名古屋の健康経営・健康管理、ヘルスケア、メタボ対策、ヨガ、運動（福利厚生）を提供

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　広く浅く、および、深く狭く　」
という題名で、発信致します。
 

 
まず、そもそも論としては、
物事には多面性がありという前提です。
 
真実は１つなどという言い方を、
よく耳にすることもありますが、
 
それは、１＋１＝２のような、
 
普遍
不変
不偏
原理
原則
法則
本質
事実
数式の答え
 
などの場合には、
真実は１つかもしれません。
 
 
この場合には、
それで良いですが、
 
世の中の何かは、
基本、多面性があります。
 
 
それゆえ、例えば、
何かのデータやエビデンスを取る場合にも、
 
対象
期間
方法
 
を限定し、
 
固定の事象と、
比較すべく１つを変更した事象を、
 
この２つの対照群から、
結果を導き出します。
 
 
ゆえに、意図して限定し、
物事を１側面から比較し、
 
結果と答えを導き出すわけですが、
逆説的に言えば、
 
多面性があるがゆえに、
１つに限定しなければ、
 
１つのデータ・エビデンスや、
１側面からの答えを道き出すわけです。
 
 
といったところから、
つまりは、
 
深く狭くしていきながら、
何かを導き出すわけですが、
 
その手前の段階には、
広く浅く多くの研究論文を読み、
 
どこを深く狭く掘り下げていくか？
 
 
すなわち、それはどういうことかと言うと、
答えが導出せれていない分野を見つけていくか？
 
ということになりますので、
「広く浅く、および、深く狭く」
 
両方の考え方が、
必要なわけですね！
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者としても、
「広く浅く、および、深く狭く」
 
両方の思考・視野・視点・視座を、
持っていた方がよくないでしょうか？
 
 
そこで現在、当社が運営している
『会員制ラーニングコミュニティ』について
↓↓↓
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「なぜ会員制（限定）なのか？」
「なぜラーニング（学び）なのか？」
「なぜコミュニティ（仲間・同志との繋がり・環境）なのか？」
 
を、動画内でご案内しております。
 
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申込を検討されている場合や、
 
ご興味をお持ちの場合には、
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いつでもお問い合わせを承ります。
（LINE、Facebookメッセージ、メールなど何でもOKです！）
 
共に高め合い、切磋琢磨していきましょう！！
 
 
また当社では、会員制ラーニングコミュニティに、
所属・参画出来ない方向けに、
 
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『 みんなで遠くへ行くために 』
『 全ては明るい未来を築くために 』
 
明日につづく
 
 
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8/25(日)13：00～16：30
全国に広がる「予防型ジム」での独立起業 ＆ 健康寿命の延伸に貢献するために
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/2024-2024/
 
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「痛み改善 × アダプベース」セミナー
～ ３つのアプローチを応用する：①感覚器 ②体性感覚 ③足底を介した重力のコントロール ～
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/post-82/
 
▼ DVD教材、アーカイブ購入が可能なセミナーのご案内（計８１のセミナーあり）
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat265/
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
【 使命（企業ミッション） 】
全ては明るい未来を築くために
 
【 皆様のお役に立てること（業務内容） 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
▼ 各種企業様における健康経営のサポート（メタボ・メンタルヘルス対策）
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　これも良いし、あれも良いよねという発想　」
という題名で、発信致します。
 

 
世の中で、絶対にこれだ！
といったコト・モノ・ヒト・情報は、
 
長きに渡る歴史、多様な文化、
多岐に渡る国と地域からすると、
 
やはり無いですよねと、
思うところがあります。
 
 
パリオリンピックを通じても、
やはり、そういった出来事や状況、
 
時には、少し問題視されることがあり、
ある側面では良し、
 
また、とある側面からは、
良くない場合もあるため、
 
「これも良いし、あれも良いよね」
という状況を作るのは、
 
非常に難しいとは思います。
（歴史・文化・国・地域の観点から難しいかもという意味）
 
 
しかしながら、なるべく、
「これも良いし、あれも良いよね」
 
という発想や姿勢をもって、
多くを受け入れながら、
 
何か次の良い案を模索し、
全体の程良い着地点を作っていく、
 
そんな作業工程が必要なのでは？と、
思うところがあります。
 
 
例えば、先の通りで
パリオリンピックの場合もそうですし、
 
コロナ禍以降においては、
より一層、流行となっていると思いますが、
 
推し活
推しエコノミー
推しビジネス
 
も、そうではないでしょうか。
 
 
絶対にこうだ！という事は無くて、
ただし、他者（他人・他社）を、
 
批判・避難・揶揄する必要も無く、
他に無関心過ぎるわけでもない状況です。
 
 
ただし、この推しの場合には、
推しがあるわけでないですので、
 
他をも受け入れてはいないため、
それ以上でもそれ以下でもないというか、
 
可もなく不可もなくということで、
そこからヒント得るとすれば、
 
いかに多くを知って、受け入れ、
かつ、「これも良いし、あれも良いよね」
 
という発想やスタンスの中から、
個人的な推しはあったとして、
 
批判・避難・揶揄はないと、
そういった状況ですね。
 
 
あとは、行動・言動・姿勢で、
示すのみですので、
行動あるのみ！ですね。
 
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という姿勢・スタンスを持つことは、
必要ではないでしょうか？
 
 
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今回は、
「　そろそろ2025年に向けての準備を！　」
という題名で、発信致します。
 

 
8月に入ったところで、
当社（私）の場合は、
 
翌年1月からの予定組みを、
少しずつ進めていきます。
 
 
え！？早くない！？と、
突っ込まれがちですが、
 
仮に2025年1月に何か、
セミナー等を企画する場合に、
その3ヶ月前に告知しますので、
 
10月には告知準備が整っていないと、
既に遅い状況になります。
 
＊弊社セミナーの開催一覧はコチラをご参照ください
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat246/
 
 
よって、その10月に告知をしようと思うと、
8月には動き出していないといけないという、
 
逆算をしますと、なんら普通で、
え！？早くない！？とはならないのです。
 
むしろ普通の出来事で、
8月頃から2025年1月以降のスケジュールを、
ドンドン決めていく状況となります。
 
 
もちろん、他社・他者からは、
企画段階で、
 
・え、早いよ～と言われながら、
依頼している講師と打ち合わせをする場合があります
 
・お、そろそろ、その時期ですね～と、
早い打診が助かりますね！と言ってくださいます。
 
・また、別角度からは、先行力が良いね！
早く、かつ、その行動量が良いよね！と賞賛頂く場合もあります。
 
 
よって、当社（私）によっては、
 
・死活問題
・生命線
・最重要事項
 
なのです。
 
 
はい、ということで、
この状況に同じスピード感で、
 
同じピッチ感、同じビジョンをもって、
社会問題を解決すべく、
 
そういった皆さん（同志）と共に、
走っていきたいなと思います。
 
 
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トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　極限だからこそ成立する戦略と戦術　」
という題名で、発信致します。
 

 
スポーツもビジネスも、
ほぼ同じでは？
 
と、私は考えているのですが、
分かりやすい例として、
 
孫氏の兵法（戦争における戦略・戦術）が、
ビジネスで活用されているように、
 
スポーツでのことが、
また同様にビジネスに活用できると思います。
 
 
つまり、ここで言いたいのは、
遊びでもゲームでも無くて、
 
・スポーツも
・ビジネスも
・戦争も
 
極限の状態にあるというのが、
共通項でしょうか。
 
 
これまた分かりやすい例が、
 
・柔が剛を制す（柔道）
・小が大を制す（カラダの小さい選手なりの戦い方がある）
 
つまり、カラダが強そうな選手やチームが、
決して勝つわけではなく、
 
・チームワーク
・相乗効果（化学反応・ケミストリー）
・和を成す
 
など、チーム競技では、
より一層、そういったことが起こります。
 
 
個人だけの力ではなく、
チームの総和。
 
その総和によって、
勝敗が決まる場面も多いです。
 
もちろん、個で打開するのは、
大前提としてです。
 
 
ということで、最終的には、
戦略と戦術の問題が、
 
さあ、どっちに転ぶのでしょうか？
勝利の女神はどちらに振り向くのか？
 
ですね！
 
 
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今回は、
「　オリンピック真っ最中ですが、7月の締め・8月の計画遂行を　」
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はい、7月31日ということで、
1月スタートの年間で言えば、
 
12ヶ月中の7ヶ月が終了し、
残り8月～12月の5ヶ月間です。
 
 
7月を振り返りますと、
主だったところでは、
 
・7/7の七夕に、
50名もの皆さんに集まって頂き交流会を開催。
 
この交流会は、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ等の皆さんや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者の皆さんが中心の
業界限定の交流会です。
 
・7/14にオンラインセミナーを主催
スポーツ現場に関する内容
 
・7/15対面のセミナーを主催
ゴルフに関する内容
 
・7/27にオンラインセミナーを主催
サッカーに関する内容
 
・4～5名前後での交流会を、
4回開催して、仲間・同志を増やす
 
・専門学校の講師6コマ
 
・企業さんの運動指導2回
 
・健康講座の講師を2回
 
・当社独自のコミュニティでは、
対面でのバーベキューを開催。
 
そして、オンラインセミナーを開催し、
定期的に学び合い、高め合っています。
 
・その他、パーソナル指導やMTG、会議、
コンサル指導、経営者の集まりなど多数、色々と。
 
以上のような7月でした。
 
 
8月に関しては、
 
・私の地元（京都丹後へ帰省）
 
・妻の地元（愛知豊川へ帰省）
 
・企業さんの運動指導2回
 
・健康講座の講師2回
 
・当社独自のコミュニティで、
交流会、セミナーを開催
 
・4名前後での交流会を、
4回ほど予定
 
・セミナー講師養成講座の夏休み開講
 
・8/25は神戸の地で、
ジム経営に関するセミナーを開催
仲間・同志を増やす取り組みとなります！
 
・その他、パーソナル指導やMTG、会議、
コンサル指導、経営者の集まりなど多数、色々と。
 
 
以上のような8月です。
 
7月も8月も同様ですが、
 
・毎日の公式ブログ発信
・毎週の公式メルマガ配信
・ほば毎日Facebook、Instagram、Twitter（現X）、noteでの配信
 
も、全く欠かさずに、
継続しております。
 
 
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締めや振り返り、計画の遂行が重要ですよね！
 
 
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皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　雰囲気・空気・流れを読む（制する）　」
という題名で、発信致します。
 

 
パリオリンピックの各種競技を見ていて、
いつも気になることなのですが、
 
試合の
 
・雰囲気
・空気
・流れ
 
と、それらを読む（制する）ことを、
どのようにやっているのだろうかと。
 
 
この大舞台で緊張すれば（悪い意味での緊張）、
一気にパフォーマンスは低下し、
 
・雰囲気
・空気
・流れ
 
が悪くなり、
試合に負けてしまいますね。
 
 
もちろん、こういった話は、
両者の技術、技量、力が拮抗していて、
 
どういった展開になるかが、
不明確な状況において起きやすく、
 
さあ、この
 
・雰囲気
・空気
・流れ
 
を読んで（制して）、
勝利に
 
・1mmでも近づくか
・0.1秒でも近づくか
・0.1ポイントでも近づくか
 
ということで、
最後まで諦めてはいけませんね。
 
 
なお、
 
・雰囲気
・空気
・流れ
 
について、
 
自然環境の要因を大きく受ける競技、
それは、波、風、温度、湿度などですが、
 
そういった自然環境を含めての、
何かそういう事だと思いますので、
 
運的な要素は、
限りなく少ない状況下にあり、
 
世界レベルで競い合っているという、
そんな認識です。
 
 
その中で、いかに、
 
・雰囲気
・空気
・流れ
 
を読むか、制すか。
非常に勉強になるところです。
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者としても、
 
・雰囲気
・空気
・流れ
 
を読む、制することは非常に重要ですよね！
 
 
そこで現在、当社が運営している
『会員制ラーニングコミュニティ』について
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さあ、今日も何か１つ「　空気を読む行動　」を、
即実行していきましょう！
 
『 みんなで遠くへ行くために 』
『 全ては明るい未来を築くために 』
 
明日につづく
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
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西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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