名古屋の健康経営・健康管理、ヘルスケア、メタボ対策、ヨガ、運動（福利厚生）を提供

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　極限だからこそ成立する戦略と戦術　」
という題名で、発信致します。
 

 
スポーツもビジネスも、
ほぼ同じでは？
 
と、私は考えているのですが、
分かりやすい例として、
 
孫氏の兵法（戦争における戦略・戦術）が、
ビジネスで活用されているように、
 
スポーツでのことが、
また同様にビジネスに活用できると思います。
 
 
つまり、ここで言いたいのは、
遊びでもゲームでも無くて、
 
・スポーツも
・ビジネスも
・戦争も
 
極限の状態にあるというのが、
共通項でしょうか。
 
 
これまた分かりやすい例が、
 
・柔が剛を制す（柔道）
・小が大を制す（カラダの小さい選手なりの戦い方がある）
 
つまり、カラダが強そうな選手やチームが、
決して勝つわけではなく、
 
・チームワーク
・相乗効果（化学反応・ケミストリー）
・和を成す
 
など、チーム競技では、
より一層、そういったことが起こります。
 
 
個人だけの力ではなく、
チームの総和。
 
その総和によって、
勝敗が決まる場面も多いです。
 
もちろん、個で打開するのは、
大前提としてです。
 
 
ということで、最終的には、
戦略と戦術の問題が、
 
さあ、どっちに転ぶのでしょうか？
勝利の女神はどちらに振り向くのか？
 
ですね！
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
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いかに戦略・戦術を立てて活動していくか？ですね。
 
 
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全国に広がる「予防型ジム」での独立起業 ＆ 健康寿命の延伸に貢献するために
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～ ３つのアプローチを応用する：①感覚器 ②体性感覚 ③足底を介した重力のコントロール ～
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
▼ 各種企業様における健康経営のサポート（メタボ・メンタルヘルス対策）
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　オリンピック真っ最中ですが、7月の締め・8月の計画遂行を　」
という題名で、発信致します。
 

 
はい、7月31日ということで、
1月スタートの年間で言えば、
 
12ヶ月中の7ヶ月が終了し、
残り8月～12月の5ヶ月間です。
 
 
7月を振り返りますと、
主だったところでは、
 
・7/7の七夕に、
50名もの皆さんに集まって頂き交流会を開催。
 
この交流会は、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ等の皆さんや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者の皆さんが中心の
業界限定の交流会です。
 
・7/14にオンラインセミナーを主催
スポーツ現場に関する内容
 
・7/15対面のセミナーを主催
ゴルフに関する内容
 
・7/27にオンラインセミナーを主催
サッカーに関する内容
 
・4～5名前後での交流会を、
4回開催して、仲間・同志を増やす
 
・専門学校の講師6コマ
 
・企業さんの運動指導2回
 
・健康講座の講師を2回
 
・当社独自のコミュニティでは、
対面でのバーベキューを開催。
 
そして、オンラインセミナーを開催し、
定期的に学び合い、高め合っています。
 
・その他、パーソナル指導やMTG、会議、
コンサル指導、経営者の集まりなど多数、色々と。
 
以上のような7月でした。
 
 
8月に関しては、
 
・私の地元（京都丹後へ帰省）
 
・妻の地元（愛知豊川へ帰省）
 
・企業さんの運動指導2回
 
・健康講座の講師2回
 
・当社独自のコミュニティで、
交流会、セミナーを開催
 
・4名前後での交流会を、
4回ほど予定
 
・セミナー講師養成講座の夏休み開講
 
・8/25は神戸の地で、
ジム経営に関するセミナーを開催
仲間・同志を増やす取り組みとなります！
 
・その他、パーソナル指導やMTG、会議、
コンサル指導、経営者の集まりなど多数、色々と。
 
 
以上のような8月です。
 
7月も8月も同様ですが、
 
・毎日の公式ブログ発信
・毎週の公式メルマガ配信
・ほば毎日Facebook、Instagram、Twitter（現X）、noteでの配信
 
も、全く欠かさずに、
継続しております。
 
 
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今回は、
「　雰囲気・空気・流れを読む（制する）　」
という題名で、発信致します。
 

 
パリオリンピックの各種競技を見ていて、
いつも気になることなのですが、
 
試合の
 
・雰囲気
・空気
・流れ
 
と、それらを読む（制する）ことを、
どのようにやっているのだろうかと。
 
 
この大舞台で緊張すれば（悪い意味での緊張）、
一気にパフォーマンスは低下し、
 
・雰囲気
・空気
・流れ
 
が悪くなり、
試合に負けてしまいますね。
 
 
もちろん、こういった話は、
両者の技術、技量、力が拮抗していて、
 
どういった展開になるかが、
不明確な状況において起きやすく、
 
さあ、この
 
・雰囲気
・空気
・流れ
 
を読んで（制して）、
勝利に
 
・1mmでも近づくか
・0.1秒でも近づくか
・0.1ポイントでも近づくか
 
ということで、
最後まで諦めてはいけませんね。
 
 
なお、
 
・雰囲気
・空気
・流れ
 
について、
 
自然環境の要因を大きく受ける競技、
それは、波、風、温度、湿度などですが、
 
そういった自然環境を含めての、
何かそういう事だと思いますので、
 
運的な要素は、
限りなく少ない状況下にあり、
 
世界レベルで競い合っているという、
そんな認識です。
 
 
その中で、いかに、
 
・雰囲気
・空気
・流れ
 
を読むか、制すか。
非常に勉強になるところです。
 
 
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・空気
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を読む、制することは非常に重要ですよね！
 
 
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こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　夏休みを未来のための時間として使うために　」
という題名で、発信致します。
 

 
さて、夏休みはいかがお過ごしでしょうか？
という一般的なくだりからです（笑）
 
オリンピックイヤーですので、
少なからずですが、
 
オリンピックをテレビで見てしまいますね。
まあ、それは仕方ないということで、、、
 
 
そんな中ですが、
夏休みは、いかがお過ごしでしょうか？


有意義な時間の使い方になっていますかね？
 
・オリンピックを観賞する
・旅に出る
・固まった時間を確保して勉強する
・家族との大切な時間を過ごす
 
など、いかがでしょうか？
 
 
私自身も、
 
・妻の実家へ帰省
・私の実家へ帰省
 
などの予定もしていますし、
多くの仲間・同志と会う予定をしています。
 
 
夏休みというシーズンを、
いかに未来への投資の時間に、
 
その価値を変えていくか？
また、中身を現実レベルでも変えていくか？
 
 
ダラダラ過ごす暇なんてありません。
グータラやってい暇もありません。
 
何もしない日なんて有り得ません。
ガンガンやるしかありません。
 
 
はい、分かっちゃいますが、
 
・一歩を踏み出す
・行動を起こす
・どの行動を継続する
・継続している行動をさらに継続する
 
これしかありません！
 
 
今、現在の仕事が未来へ繋がりますし、
であるのならば、
 
その行動自体を、
直接的に未来に繋がるような、
 
そんな未来投資の時間にしましょう！
共に、良い夏休みにしませんか？
 
 
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今回のテーマタイトルの通りで、
 
・視点
・目線
・観点
 
を変えると、
見えてくる景色があるんですよね！
 
 
ただし、そもそもですが、
その、
 
・視点
・目線
・観点
 
が、少な過ぎる人が多いように思います。
 
 
じゃ、そこを増やすためには、
どうしていますか？
 
と聞かれたら、
さあ、いかがでしょうか？
 
それは、
 
・人
・本
・旅
 
の３つしかないと言われています。
 
 
まず「人」ですが、
 
・そもそも人と会う量を増やす
・有識者、専門家と会うためにセミナーに参加する
・コミュニティに所属、参加、参画する
 
などとなります。
 
 
次に「本」ですが、
 
・読書量を増やす（量の向上）
・良書を読む（質の向上）
・本から実践する、行動する、アウトプットする
 
などです。
 
 
そして「旅」ですが、
これは、もう行くしかないですよね！
 
・世界遺産
・なるべく日本人がいない国
・なるべく日本から遠い国
 
がポイントです。
 
 
ということで、
 
・視点
・目線
・観点
 
を増やし、変えるとことが出来ると、
見えてくる景色が、たくさんありますよね！
 
 
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さて、日々、自社の事業に、
注力していくわけですが、
 
そんな中で、
 
・相手のことを知る
・他人のことを知る
・他社のことを知る
 
ということに、
少し目を向けてみませんか？
 
 
実は、他社の事業に目を向けて、
例えばですが、
 
・どのようにすれば協業できるかな？
・どうすれば提携がしやすくなるのかな？
・どんなプロジェクトであれば共に参画しやすいのかな？
 
ということですね。
 
 
この事業性ある取り組みは、
 
・協業
・提携
・プロジェクト参画
 
は、非常に重要で、
この先、私たちの生き残る戦略として、
 
めっちゃ大事なんですよね！
 
 
私たちの小規模事業は、
やはり、こうして連帯を伴い、
 
徐々に、広げていくことが重要で、
そうすることで、貢献範囲が広がるわけですよね。
 
 
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皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　フランス パリ 行きたくなりますね！　」
という題名で、発信致します。
 

 
今週からパリオリンピックということで、
テレビにパリやフランスが、
 
よく映ることがありますね！
おー、パリか～と思います（笑）
 
 
素直に、直球ですが、
行ってみたい！と感じますね。
 
もちろん、仕事で行けるのが良いですし、
また逆に海外旅としていくのも良いですし、
 
いずれにせよパリには、
まだ行ったことがありませんので、
 
行けるチャンスを作りたいと思います！
 
 
こうして、オリンピックを、
キッカケにしても良いですので、
 
海外に目を向けるというのは、
非常に重要なことだと思います。
 
 
日本国内には、
多くの海外の方々を見掛けますが、
 
海外では、日本人は全くと言ってよいほど、
全然、いませんね、、、汗
 
 
確か、ここ4～5年ほどで、
パスポートを保持している方が、
日本国民の２０％以下、
 
海外渡航している人が、
１０％以下というデータがあるようです。
 
 
日本国民が、
自ら鎖国している状態で、
 
全く外に目が向いていないのは、
結構、危険ですよねと思います。
 
 
視野の狭さ
視座の低さ
視点の少なさ
 
そりゃー、日本の国力は下がりますよね。
円安で、世界経済の中でも落ちますよねと。
 
 
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皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　ウワーっと、ならないための事前マネジメント　」
という題名で、発信致します。
 

 
夏季シーズンですが、
毎年、繁忙期になる流れで、
 
私（当社）としては、
事前準備・事前行動が、
非常に重要な時期になります。
 
 
そのため、
 
・先行して動く
・先手で動く
・事前に動く
 
など、かなり意識しており、
つまりは事前マネジメントを、
 
増やしていくような状況で、
早く、かつ、速く動きます。
 
 
また、ひと工夫としては、
何かのアクシデントが起こって、
 
うわーっとなるのが、
一番まずいことですので、
 
・調整日を設ける
・クリエイティブな時間を増やす
・良い意味での無駄、余白を作る
 
ということを、
他のシーズンよりも増やしています。
 
結局のところは、
優先順位は？とか、
 
重要事項は？とか、
そういった時間管理の話になりますが、
 
そこに、ひと工夫を加えるのが、
今回、重要なことで、
そこをお伝えしたかったです。
 
 
例えば、海外旅をはじめ、
国内でも出来る限り、
 
地方や世界遺産、
普段と異なる環境の地域に行くなど、
これが最たる例かなと思います。
 
 
夏休みを利用して、
良い時間を作りましょう！
 
有意義な時間を作りましょう！
そんなことを思う今日この頃です。
 
 
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こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　心が動く時間（感動）を作るのがリーダーの仕事かも　」
という題名で、発信致します。
 

 
毎日、ブログを書き続けて、
2300日を超えてきたわけですが、
 
日々、多くのことに気が付かせて頂き、
また多くの学びを頂いて、
 
それが全てここで文字化・言語化され、
カタチとして残っています。
 
 
ということえ、日々の
 
・気づき
・学び
・新たな情報
 
・刺激
・インスパイアしたこと
・インプットしたこと
 
・頂いた助言やアドバイス
・頂いたご指摘やご意見
・お褒めの言葉
 
などを、このブログで、
共有しながらも、
 
実は、私も思考を整理し、
体系化しておき、
 
さらに、どこかの機会に、
アウトプットするようにしています。
 
 
このブログで言語化・文字化したこと自体も、
アウトプットではありますが、
 
さらに、講師業や人と会った際に、
必要に応じて取捨選択して、
 
良い事はアウトプットして、
その場にいる皆さんに共有しています。
 
 
なお、このブログでは、
土曜日は本を紹介しており、
 
日曜日はセミナー紹介ということで、
その土曜日・日曜日は、
 
そういった決まったパターンですが、
月曜～金曜は、
 
毎回、毎回、クリエイティブな内容を、
お届けするといった状況です。
 
 
もちろん、私なりの、
 
・価値観
・人生観
・死生観
・仕事観
・家族観
・読書観
 
を持って、文字化・言語化もしますので、
多少の〇〇観を持って、
 
かつ少なからず客観視もしながら、
共有をするように努めています。
 
 
そんな中で、
また１つ新たに気が付いたことですが、
 
心が動く時間（感動）を作るのが、
リーダーの仕事だということです！
 
 
もちろん、分かっちゃいることですが、
そういうことなんですよね！
 
はい、リーダーは、人の心を動かしてナンボ。
感動する時間を作ってナンボ。
 
 
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リーダーの言動「感動を作ること」が必要ですよね！
 
 
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こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　飲み会・交流会・勉強会・読書会などのコンヴィヴィアリティ　」
という題名で、発信致します。
 

 
まず先に、断りを入れておくと、
今回の話は、
 
男女が3対3とか4対4で会食するような、
通称：合コン、コンパ、飲み会
 
などとは全く違います（笑）
 
 
飲み会・交流会・勉強会・読書会などを、
どういった位置づけで捉えるのか？
 
ということで、
「コンヴィヴィアリティ」
 
という考え方が非常に重要で、
 
・共悦性（キョウエツ）
・共愉性（キョウユ）
・共に楽しむこと
 
というのが、
飲み会・交流会・勉強会・読書会では大切であり、
 
そういった位置づけで、
主催者側としては、企画・開催することが、
超重要ですし、
 
参加者側としては、共に楽しめるよう、
参画・参加することが重要です。
 
 
主催者側が自己満足していてもダメですし、
参加者側が個人的に楽しんでいてもダメです。
 
「共に楽しむ！」です。
これが、コンヴィヴィアリティです。
 
 
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当社の場合であれば、
 
・交流会
・飲み会
・勉強会
・セミナー
・コミュニティ
 
を企画・主催・運営していますので、
参加・参画・所属される皆さんにとって、
 
共に楽しむ！
共に高め合う！
共に刺激し合う！
 
を、めちゃくちゃ重要視して、
企画・主催・運営し続けています。
 
 
お陰様で、先日の交流会も、
50名の皆さんに参加して頂きましたし、
 
毎週末のようにセミナーを開催していますが、
一定数以上の皆さんに参加して頂いております。
 
 
またさらに、濃い関係性や、
距離の近い関係性においてという場合には、
 
現在、当社が運営している
『会員制ラーニングコミュニティ』が、
その位置づけとなっております！
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