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今回、本書については、
 
『 士魂商才と挑戦 』
 
をテーマにした１冊です。
 
 
　今回は、ちょっと難しい1冊です（汗）
 
ちなみに580ページもある、
 
重厚な1冊でもありました（笑）
 
 
　なお今回、意図してこの1冊ですが、
 
紹介させて頂く理由としては、
 
・経営者として（士魂商才の精神）
 
・リーダーとして
 
・本物の挑戦の行動とは？
 
・凄まじい体験、経験を先達（せんだつ）から知る
 
など、そういった薫陶（くんとう）を、
 
出光佐三氏から受けられたらと思っての紹介となります。
 
 
　本書を読み進める上で、
 
ご注意頂きたい点が、
 
本書の内容に関する時代において、
 
その描写を一言一句読んでいても、
 
全く意味が分かりませんので、
 
出光佐三氏の言葉や、
 
考え方、思考を読み取るのが、
 
お勧めだと思います。
 
 
　私個人としても、
 
・世のため人のための他者貢献だ
 
・社会問題、社会課題を解決するんだ
 
・地域、地方から全国へ発信を
 
など、カッコいいことを考えておりますが、
 
口だけにはなっていけませんので、
 
こういった凄まじい体験、経験をされている方の話から、
 
薫陶、示唆を受けて、
 
次の行動を起こしたいというのがあります。
 
 
　率先垂範をして行動を起こすことや、
 
言行一致の通りに行動を起こすことなど、
 
ここをグイっとグリップしてくれるのが、
 
本書のメッセージ性でもあるのかなと痛感しました。
 
 
　冒頭、序章の箇所から抜粋ですが、
 
出光佐三氏の考え方などが、
 
今後のヒントに繋がれば嬉しい限りです！
 
 
　以下、抜粋です。
 
「私は、これまで一度も社員を会社の利益のために
 
使うとか働かせようなんて考えたことはありません。
 
どうしてみんなを立派な人間として育てるか、
 
それが私のいつも心掛けてきたことです。
 
人を育てるのに、権限の規定や罰則なんかいりません。
 
その根本は信頼であり愛情です。
 
そこから自然に人間の真に働く姿が現れてきます。
 
お金や規則で縛って人を働かせようなんて、
 
とんでもありません。
 
それは人間侮辱というものです。」
 
以上、抜粋です。
 
 
　コチラについては、
 
「ただ日本人として日本人らしく経営しているだけだ」
 
との解説も加えられています。
 
 
　冒頭、序章からグッと刺さる一節で、
 
本書のこういった箇所を、
 
捉えていきながら読み進めると良いなと、
 
そんな判断をしながら読了しました。
 
 
　もしかしたら、厳しい人物、
 
凄まじい人物、かけ離れ過ぎていて、
 
参考にならないという場合も多いかと思いますが、
 
その点は、具体抽象思考で、
 
ウマくアレンジをして、
 
インプットしてくだされば幸いです。
 
 
　創業者・リーダーの書籍は、
 
内容を参考にするというよりは、
 
薫陶を受ける！というのが、
 
本質的なところのように感じます。
 
改めて、それを感じた1冊でした。
 
 
そんなわけでして、
 
「　士魂商才と挑戦　」を
　
をテーマにした１冊が、

　

 
 　　　　　　 　　　

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今回、本書については、
 
『 ビジネスモデルと経営 』
 
をテーマにした１冊です。
 
 
　まずドンキについては、
 
若干、日経を賑わしたかと思いますが、
 
本書については、
 
日経ビジネス記者（現 日経BPロンドン支局長）の
 
酒井 大輔 氏が取材に基づき、
 
本書を書かれていますので、
 
バイアス無く客観性があります。
 
 
　なお、著者の酒井氏においては、
 
以前の著書にて、
 
『ワークマンは商品を変えずに売り方を変えただけでなぜ2倍売れたのか』(日経BP)
 
があり、有名かと思います。
 
 
　さて本書についてですが、
 
客観性がある中で、
 
ドンキのビジネスモデルと経営や、
 
現場での取り組みが、
 
非常に参考になります。
 
 
　良い点は、特に真似させて頂きたいと思いますし、
 
本書に書かれていることを踏まえて、
 
お店を見て回ったら、
 
また違った気づきがあるのかなと感じます。
 
 
　店舗づくり、チームづくり、経営について、
 
３点のみですが本書から真似たい点を、
 
抜粋致しますのでご参考までに、です。
 
 
１．「メイト」と呼称される現場スタッフさん（アルバイトスタッフさん）
↓
ドンキの強さは、「個の強さ」であるという点です。
 
発注から値決め、陳列まで、
 
全てメイトさんが担っており、
 
権限移譲の凄まじさを痛感しますし、
 
もちろん、弊害も出るのは予想が出来ますので、
 
この仕組み化をいかに考え抜けるか、
 
非常に勉強になります。
 
 
２．物を売るな。空間を創造せよ。
↓
アミューズメント性、面白さ、楽しさを、
 
いかに創造するかということで、
 
物を売る場ではなくて、
 
お客さんが物を買う場として（顧客優先主義）、
 
そういった目線・視点で、
 
空間を創造するということで、
 
ぜひ、真似たい点でした。
 
もちろん、そこにはメイトさんが、
 
現場で関与しており、
 
空間だけでの話ではなくて、
 
ここにも「個」が活かされています。
 
 
３，顧客優先主義（顧客起点）
↓
お客さんのマジの声をお聞きするシステムや、
 
ダメだし、ディスリ、ビミューなど、
 
顧客起点での発信を受け入れ、
 
改善、改革をしていく仕組みも、
 
これまた、凄いな！と。
 
その覚悟の重さと言いますか、
 
やり切る姿勢・スタンスを、
 
面白オカシク仕組み化しているのも、
 
ウケる（支持される）理由なのかなと感じます。
 
 
　以上、３点でした。
 
その他にも、
 
・はらわた力
 
・メイトさんが社員予備群となっていること
 
・自ら業態を創造すること
 
・「源流」というドンキ社内冊子
 
・笑う商売（笑売）と消える商売（消売）について
 
・ビジョナリーカンパニーであること
 
など、気になる点が満載です。
 
 
そんなわけでして、
 
「　ビジネスモデルと経営　」を
　
をテーマにした１冊が、

　

 
 　　　　　　 　　　

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今回、本書については、
 
『 女性起業家・女性リーダー 』
 
をテーマにした１冊です。
 
 
　まず本書については、
 
たまたまブックオフで購入しましたが、
 
女性起業家や女性リーダーの思考（視点）を学ぶため、
 
女性起業家や女性リーダーの著者が書いた本は、
 
定期的に読むように意識しています。
 
 
　自分自身が持ち合わせていない思考や視点、
 
多様な観点からの目線など、
 
非常に勉強になると思っています。
 
 
　そして、読み進めていて、
 
途中で気が付いたのですが、
 
3ヶ月ほど前に読んでいた書籍であるコチラ


 
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『 世界はあなたを待っている 』
 
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2023年1月の出版
 
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この著者の1冊目の書籍（ブルー・セーター）を、
 
偶然にも手に取って読んでおり、
 
2冊目の書籍（モラル・リーダーシップ）を、
 
先に読んでいたことに気が付きました。
 
 
　モラル・リーダーシップの書籍は、
 
ジムを経営している仲間・同志より、
 
お勧めだよということで紹介を受けており、
 
先に読了していましたし、
 
ブルー・セーターの書籍についても、
 
良書だと確信した次第です。
 
 
　本書の著者については、
 
職業柄、多くの諸外国を訪れ、
 
旅での体験・経験を踏まえ、
 
そこでの人や文化、歴史に触れ、
 
最終的に起業をされています。
 
 
　やはり、人や旅におけるインスパイアが、
 
非常に重要なことが分かりますし、
 
起業当初における困難やトラブルに立ち向かう
 
挑戦行動から多くの示唆を得ました。
 
 
　なお、書籍の随所に、
 
諸外国の現地で出会った
 
女性リーダーや女性起業家とのやり取り、
 
交渉や繋がりを通して、
 
体験＆経験値を積んでおり、
 
その集積が飛躍の土台になっているのかなと思います。
 
 
こういった姿勢や行動から、
 
もっと行動しなさい！
 
挑戦しなさい！
 
といった喝を頂いた感覚です。
 
 
　また私個人としては、
 
こういった喝を頂ける本を通して、
 
自分を引き締めたり（自律）、
 
自戒を込めての自省（内省）が、
 
より強まります。
 
 
　当社で考えることで、例えばですが、
 
大学を拠点とした産官学連携事業を構築し、
 
その地域の社会課題や社会問題を解決することや、
 
スポーツチームの経営することで、
 
地域愛着・地域活性化を推進し、
 
地域市民の信頼に基づく適性な情報発信をするなど、
 
そういった挑戦をしなくては！と、
 
よりインスパイアを頂く1冊でもありました！
 
 
そんなわけでして、
 
「　女性起業家・女性リーダー　」を
　
をテーマにした１冊が、

　

 
 　　　　　　 　　　

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今回、本書については、
 
『 街づくり×商業 』
 
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　まず、内容自体は難しい本ではなく、
 
写真が多く200ページもなくて、
 
気軽に読める１冊です。
 
 
　今回、選書した理由としては、
 
・街づくり
 
・地域活性
 
 
・商店街や商業施設を中心とした未来への動き
 
が大枠の理由でした。
 
 
さらに、読み進める中で、
 
理由として加えたいのが、
 
・店舗づくり
 
・地域愛着
 
・地域への溶け込み方や貢献方法
 
などにも活かせる１冊と感じたためです。
 
 
　本書にも記載はされていますが、
 
街づくりにおいて、
 
・健康
 
・運動
 
・ウェルビーイング
 
などは、欠かせないコトになっていて、
 
実際に、
 
・運動関連
 
・治療院
 
・クリニック
 
などは、商業施設をつくる上（街づくり）でも、
 
数が増えているようです。
 
 
　少し余談ですが、
 
近くに「丸田町」という名称の交差点があるのですが、
 
愛知県・名古屋で車を運転する人ですと、
 
大抵、どの辺にあるのかイメージが付きます。
 
 
　これもある意味では、
 
・街づくり
 
・地域愛着
 
・地域に溶け込む
 
の１つなのかなとふと思いました。
 
 
　その地域では当たり前であったり、
 
逆に、地域外の人ですと、
 
その当たり前が、地域資源（観光資源）になり、
 
地域活性に繋がるわけですので、
 
その活かし方は考えないといけませんし、
 
店舗づくりにおいて、
 
いかに、その地域（人）と繋がるか、
 
そのヒントになる１冊なのかなと思います。
 
 
そんなわけでして、
 
「　街づくり×商業　」
　
をテーマにした１冊が、

　

 
 　　　　　　 　　　

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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
【 使命（企業ミッション） 】
全ては明るい未来を築くために
 
【 皆様のお役に立てること（業務内容） 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
▼ 各種企業様における健康経営のサポート（メタボ・メンタルヘルス対策）
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
  
「　おすすめ本『 努力は仕組み化できる 』　

～ 自分も・他人も「やるべきこと」が無理なく続く努力の行動経済学 ～　」

  
という題名で、発信致します。
 　
毎週、土曜日は、
『おすすめ本』を紹介しております。　
　

当社としては、
読書力（ビジネス力、人間力、教養力などを含む）が、

パーソナルトレーナー・整体師・カイロ・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・健康運動指導士・ピラティスイントラ・ヨガイントラ等にも必須だと考えており、
　
その能力を高めていくには、読書がお勧めと考えており、
毎週、土曜日に紹介しています。


ということで、
今回のおすすめ本はコチラ　 



-------------------------------------------
 
『 努力は仕組み化できる 』　
 
～ 自分も・他人も「やるべきこと」が無理なく続く努力の行動経済学 ～
 
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今回、本書については、
 
『 努力と仕組み化 』
 
をテーマにした１冊です。
 
 
　努力に関して面白いなと思う、
 
そんなモノの見方を知れた１冊でしたので、
 
今回、選書致しました。
 
 
また、性善説的にですが、
 
努力は、良いコト、美徳といった、
 
日本的な文化や価値観がありますが、
 
その点も良い悪いは置いておき、
 
客観視できた１冊でもあります。
 
 
　そんな中で本題に入っていきますが、
 
「努力！」と聞くと、
 
ちょっと「うっ汗」となる場合もありますし、
 
価値観的に良い・悪いではなく、
 
・行動の仕組み化
 
・行動の習慣化
 
・行動のルーチン化
 
が出来ているかどうかがポイントで、
 
良い努力であり、
 
意志（意思）は関係の無い状況にあります。
 
 
　なお、本書の内容の中でも、
 
・運動習慣の継続（定着）
 
・ダイエット
 
・喫煙、飲酒
 
などにも言及がありまして、
 
その点は、皆さん専門領域だと思きますので、
 
参考程度にと思います。
 
ポイントは「仕組み化」ですね！
 
 
　次に、面白いなと個人的な感じたことは、
 
「努力」に対して、
 
個人的な見解（バイアス）が、
 
少し排除できたなと感じまして、
 
より思考をフラットに出来たことが、
 
私としては収穫でした。
 
 
　例えばですが、
 
・努力と運の関係性について
 
 
・日本的な文化や価値観として、
 
努力や勤勉さが良しとされているイメージの中で、
 
実は、運やコネを重視しているデータもあること
 
 
・努力したか、していないかということよりも、
 
後悔しない考え方や幸せの総量を見ること
 
など、新たな示唆を得ましたので、
 
今回の選書・おすすめ本の紹介とさせて頂きます。
 
 
そんなわけでして、
 
「　努力と仕組み化　」
　
をテーマにした１冊が、

　

 
 　　　　　　 　　　

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申込を検討されている場合や、
 
ご興味をお持ちの場合には、
西口までご連絡ください！
 
いつでもお問い合わせを承ります。
（LINE、Facebookメッセージ、メールなど何でもOKです！）
 
共に高め合い、切磋琢磨していきましょう！！
　
 　
また当社では、会員制ラーニングコミュニティに、
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即実行していきましょう！
 
『 みんなで遠くへ行くために 』
『 全ては明るい未来を築くために 』
 
明日につづく
 
 
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こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
  
「　おすすめ本『 コンビビアルなマネジメント 』

～ しなやかな組織、コミュニティの創りかた ～　」

  
という題名で、発信致します。
 　
毎週、土曜日は、
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今回、本書については、
 
『 コンヴィヴィアリティ 』
 
をテーマにした１冊です。
 
 
　まず先に補足ですが、
 
コンヴィヴィアリティと、
 
本書のコンビビアリティは同義です。
 
 
　さて早速、本書の紹介に入りますが、
 
これは当たり本でした！
 
もちろん、コンヴィヴィアリティについて、
 
その重要性を理解しているつもりでしたが、
 
さらに強化＆広がりを感じました。
 
 
　コンヴィヴィアリティを組織運営や、
 
コミュニティを創るため、そして、
 
チームビルディングに活かすのは、
 
非常に良い！というのが結論です。
 
 
　少し本書から内容を抜粋して、
 
3点だけ共有致します。
 
・本書でのコンビビアル（コンヴィヴィアリティ）の定義
↓
自律している個人が、
 
お互いの存在を認め合い、
 
共に活き活きしている関係性や空気感と定義。
 
この考え方の重要性を理解すると共に、
 
組織・チーム・コミュニティでも、
 
活用がしたいところですね。
 
 
・地域の未来創造における取り組み
↓
フラットな関係性の場を持ち、
 
そして、そういった場を、
 
今後も創り続けること。
 
焚火をする時の参加者同士の関係性や、
 
物理的・心理的な距離感が、
 
良い例だということです。
 
これを、組織・チーム・コミュニティでも、
 
活用が可能なため、
 
これは非常に参考になります。
 
 
・コミュニティでの余白
↓
自律した状況にあり、
 
自ら創り出した余白を持つこと。
 
残された部分の余白ではなく、
 
敢えて手放し余白を持ったことで、
 
情緒が生まれたり、
 
その情緒が溢れてくるということ。
 
余白の考え方に新たな示唆を得ました。

  
そんなわけでして、
 
「　コンヴィヴィアリティ　」を
　
をテーマにした１冊が、

　

 
 　　　　　　 　　　

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明日につづく
 
 
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