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トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
  
「　おすすめ本『 コンビビアルなマネジメント 』

～ しなやかな組織、コミュニティの創りかた ～　」

  
という題名で、発信致します。
 　
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その能力を高めていくには、読書がお勧めと考えており、
毎週、土曜日に紹介しています。


ということで、
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『 コンビビアルなマネジメント 』
 
～ しなやかな組織、コミュニティの創りかた ～
 
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今回、本書については、
 
『 コンヴィヴィアリティ 』
 
をテーマにした１冊です。
 
 
　まず先に補足ですが、
 
コンヴィヴィアリティと、
 
本書のコンビビアリティは同義です。
 
 
　さて早速、本書の紹介に入りますが、
 
これは当たり本でした！
 
もちろん、コンヴィヴィアリティについて、
 
その重要性を理解しているつもりでしたが、
 
さらに強化＆広がりを感じました。
 
 
　コンヴィヴィアリティを組織運営や、
 
コミュニティを創るため、そして、
 
チームビルディングに活かすのは、
 
非常に良い！というのが結論です。
 
 
　少し本書から内容を抜粋して、
 
3点だけ共有致します。
 
・本書でのコンビビアル（コンヴィヴィアリティ）の定義
↓
自律している個人が、
 
お互いの存在を認め合い、
 
共に活き活きしている関係性や空気感と定義。
 
この考え方の重要性を理解すると共に、
 
組織・チーム・コミュニティでも、
 
活用がしたいところですね。
 
 
・地域の未来創造における取り組み
↓
フラットな関係性の場を持ち、
 
そして、そういった場を、
 
今後も創り続けること。
 
焚火をする時の参加者同士の関係性や、
 
物理的・心理的な距離感が、
 
良い例だということです。
 
これを、組織・チーム・コミュニティでも、
 
活用が可能なため、
 
これは非常に参考になります。
 
 
・コミュニティでの余白
↓
自律した状況にあり、
 
自ら創り出した余白を持つこと。
 
残された部分の余白ではなく、
 
敢えて手放し余白を持ったことで、
 
情緒が生まれたり、
 
その情緒が溢れてくるということ。
 
余白の考え方に新たな示唆を得ました。

  
そんなわけでして、
 
「　コンヴィヴィアリティ　」を
　
をテーマにした１冊が、

　

 
 　　　　　　 　　　

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今回、本書については、
 
大枠の学問的には、
 
『 社会心理学＆社会教育学 』
 
を主だったテーマにした１冊かと思います。
 
 
　結論的には、ちょっと難しく、
 
5cmほどの分厚い本のため、
 
購入から2年ほど積読状態で、
 
ここ最近、読んだ次第です。
 
 
　読むキッカケとしては、
 
敬愛してやまない楠木 建 教授が、
 
自著かTwitter（現X）において、
 
本書を紹介されておりまして、
 
あ、やっぱ良書なんだ、
 
読まないといけないなと、、、
 
重い腰を上げた次第です（笑）
 
 
　徐々に本題へと入っていきますと、
 
かなり視野、思考、目線を幅広くして、
 
世の中の物事を捉えている著者で、
 
多くの論文や書籍を引用しており、
 
主観や個人的な見解が少なくて、
 
非常に良書です。
 
 
　また、未邦訳のもの多く引用しており、
 
邦訳前の情報もかなり多くて、
 
鮮度が高いのかなと思います。
 
 
ただし本書自体は、2022年6月出版で、
 
私個人は出版から2年経過後に読了しております（汗）
 
もっと早く読んでおけば良かった１冊です。
 
 
　また学問的には、
 
・哲学
 
・心理学

・教育学
 
・経済学
 
・社会学
 
・行動学
 
などを組み合わせた学問からの観点で、
 
・社会心理学
 
・社会教育学
 
・行動経済学
 
 
・行動心理学
 
・心理経済学
 
・教育心理学
 
など思考の幅を広げてくれます。
 
 
　なお最初、読み始めた段階では、
 
・頭：思考力
 
・手：専門的な知識とスキル
 
・心：人間力的な土台
 
ということで、
 
重視している考え方や価値観と類似しておるかなと、
 
そんなことを思い浮かべていたのですが、
 
その観点では無かったです。
 
西口個人の主観的なバイアスでした。
 
 
　本書では、タイトルの副題の通りですが、
 
知能労働（頭）や知識労働に偏り過ぎてもいけないし、
 
肉体労働（手）ばかりにもなってはいけないと。
 
 
　現代の世の中では、知能労働の方が、
 
台頭している状況にあり、
 
それは致し方ない状況ではあることにも言及しつつ、
 
しかしながら、今後の未来においては、
 
どんな仕事・職種が残っていくのか、
 
また台頭してくるのかについて考察をしています。
 
 
　心については、仕事内容の変遷や、
 
時代背景に基づく中で、
 
どういった状況にあるのか、
 
また昨今のことで言えば、
 
・やりがい
 
・生きがい
 
・心の豊かさ
 
・仕事と心への影響
 
つまり、頭、手、心のバランスは？
 
ということのようで、
 
以上が、本書からのインプット内容です。
 
 
　しかし、ここのバランスを取る点は、
 
・全てのベストを目指す
 
・そもそもインクルーシブであること
 
・バランスを取ろうとするからオカシクなるのでは？
 
という点で、私個人としては、
 
問題提起を残して締めたいと思います。
 
 
やはり、こうして読書をすることで、
 
・幅広い見解、見識、思考を得られること
 
・視野の広がり
 
・新たに考えること
 
が出来て、非常に良いなと思います！
 
 
そんなわけでして、
 
「　社会心理学＆社会教育学　」を
　
をテーマにした１冊が、

　

 
 　　　　　　 　　　

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今回、本書については、
 
『 移動力 』をテーマにした１冊です。
 
良い意味で、若干、ライトな１冊ですので、
 
読書が苦手な方にはお勧めです。
 
 
　また、私個人としては、
 
・「行動」が大事
 
・「旅」が大切
 
・「体験＆経験」が重要
 
と、いつも発信していますので、
 
それを、まさに述べているのが本書でした。
 
 
　なお、当然の如くですが、
 
行動しまくって、旅をしまくって、
 
体験や経験を積み重ねている人にとっては、
 
不要な１冊となるかと思います。
 
 
　しかしながら、その重要性を分かって、
 
多くの行動・経験を積んでいるかと思いますので、
 
それを言語化して整理しておく意味で、
 
本書を読み進めてくだされば、
 
また少し違った活用が出来るかなと思います。
 
 
　もちろんですが、
 
・なかなか動けていないな・・・
 
・いつも考え過ぎちゃうな、、、
 
・最近、旅に行っていないな。。。
 
そういう方には、超おすすめの１冊です！
 
 
　例えば、このお盆において、
 
どこかを旅をされている場合には、
 
観光や休暇の目的はもちろんのことながら、
 
それとは違った意味・意図・目的も、
 
旅には含まれているという事が理解できる！冊です。
 
 
　最後に、本書の大枠のメッセージとしては、
 
意志の力で行動を変えるのは難しい場合が多いため、
 
「 環境 → 感情 → 行動 」
 
の順番で、結果として行動するため、
 
まずは、環境を変えるべく移動をしよう！
 
というのが大枠のメッセージ性となります。
 
 
　はい、分かっちゃいるんですが、
 
その分かっているということで、
 
考えてしまう癖を凌駕していくべく、
 
移動しましょう！というところでしょうか。
 
 
そんなわけでして、
 
「　移動力　」を
　
をテーマにした１冊が、

　

 
 　　　　　　 　　　

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今回は、本書のタイトルと内容が、
 
合っていないと思われる書籍で、
 
『 身体を動かす・感性・余白・良い無駄 』
 
をテーマにした１冊なのかなと思います。
 
 
　また、本書については、
 
子ども向けの本ではありませんし、
 
子育て世代の親御さん向けの本でもありません。
 
確か、日経新聞の中で紹介されていました。
 
 
　今回の選書理由については、
 
ザ・ビジネス本から少し領域を外し、
 
幅感を持たせたかったことや、
 
人間学、自然学、神学、生命学、力士学、文学、哲学など、
 
幅広い領域展開があり、
 
こうした教養や広がりの重要性を感じたため、
 
今回の選書となりました。
 
 
　総じて、内容としては、
 
・身体を動かすこと（身体性）
 
・感性、五感、身体感覚
 
・余白（良い意味での無駄）
 
・自然観、世界観、人間観
 
などを問う内容となっていました。
 
 
　本書の構成として、
 
登山アプリ「YAMAP」創業者で読書家としても知られる春山慶彦氏が、
 
養老孟司氏、中村桂子氏、池澤夏樹氏と、
 
対談する形式を取っており、
 
春山氏が「がっちりマンデー」か、
 
「カンブリア宮殿」のテレビ番組に出た時から、
 
注目していたこともあり、
 
個人的にはそのことも含め、
 
本書を紹介したいのもありました。
 
 
　やはり、社会問題の解決型といいますか、
 
『 クリティカル・ビジネス・パラダイム 』
 
～ 社会運動とビジネスの交わるところ ～
 
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この書籍とも通ずる点があり、
 
社会運動とビジネスが交わる目線で読み進めると、
 
非常に良い本です。
 
 
　ただし、養老氏、中村氏、池澤氏らの目線は、
 
凄過ぎてちょっと付いていけない点と、
 
研究者的な考え方や視野の狭い目線で読み進めると、
 
ちょっと幅の狭いオカシナ話になりますので、
 
その点は、要注意でお願い致します。
 
 
そんなわけでして、
 
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今回は、本書のタイトルが難しいですので、
 
少し言い換えてみますと、
 
『 社会問題を解決すべく教科書の１つ 』
 
をテーマにした１冊なのかなと思います。
 
 
　本書は、山口 周 氏 の最新の著書で、
 
山口氏が特別に好きなわけではないですが、
 
大抵の書籍は読んでおります。
 
 
2020年のコロナ禍ごろに出版された、
 
山口氏の「ビジネスの未来」に次いで、
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これは、かなりきたな！という1冊だと思います。
 
 
　本書の内容については、
 
最初は、ちょっと難しい本だなと、
 
そんなことを感じながら読み進めていましたが、
 
ページを読み重ねるごとに、
 
・今後やっていきたいと思っていること
 
・こうあるべきだと考えていたこと
 
・今、現時点でやっていること
 
を、多様な視点から言語化してくれている本だと確信しました。
 
 
本書については、
 
「世の中の社会問題を解決するためには、
 
どういった考え方を持ったら良いのだろうか？」
 
ということに関して、
 
１つの指針というか、
 
一定水準以上の示唆を含め、
 
教科書的に活用できる本だとも言えます。
 
 
　この考え方をもとにして、
 
今後も進めていけば良いなと、
 
指針・羅針盤的なことがあって、
 
非常に確信も増しました。
 
読書の恩恵を得られた1冊です。
 
 
　では、どういった考え方かというと、
 
詳細は本書に譲りたいのですが、
 
ザクっと大枠を捉えれば、
 
・社会運動とビジネスが交わるところに、
 
社会問題の解決をしていく糸口があること
 
当たり前の事かもしれませんが、
 
そこを、深化＆探索してくれている1冊です。
 
 
・マーケティング思考的に言えば、
 
市場に存在する問題（不・負）を見つけて、
 
それを解決する思考で動きますが、
 
全くそうではなくて、
 
新たな問題（不・負）を発見し、
 
つまり、新たな市場と顧客を創造し、
 
それを解決していくことを実践すべきだということです。
 
 
・その一例として言えば、
 
パタゴニアという企業の場合で言えば、
 
顧客が抱える問題を解決するということではなく、
 
環境保全を一番の解決すべき事項と設定して、
 
事業拡大をしているということです。
 
この点については、環境保全は、
 
これまで見向きもされておらず、
 
まあ、仕方ないことであり、
 
環境資源を使って事業を成立させるのが当たり前という時代から、
 
パタゴニアは異を唱えて、
 
新たな問題提起（問題発見）をして、
 
現在、社会問題の解決に取り組んでいるといことです。
 
 
それが、クリティカル・パラダイム・シフトであり、
 
社会運動とビジネスの交わるところということで、
 
社会問題を解決すべく事業構築のヒントになる本書でした。
 
 
そんなわけでして、
 
「　社会問題を解決すべく教科書の１つ　」を
　
をテーマにした１冊が、

　

 
 　　　　　　 　　　

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トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
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今回は、本書のタイトル通り、
 
『 チームビルディング・チームマネジメント 』
 
をテーマにした１冊です。
 
 
　本書は、バスケットボール女子日本代表ヘッドコーチとして、
 
チームを東京五輪銀メダルに導き、
 
男子代表でもパリ五輪出場権獲得という成果をあげた
 
トム・ホーバス氏による１冊です。
 
 
　選書にあたり、私個人がバスケットボール出身でもあるため、
 
多少の主観が入ることはお許し頂きたいのと同時に、
 
トム・ホーバス氏が結果を残しているコーチとしては、
 
トップランナーの有識者・専門家ということで、
 
どうか、ご容赦頂きたいと思います。
 
 
　なお、本書に関しては、
 
当たり前ですが、
 
バスケットボールの指導者・コーチ目線から、
 
チームビルディングやチームビルディングマネジメントを、
 
４つの章から論じていますので、
 
具体と抽象の思考で、
 
・自社に置き換えて読み進める
 
・自組織や自チームに置き換えて考える
 
・自分自身が行っているマネジメント方法やコーチング方法と照らし合わせる
 
といった読み方を推奨します。
 
 
　内容をそのまま吸収しても、
 
とりわけ活かし難いものとなり、
 
インプットとアウトプットが難しくなります。
 
 
　さて本書より少し抜粋ですが、
 
ここが活かせるのでは？という点を、
 
３点抜粋して本書を紹介致します。
 
 
・１点目：ビリーブ
↓
そもそも、チームとして成果を出すことです。
 
「遠くへ行きたければみんな（チーム）で行け」
 
この格言の通りです。
 
 
　また、その際には、
 
一人一人が最大パフォーマンスを、
 
発揮できるようにすべく、
 
「ビリーブ」「常に信じること」が、
 
大前提に置かれています。
 
 
　よく、「自信を持とう！」と、
 
そんな会話をすることがあると思いますが、
 
その神髄を本書から学べると感じます。
 
 
・２点目：スーパースターではなくスーパーチームをつくる
↓
スーパースターではなく、
 
スーパーチームを作り上げるべく、
 
そして、勝利をすべく、
 
何が最善かを見極めることについて、
 
多くの示唆を得ました。
 
 
　それは、データ分析はもちろんですが、
 
キャプテンの選出方法をはじめ、
 
チーム内での哲学の浸透や、
 
選手の選抜基準や方針など、
 
全て明確で、明快でした。
 
 
　そのため、選手一人一人との会話や、
 
コミュニケーションの取り方、関わり方、話し方、
 
多くの創意工夫がエピソードを交えて、
 
解説をされていて、
 
非常に示唆が多かったです。
 
 
現に、私も日本バスケットボール協会の
 
C級コーチライセンスを取得し、
 
大学・国体レベルでは、
 
公でコーチを担える資格は取りましたが、
 
そういった点でも役立ちますし、
 
何かの仕事を遂行する状況下において、
 
関わるメンバーで何かを実行していく上でも、
 
かなり勉強になった感覚が強かったです！
 
 
・３つ目：「旅」
↓
トム・ホーバス氏と、
 
バスケットボール男子日本代表の「旅」について、
 
最後は書かれています。
 
 
「人生とは旅である」や、
 
今回のバスケットボールチーム言えば、
 
チームを１つの船と捉え、
 
その旅路がパリオリンピックを迎えるわけですが、
 
さあ、どうなるんでしょうか？
 
 
パリオリンピックを注目したいと思いますし、
 
パリオリンピック結果を通してですが、
 
本書を紹介して良かったかどうか、
 
結果論ですが、なるほど、、、と。
 
そんな楽しみ、期待も込めて、
 
本書を紹介させて頂きました！
 
 
　そんなわけでして、
 
「　チームビルディング・チームマネジメント　」
　
をテーマにした１冊が、

　

 
 　　　　　　 　　　

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