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HOME > 健康アドバイザー西口雄生の「志」~明るい未来を切り拓くために~ > アーカイブ > 指導者のブランド戦略 > 74ページ目

健康アドバイザー西口雄生の「志」
~明るい未来を切り拓くために~ 指導者のブランド戦略 74ページ目

21日は、特別な1日なんですよね!

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 21日は、特別な1日なんですよね! 」
という題名で、発信致します。

basketball06.jpg
 
昨日に続き若干のプライベートネタです。
毎月21日は、息子と二人でお留守番です。
 
妻も徐々に仕事へ復帰していくところでして、
単発の仕事などは引き受けています。
 
インスタのフォローワーも5万人を超えていた時期もありますので、
インスタのアドバイス・コンサルも可能です!
 
必要な方はお問い合わせくださいっ(笑)
 
 
さて本題ですが、そんなわけで、
毎月21日は、自宅にて男二人で楽しむ1日となっています!
 
これも月次単位で楽しめる時間となっておりまして、
日々の成長を感じられるひと時です。
 
 
子どもの成長を常に見ていられる時間というのは、
実はほんの一瞬ですし、
 
こうして1日1日を大切にしたいなと、
そういう思いが依然よりも強くなったように思います。
 
 
子どもの成長は、毎日変化があり、
特に直接的に分かりますし、
 
実は、間接的に親側も成長させられているという、
そんなことがよく分かります。
 
 
社会的な責任が増えることはもちろんですし、
自立していない一人の人間を養うということもそうですし、
 
つまりは、時間的、精神的、経済的、人間関係的にも、
 
器を大きくしたり、
度量を高めたり、
人としての幅を広げたり、
 
そうこうして、成長させられるということでしょうか。
 
 
やはり、人は環境や状況の変化が必要であり、
人生を試されているというように解釈しています。
 
月次単位でのPDCAサイクルを回すことや、
月次単位での動きは重要だなということを感じる1日です。
 
 
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即実行していきましょう!
 
『全ては明るい未来を切り拓くために』
明日につづく
 
 
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本日は、息子の生後5ヶ月祝いの日です(^^)/ 

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 本日は、息子の生後5ヶ月祝いの日です(^^)/ 」
という題名で、発信致します。

20211019 hayate.jpg
 
今回は、完全にプライベートネタですが、
本日は、息子の生後5ヶ月祝いの日です(^^)/
 
正直なところ、あっという間の5ヶ月ですね(汗)
 
産まれてからどうなることかと思っていましたが、
お陰様で、元気に大きくなってくれています。
 
 
また多くの方々にお祝い頂きまして、
本当に有り難い限りです!
 
心から感謝申し上げます。
ありがとうございます!!
 
 
私自身は、昨年に交通事故に遭いまして、
今年は、子どもが生まれてということで、
 
生死に関わるイベント事が続いておりますので、
死生観を考える良いキッカケとなっております。
 
 
実際のところ、また、正直なところ、
死生観とはなんぞや?
 
という話なわけですが、
よく分からない部分もあります。
 
 
難しく考えると迷宮入り、迷走しますので、
至極シンプルに考えるならば、
 
・人生を楽しむ
・今を全力で生きる
・死ぬ時は一瞬
・いつ何が起こるか分からない
・常に今ベストな行動選択をする
 
こういったところが原理原則、本質だとは思います。
 
 
このように記載すると、人生観と死生観の違いは?
という話になりそうですので、
 
その点は、イコールに近い部分もあるし、
明確な区別も必要ない範囲でしょうか、
と思います。
 
 
学問の分野では明確な区別は必要でしょうが、
今は、学問的な話はしていませんので、
 
悪しからず、ご了承ください。
 
 
いずれにせよ、私も家族と共に成長し合い、
そして、同志たちと高め合い、
 
世のため人のために貢献できることをしながら、
面白い時間と人生を創っていきます!
 
 
そんなことを思う息子の5ヶ月祝いの1日でした。
 
 
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2022年に目を向けて計画の立案を!

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 2022年に目を向けて計画の立案を! 」
という題名で、発信致します。

stretch15.jpg
 
寒暖差が気になる季節になってきましたね!
 
先日の名古屋でも28℃かと思いきや、
翌日は10℃とかでしたかね(汗)
 
正確な数値は忘れてしまいましたが、
それぐらいの寒暖差だったように記憶しています。
 
 
そんな中、スポーツシーズンですので、
色々と動きやすい季節になってきたのもあり、
 
スポーツも仕事もプライベートも、
皆さん動き回られるのでは?と思ったりします、
 
 
当社も年内は残すとこ計画通りに動いていくだけですので、
2ヶ月と10日頑張っていこう!というところです。
 
ちまみに年末最後のセミナーは、
 
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● 12/26(日)21:00~22:30 (Zoom開催)
Jリーグサガン鳥栖で実践しているコンディショニング管理の実際
プロスポーツ現場で働くために準備しておきたい5つのこと
*詳細は決まり次第、ご案内致します!
 
コチラなので、年内ここまで頑張っていきます!
 
 
さて、目線は前向きで、
2022年に目は向いていきますが、
 
2021年も足元を救われないようにしながら、
動いていきつつも、
 
さあ、どうしましょうか?
というところですね!
 
 
私(当社)はと言いますと、
明日配信の無料メルマガでも少し触れていますが、
 
独立起業の支援や講師業をしたい方向けのオンラインセミナーを
2022年は、しっかりとやっていきます!
 
 
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コロナ禍も2022年の2月あたりになれば、
丸2年経過するわけで、
 
もうこのまま元の状態に戻ることは、
ほぼ無いと確定したようなものですね。
 
 
つまり、「オンライン」が更に日常化するわけで、
そこでの企画や取り組み、仕事を標準とし、
 
さあ、ここからどうしましょうか?
というのが当たり前になります。
 
 
勝負を掛けていかないといけませんし、
良い意味で仕掛けていきながら、
 
次へ次へと準備を進めていき、
またいつの間にか2022年が、
 
あっという間に終わっていく、
そんな2022年でしょうか。
 
 
さあ、今日も何か1つ「 2022年に向けての行動 」を、
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資格取得の出来る養成講習会の講師を担当しておりました!

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 資格取得の出来る養成講習会の講師を担当しておりました! 」
という題名で、発信致します。

therapy12.jpg
 
昨日の17日(日)は、
一般社団法人日本フィットネスイノベーション協会さんの
「姿勢ケアメソッド」養成講習会におきまして、
講師を担当しておりました!
 
資格取得が全てではないですが、
自信を持って指導できる武器の1つとして、
 
勉強したり、学んだり、その結果として、
資格取得をした上で、現場で活躍していく、
そういう流れですね!
 
 
協会がプロデュースする資格取得ができる養成講習会ですので、
難しいことをなるべくマニュアル化できるようにして、
 
スタンダードなカタチで現場において指導できるようになる、
これがメリットなのかなと思います。
 
 
今回は、「姿勢ケアメソッド」の資格取得はもちろん、
 
・1対1のパーソナル指導から1対5の人数などのセミパーソナル指導まで対応可能になる
 
・普遍的な内容ですので現在のレッスンに考え方やメソッドを取り入れやすい
 
・姿勢や痛みのあるお客さんに対応しやすくなる
 
・姿勢改善、機能改善を目的としたレッスンが可能になる
 
・自身や根拠を持って指導できるようになる
 
などの知識やスキル、ノウハウを修得できます。
 
また2022年も企画される予定ですので、
その際には、ご案内致します。
 
 
当社でも年間50回ほどの各種セミナーを企画していますが、
他社さんや協会さん、団体さんからも講師依頼を頂いて、
 
資格取得が出来る養成講習会の講師を担当させて頂くのは、
私としても貴重な場ですので、有り難い限りです。
 
 
*当社の企画している各種セミナー開催一覧
 
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10月のナカビ。何もしない日を創る!

皆様
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今回は、
「 10月のナカビ。何もしない日を創る! 」
という題名で、発信致します。

therapy18.jpg
 
たまには何もしないという余裕・余白を含め、
そういった1日が必要なように思います。
 
もちろん、誰よりも圧倒的に行動し、
その行動量で凌駕していくというのは当然で、
 
その中で次のステージとして、
いかに、余裕・余白を創れるか?
 
 
つい先日、昼飲みしましたが、
非常に良いですね!
 
たまにはこんな時間も必要だなと、
痛感した次第ですっ汗
 
 
また、もちろんそん中で、
 
・パフォーマンスの質が落ちない
・売上が落ちない
・行動量が落ちない
 
ということで現状維持プラスαが必須。
 
 
10月のナカビを迎えて、
今年も残すとこを2.5ヶ月。
 
色々と思うところはあります。
 
「まだやれたんじゃないか?」
「どこかで手を抜いていないか?」
「全力を尽くしたか?」
 
などなど。
 
 
ただし、残りの2.5ヶ月で踏ん張っても、
なかなか結果・成果を変えていくことは出来ませんので、
2022年に向けての準備を着々と進めていきたいと思います!
 
2022年、新たな挑戦!
新たな企画!
新たなチャレンジを!
 
 
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型や枠組みにハマらない思考でも考えられる訓練をする!

皆様
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今回は、
「 型や枠組みにハマらない思考でも考えられる訓練をする! 」
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stretch20.jpg
 
日々の仕事に思考も行動も、
大半の労力が注がれていきます。
 
そんな中で、どうしても小さくまとまってしまいますし、
挑戦せずに置きに行ってしまう思考で物事を判断してしまい、
 
型にハマったカタチや、枠組みに収まるカタチを、
どうしても考えがちになってしまいます。
 
 
そんな時に、
 
・改めてビジョンを問い直す
・改めてミッションを書き直す
 
一度、リセットしていくことが重要です。
 
 
私自身も、日々の仕事に忙殺されたり、
日々の生活に全力を注いでいると、
 
どうしてもブレますし、
行動が遅くなりますし、
 
気を付けないとなと、
そんな自戒を込めての今回のブログです。
 
 
まだまだ、やれることは満載ですし、
社会課題も満載です。
 
それをどうやって解決していくんですか!?
ということになりますので、
 
健康、運動、治療、医療、スポーツ業界において連携し合うことや、
 
トレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士が手を取り合うことなど、
 
やはり、ここに尽きますね!
 
 
ですので、私(当社)と致しましては、
連携し合う場、手を取り合う場を創るべく、
 
その取っ掛かりとして、
各種セミナーをはじめとした場を企画します。
 
*セミナー開催一覧(年間50回は企画中)
 
 
また現在、コロナ禍の時代の流れ的に、
独立起業や新規事業の起ち上げというフェーズに入っている場合が多いと思いますので、
 
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『仕事したな!』と思う瞬間を大切に(仕事観)

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今回は、
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therapy43.jpg
 
日々の仕事には、
 
・大なり小なり
・優先順位
・重要度合い
 
が、多分にあるかと思います。
 
その中で、『仕事としたな!』と思える瞬間は、
どんな時でしょうか?
 
 
仮にですが、売上規模が大きな仕事をしていたとしても、
嫌々していたら、『仕事したな!』という感覚は、
低いのではないでしょうか?
 
しかしながら逆に、売り上げ規模は小さな仕事でも、
好きで、やりがいを感じ、直接感謝されるような仕事であれば、
『仕事したな!』という感覚は強いのではないでしょうか。
 
 
ということで、少し観点を整理してみますと、
 
・売上規模 : 大きい VS 小さい
・優先順位 : 高 い VS 低 い
・重  要  度 : 高 い VS 低 い
・内  容 : 単 純 VS 複 雑
・感  情  面 : 好 き VS 嫌 い
・やりがい : あ る VS な い
・感  謝 : 直接的 VS 間接的
・経  験 : 経験済 VS 経験無
・方  向  性 : 保守的 VS 挑戦的
・期  間 : 長期的 VS 短期的
 
もっともっとあるかと思いますが、
ひとまず10個です。
 
 
そもそも、「VS」的な対比の観点で、
比較対象で見てはいけないと思いますが、
 
ここでは、いったん分かりやすくするため、
整理するためということで、ご了承頂きたいです。
 
 
つまり、何が言いたいかと申しますと、
多くの観点から総合的に、かつ、組み合わせの中で、
 
ここだ!というところがあって、
そこですと、『仕事したな!』という感覚が、
強まっているのではないでしょうか。
 
 
私個人の話はですが、10個を整理しますと、
 
・売上規模 : 大きい
・優先順位 : 高 い
・重  要  度 : 高 い
・内  容 : 複 雑
・感  情  面 : 好 き
・やりがい : あ る
・感  謝 : 直接的
・経  験 : 経験無
・方  向  性 : 挑戦的
・期  間 : 長期的
 
という仕事を完遂した場合に、
『仕事したな!』と強く感じます。
 
 
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「仕事観」を見つめ直していく中で、
 
・独立起業
・新たな仕事をスタート(講師業など)
・新たな仕事を引き受ける
 
そういったことも増えていくかと思います!
 
 
ということで、今日も何か1つ「 仕事観を考える行動 」を、
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情報の仕入れ方と成長度合いは比例するのか?

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 情報の仕入れ方と成長度合いは比例するのか? 」
という題名で、発信致します。

therapy07.jpg
 
よく耳にする話ですが、
 
・情報は移動距離に比例する
・書籍の内容は値段に比例する
・成長度合いは行動量に比例する「
 
ということを、私は聞くことが多いです。
 
 
・情報は移動距離に比例する
環境を変えるという点で、理解できますね。
 
 
・書籍の内容は値段に比例する
月間20~30冊読んでいて、理解できます。
 
 
・成長度合いは行動量に比例する「
私も圧倒的な量で凌駕していくタイプですので納得できます。
 
 
しかしながら、「情報の仕入れ方」に関して、
 
・いかに効果的にするか
・いかに創意工夫していくか
・いかに良質な情報をキャッチしていくか
 
は少なからず考えます。
 
量的な要素だけではいけませんので、
やはり、両方の側から考えていくのは必須です。
 
 
例えばですが、
 
・いかに効果的にするか
音声教材を聞くことと読書の同時進行はインパクト在ります(個人的には)
 
 
・いかに創意工夫していくか
即試す、即行動をして、自分なりにアレンジしていく
 
 
・いかに良質な情報をキャッチしていくか
諸先輩方や有識者から良いモノ、コト、経験を伺っていきます
 
 
といったことですね。
 
 
そんなわけでして、先日、専門書籍を5~6冊ほど購入しました。
 
全て、5,000円以上で分厚く、重たいですね。
 
 
一般の方々が購入されるトレーニングの本は1,500円前後かと思いますが、
 
トレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士の専門書は、
 
5,000円以上が普通でしょうか(笑)
 
 
これだけ購入しますと、
 
気持ち的にも気合が入りますね!
 
私個人も、まだまだトレーナーとしてパワーアップしていきます!!
 
 
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さあ、今日も何か1つ「 ドンドンと情報を得ていく行動 」を、
即実行していきましょう!
 
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6年間継続中の浜松開催のセミナー報告

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 6年間継続中の浜松開催のセミナー報告 」
という題名で、発信致します。

20211010seminer.jpg
 
昨日、10/10は、浜松のアスラスポーツフィールドさんにて、
トレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士向けセミナー
開催しておりました!
 
実施内容は、スポーツパフォーマンス系。
NSCAの継続単位付与あり。
 
*参考までに詳細です。
高負荷ベースでみるパフォーマンスアップ
~ スクワット・ベンチプレスをはじめとした多関節種目の応用・発展系 ~
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/-nsca06-9/
 
 
この浜松開催のセミナーは、
実は、6年間、年に2回開催し、
今回で12回目を更新中です。
 
継続することの意義や、
その集積によって得られたコト・モノ・体験を、
感慨深く思います。
 
これが経験や血肉になっていくわけですね!
 
 
そもそもの背景としては、当社企画のセミナーに、
アスラスポーツフィールドの代表様が参加され、
そこからのご縁です。
 
また逆に、ここ2年ほどは、
アスラスポーツフィールドの代表様にも、
 
名古屋開催のセミナーで講師をして頂いたりと、
より一層、交流が深まっている状況です。
 
 
引き続き、2022年も浜松開催を企画したり、
名古屋開催を企画したりしていきたいなと思います!
 
なお、アスラスポーツフィールドの代表様に講師をして頂く場合は、
あまり私の専門分野ではない部分で、
 
・キッズの指導
・ジュニアの指導
・コーディネーショントレーニング指導
 
など、そういった部分での内容で講師をして頂いてます。
 
 
健康、運動、治療、医療、スポーツ業界のおいて、
トレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士が、
 
・活躍の幅
・活動できる領域
・新たな仕事の開拓
 
そこに尽力していきたいと思いますので、
当社としてもチャレンジ・挑戦をしていきます!
 
 
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即実行していきましょう!
 
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危機感、切迫感、期限、期日を、程良いプレッシャーとして受け止める!

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 危機感、切迫感、期限、期日を、程良いプレッシャーとして受け止める! 」
という題名で、発信致します。

stretch48.jpg
 
毎日の仕事において、
 
・危機感
・切迫感
・期限
・期日
・締切
 
が、連続していきます。
 
ここのプレッシャーに落ち潰されるのか?
 
または、程良いプレッシャーを感じながら、
それにどう対処していくのか?
 
というところです。
 
 
よく「ピンチをチャンスに変える!」という
そんな話がありますが、
 
それは若干、ニュアンスが違いまして、
 
ピンチはピンチであり、
チャンスはチャンスなわけです。
 
 
ですので、ピンチをどのように捉え、
またどのように受け止めて、
 
次の行動を考え、選択し、決断し、行動を起こし、
結果・成果が出るまで継続したからこそ、
 
何かの結果・成果が出たわけでして、
その目に見える結果・成果を基に、
 
チャンスだったというのが、
後付けで分かるということですね。
 
 
ゆえに、ピンチはチャンスでは無くて、
 
・ピンチはピンチ
・チャンスはチャンス
 
その上で、いかに結果・成果を出すかに焦点を当てて、
未来を自分の手で創っていくのだと思います。
 
 
よって、日々の仕事においても、
大なり小なるの波はあるにせよ、
 
・危機感
・切迫感
・期限
・期日
・締切
 
などのピンチと言えばピンチですし、
事前マネジメントしておけば普通ですし、
 
その中で、いかに結果・成果を出すか?
だと思います!
 
 
まあ、あとは、いずれにせよ、
 
・期限
・期日
・締切
 
などが、仕事上で守れないのは、
論外かと思いますので、そこは死守ですね!
 
 
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