）を提供

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　自分を信じて続けることを、より一層続けるために　」
という題名で、発信致します。
 


さてここ最近は、
かなり色々な変化を感じております。
 
周囲の皆さんが、
 
・独立起業
・店舗開業
・多店舗展開
 
・スタッフ採用
・転職
・引越
 
・経営者団体に所属
・交流会に参加
・海外挑戦
 
など、非常に刺激を頂くばかりです。
 
 
こういった刺激を受けて、
私もインスパイアされますし、
 
さあ、どうしようか？と、
そんなことを考えます。
 
 
例えば、今すぐ出来ることで、
私の新たな動きとしては、
 
・国内旅行（行ったことのない県へ）
・コロナ禍前の交流会の再開（50名以上で）
・東京出張（セミナー受講）
・新たなセミナーの企画
 
などを年内には予定しています！
 
 
これらの行動は、
自分自身が信じていることを、
 
より続けていくための
新たな行動です。
 
 
続けていく行動と、
変化をしていくための行動とを、
 
この両輪を回していくことになります！
はい、分かっちゃいますが、です。
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者としても、
続けていくことと変化していくことを、
ドンドンやっていきましょう！
 
 
そこで現在、当社が運営している
『会員制ラーニングコミュニティ』について
↓↓↓
https://youtu.be/9XEjG70LaNY
 
「なぜ会員制（限定）なのか？」
「なぜラーニング（学び）なのか？」
「なぜコミュニティ（仲間・同志との繋がり・環境）なのか？」
 
を、動画内でご案内しております。
 
動画の詳細をご覧頂いて、
申込を検討されている場合や、
 
ご興味をお持ちの場合には、
西口までご連絡ください！
 
いつでもお問い合わせを承ります。
（LINE、Facebookメッセージ、メールなど何でもOKです！）
 
共に高め合い、切磋琢磨していきましょう！！
 
 
また当社では、会員制ラーニングコミュニティに、
所属・参画出来ない方向けに、
 
『 現場指導×講師業×オンライン事業 』
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さあ、今日も何か１つ「　行動と変化　」を、
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『 みんなで遠くへ行くために 』
『 全ては明るい未来を築くために 』
 
明日につづく
 
 
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【 直近の指導者向けセミナー：切磋琢磨できる学びの場 】
  
▼ 名古屋開催（＊NSCA0.6付与）
6/9（日）10:00～16:30　
『 ジュニア・部活動の選手が全国出場・優勝するまでのロードマップを描く 』
～ 本来持っている能力・可能性を引き出す指導者のアプローチ法 ～　
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/nsca06ceu-a-/
 
▼ 名古屋開催（＊NSCA0.6付与）
6/30（日）10:00～16:30　
『 ファンクショナル ＆ ムーブメントトレーニングの効果を最大化するアプローチ 』
～ 機能的な身体をつくる「足部×コア×呼吸×空間認知」～　
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/-nsca06ceu-a--1/
 
▼ DVD教材、アーカイブ購入が可能なセミナーのご案内（計８１のセミナーあり）
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat265/
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
【 使命（企業ミッション） 】
全ては明るい未来を築くために
 
【 皆様のお役に立てること（業務内容） 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
▼ 各種企業様における健康経営のサポート（メタボ・メンタルヘルス対策）
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　もう若くない！？、年齢は関係無くでっ　」
という題名で、発信致します。
 

 
ふと気が付いたことですが、
39歳になりまして、
 
80歳を基準にすれば、
もうすぐ折り返しになります。
 
 
80歳を基準にするのが良いかは、
ここでは置いておきますが、
 
健康寿命を長くし、
疾患予防をしておくのが、
 
いずれにせよ重要ですし、
それを推奨したいなと思います。
 
 
なお、38歳、39歳くらいになって、
気が付いたことは、
 
バスケットボールをした後の、
疲労回復が遅くなったこと（笑）
 
 
またセミナーや勉強会であったり、
各種交流会において、
 
年齢が、丁度、中盤くらいになり、
あ、若手じゃないなと（汗）
 
 
もちろん、関わる団体やコミュニティ、企業さんにおいて、
年齢層が変わってきますので、
 
若手
中堅
ベテラン
 
と、状況は違いますので、
何とも言えませんが、
 
なんかちょっと、
ここ最近は、若手ではないことを、
物凄く自覚はしますね（笑）
 
 
これまた、勉強会・セミナーで、
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種向けや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者向けの場合に、
講師や企画運営側でおりますと、
 
20代前半の方も多く、
皆さん、やる気あって良いな～と。
 
 
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『会員制ラーニングコミュニティ』について
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『 全ては明るい未来を築くために 』
 
明日につづく
 
 
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『 ジュニア・部活動の選手が全国出場・優勝するまでのロードマップを描く 』
～ 本来持っている能力・可能性を引き出す指導者のアプローチ法 ～　
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/nsca06ceu-a-/
 
▼ 名古屋開催（＊NSCA0.6付与）
6/30（日）10:00～16:30　
『 ファンクショナル ＆ ムーブメントトレーニングの効果を最大化するアプローチ 』
～ 機能的な身体をつくる「足部×コア×呼吸×空間認知」～　
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▼ DVD教材、アーカイブ購入が可能なセミナーのご案内（計８１のセミナーあり）
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat265/
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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全ては明るい未来を築くために
 
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▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
▼ 各種企業様における健康経営のサポート（メタボ・メンタルヘルス対策）
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など

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こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　企画力・提案力が集客の秘訣でもある　」
という題名で、発信致します。
 

 
人を集められてナンボだと思いますが、
「集客」と言うと、
 
重たいようで、軽いようで、
なんかちょっと合わなくて、、、
 
 
重視したいこととしては、
人が集まる状況をどれだけ作れるのか？
 
この「人を集められる力」が、
結果、一言で集客でしょうが、
 
まあホント、実は難しいことです。
これが出来たら、皆苦労しませんよね。
 
 
ですから、人を集めることが出来ると、
それが仕事になるわけですが、
 
要注意なのは、
インスタ〇〇集客術などは、
まずウマくいきませんね。
 
なお、ウマくいかないというのは、
再現性が無いという意味です。
 
 
その話をした講師の人は、
たまたまウマくいっただけで、
 
全く同じ条件下で、
全てを模倣出来ないわけですから、
 
普遍性に欠けていたり、
原理原則からは外れており、
 
だからこそ再現性が無いという、ですね。
 
 
ということで、この再現性を、
より高めていくためにも、
 
・企画力
・提案力
・分析力
・解決力
 
を高めていきながら、
人を集める能力を高めていくわけですね。
 
 
そうして、これが仕事になるわけですが、
当社で言えば、
 
・勉強会、セミナーの企画運営
・ジム、治療院などのコンサル
・独自のコミュニティ運営
 
これらは、人が集まってナンボです！
 
 
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人を集められる力は、超必須ですね！！
 
 
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皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　トレーナーたちの未来のロードマップを描けるように！　」
という題名で、発信致します。
 

 
トレーナーたちで集って（つどって）、
色々とディスカッションする中で、
見えてくる１つの解があります。
 
・トレーナーの未来は？
・未来のロードマップは？
・最終的にはどうなるのか？
 
 
実は、見えていることと、
何も見えてこないことと、
両方があります。
 
各トレーナーたちの経験や背景、
バックグラウンドから、
 
・一定の解を持って行動している人
・一定の解を持っているが行動しない人
 
・気が付いてはいるが行動しない人
・気が付いてすらいない人
 
という状況でしょうか。
 
 
私も自戒を込めてなのですが、
気が付いて、行動を起こして、
 
一定の解を持ち続けていることが、
やはり必要だということです。
 
 
この先の将来を考えると、
全うな考え方と行動を持って、
行動し続けてこそ、
 
・トレーナーの未来が描けること
・未来のロードマップを作れること
 
が出来るだろうと思います！
 
 
だからこそなのですが、
 
・トレーナーを続けること
・講師を続けること
・勉強会、セミナーを企画し続ける
・ジムや治療院のコンサルを続けること
・交流会を開催し続けること
・独自のコミュニティを運営し続けること
・各業界の連携を作り続けること
 
など、現在続けていることを、
また今後も続けていきます！
 
 
この続けていることこそが、
 
・トレーナーの未来が描けること
・未来のロードマップを作れること
 
に繋がると確信をして、です。
 
 
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やはり続けていることを続ける！ですね。
 
 
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今回は、
「　少なからず違う行動を選択することで、良い結果を生む！　」
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先日、普段行かないお店を、
チョイスしてみて、
 
いざ行ってみうると、
店長さんが面白くて最高でした！
 
 
私が接点のあるお店では無かったので、
一緒にいたメンバーが知り合いで、
 
じゃあ、行ってみましょうよ！と、
そしたらば、良い感じに盛り上がり、
 
結構、色々な話が出来ました！
良い結果です。
 
 
やはり普段とは違う行動を、
選択していくことや、
 
普段とは違うご縁を大切にし、
新たな一歩を踏むことで、
 
やはり良い状況、良い結果に、
繋がっていきますよね！
 
 
ほんのちょっとしたことなのですが、
そういう小さなたくさんの積み重ねが、
 
実は、物凄く重要で、
気が付きづらいことなのですが、
 
やっぱ、そうですよね！と。
分かっちゃるんですけどねっ
 
 
ここで気が付くこととして、
基本、保守的な思考が働きがちで、
 
それが生物としてのヒトですし、
本能的にもそうなるはず、です。
 
 
ただし、理性・思考・知恵が、
備わっているのも人間ですので、
 
意図して変えていくことも、
出来るのが偉大なところでもありますよね。
 
 
他の生物・動物には無い、
人間だからこそ！です。
 
引き続き、知識・知恵・知性をもって、
良質な行動や水準の高い行動を、
 
誰かと一緒に為していきながらも、
何かを成しえたいですよね！
 
そのためにも、まずは小さな一歩。
たくさの積み重ね、ですね。
 
 
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先日、名古屋伏見の御園座タワーの近くを取ったら、
何か事件があったのかなというくらい、
 
凄まじい人がいて、
本当にビックリでした（笑）
 
 
全くもって事件ではないのですが、
つまりは、御園座タワーでやっていた、
 
何か劇団の公演が、
大フィーバーで、
 
ファンの皆さんが殺到＆出待ちで、
交通整理が必要では？というくらいでしたね。
 
 
さて、この「推し」
 
推し活
推しビジネス
推しエコノミー
 
など、色々とありますが、
市場規模も大きくなっているでしょうし、
 
市場、経済を動くような、
そんな威力もあるのでは！？と感じます。
 
 
たまたま、御園座タワーの近くの飲食店に行ったら、
店長さんとファンの方が話をしていて、
 
店長さんが会話に入るよう、
話を振ってきてくださって、
 
色々とファンの方にお聞きしたら、
金土日と3日間連続で、
 
公演を観賞しにいかれｒそうで、
そうなんですね！と。
 
 
めちゃめちゃビックリ！で、
ただ、これも推し活の皆さんからすれば、
 
全くもって普通でしょうし、
物凄く楽しそうに話してくれて、
 
この推し活が出来るからこそ、
人生が楽しんだろうな！というのも、
 
これまた、めっちゃ伝わってきました。
東京から名古屋までありがとうございます！
 
3日間、お疲れ様です！
と、ねぎらいたいくらいでした。
 
 
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つまりは、
 
お客さん、クライアントさん、患者さん、メンバーさん、会員さん、利用者さん、生徒さんから、
 
・ファンになって頂く
・推し活の対象にして頂く
・何かを一緒に推す
 
など、重要だと思いませんか？
 
 
推しビジネスによって、
売上・利益を安定化させることもまた、
 
新たな事業の１つとして、
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皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　あ！これ、いけるわ～というイメージが重要！　」
という題名で、発信致します。
 

 
さて、
 
・新たなトライ
・新たなチャレンジ
・新たな挑戦
 
を、大きい・小さいは別として、
引き続き実践していくのが、
 
日々、連続的にあるのでは？
と思います。
 
 
そんな中で、いかがでしょうか？
その新たな何か○○は、
 
具現化
具体化
見える化
イメージ化
 
出来ていますでしょうか？
 
 
何か良いアイデアを思い付いた際に、
あ、これだ！と、
 
すぐにイメージ出来たものは、
大抵の場合で出来ると思います。
 
 
しかしながら、すぐにイメージ出来ないものは、
かなりハードルが高く、
 
リスクも一定以上はあり、
厳しい局面があるだろうと思います。
 
 
ただし、それが挑戦でしょ！
人生でしょ！
 
本当の変化、進化、成長でしょ！
そんな風にも思います。
 
 
そう思いますと、
あ、いけるわ～とイメージ出来なかった場合には、
 
良い意味で捉えますと、
挑戦！という位置づけになりますし、
 
逆に、悪い意味で捉えますと、
イメージ力が低かったのだなと。
 
 
そこは、紙一重なわけですが、
そうならないためには、
 
明らかなる挑戦を持って、
率先垂範、言行一致で
 
邁進＆精進していきたいですね！
 
 
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皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　捉え方と解釈で優先順位も変わる　」
という題名で、発信致します。
 

 
日々、多くの
 
選択
判断
決断
 
があるわけなのですが、
その際、
 
価値観（価値基準）
仕事観
人生観
死生観
家族観
教育観（道徳観）
 
などから、
思考し、一定の解を導き出していきます。
 
 
そして、その一定の解については、
その当人自身のベストなわけで、
 
それ以上でも、それ以下でも無く、
本人にとってはベストなんですよね。
 
 
しかしながら、傍から客観視しますと、
ベストであろう解は、物凄くたくさんあって、
 
視点
視野
視座
 
または、思考の
 
深さ（高さ）
幅（広さ）
厚み（奥行）
 
によって、
全く異なってきます。
 
 
つまりは、
 
捉え方
解釈
読み取り方
汲み取り方
 
で違うという事ですね。
 
 
よって、
 
解
答え
優先順位
 
は、全然、変わって来るでしょうと思います！
 
 
ゆえに、専門家・有識者に、
 
相談
コーチング
コンサル
 
を受けた方が良いでしょうねと思います。
 
 
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専門家や有識者に相談をするようにしたり
コーチング・コンサルを受けた方が良いと思います。
 
しかし、そこまでは！
と言う人もいると思いますので、
 
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こんにちは。
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今回は、
「　相乗効果を生む仲間（同志）　」
という題名で、発信致します。
 

 
いつも通りの話ですが、
やはり仲間とお酒を酌み交わすのは、
 
最高の時間
至福の時間
 
ですね！
 
 
何よりも多くの
 
・気づき
・学び
・情報
・経験
・刺激
・事例
 
などを頂く時間となり、
向上・成長のできる時間となります。
 
 
まさしく相乗効果を生み、
WinWinの関係であり、
 
そこに熱い時間と、
濃密な時間とが流れています。
 
 
もちろん楽しくもあり、
有意義で安心な時間でもあり、
 
他の時間とは代え難い時間で、
最高ですね！
 
 
もちろん、こういった時間にするのは、
参加者全員が、一定の
 
・考え方
・価値観
・レベル
・安心感
・信頼感
 
等が無いと難しいのもあります。
 
 
こうした関係性こそが、
 
・仲間
・同志
・戦友
 
みたいな感じになっていくとは思います。
 
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今回は、
「　先生業ではなく、人対人の仕事という在り方　」
という題名で、発信致します。
 


ありがちなことですが、
お客さん・患者さんが、
 
トレーナーのことを、
トレーニングの先生とか、
 
理学療法士のことを、
リハビリの先生と呼ぶことがあります。
 
もちろん、治療院、接骨院などに行けば、
治療の先生と言いますね。
 
 
また、おかしなことですが、
理学療法士や柔道整復師、鍼灸師たちが、
 
お互いのことを○○先生と呼び合っていて、
なんのこっちゃという感じです（笑）
 
 
まず、ここで重要なことですが、
そもそも、先生業ではないということ。
 
○○先生と呼ばれたり、
言っていることに違和感を持たないと、ですね。
 
 
さらに、お客さんや患者さんの方が、
年齢が上であったり、
 
経験も多く、社長・役員の方も多く、
大企業に勤めていたりします。
 
（大企業が良い、悪いではないですが、
我々よりは多様な経験をしているという意味で、
ここでは大企業という言い方を使用します。）
 
 
そういったお客さん・患者さんから、
○○先生と言われて、
 
なんか違和感を感じませんかね？
逆に気を遣わせてるなと思いませんかね？
 
 
ないしは、先生と生徒みたいな関係を、
作ろうとしていませんか？
 
そんな印象を与えていませんか？
という問題です。
 
 
ということで、ここでのポイントは、
先生業とせずに、
 
・心遣い業
・気遣い業
・人対人の仕事
・配慮ある関係構築
 
ということが、重要ではないでしょうか？
 
 
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