名古屋の健康経営・健康管理、ヘルスケア、メタボ対策、ヨガ、運動（福利厚生）を提供

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　関係すること・関与すること、そんな話です！　」
という題名で、発信致します。
 

 
さて、世間は3連休ということで、
また、文化の日は特異日ということで、
晴れましたね！
 
統計データ的にも雨が降りづらい日、
統計学は素晴らしいなと。
 
あと、振替休日を翌日に設定しており、
3連休だからこそ出来ることも多いですね！
 
 
過去を振り返りますと、
よく
 
・文化祭
・体育祭
・マラソン大会
・旅行
 
など、そういった時期だったなと、
そんなことを思い出します。
 
 
こういった時期だということは、
予め分かっているワケですので、
 
・ジムやスタジオでのイベント
・地域イベントへの出店
・市民講座にエントリー
 
など、普段とは異なった
イベント事の動きが出来ますね！
 
 
よく「関係人口」を増やすと、
そんな話があるのですが、
 
ジム・スタジオ・治療院等に、
関係する人たちを増やすという、
 
シンプルにいうと、
そういうことです。
 
 
ただし、それは、
お客さん、クライアントさん、患者さん、メンバーさん、会員さん、利用者さん、生徒さん
 
だけのことではなくて、
様々な関係の仕方がありますので、
 
その関係の仕方を区別しながらも、
関係人口を増やすという話です。
 
 
ともすれば、それって、
集客・マーケティングでしょ？
 
と言われたらそうかもしれませんが、
駅前でティッシュ配りをすることは、
 
関係人口を増やすこととは、
全くもって違います。
 
 
重要な1冊の本は、
 
11/2に既に開催済みの
『会員制ラーニングコミュニティ』セミナーや、
https://youtu.be/9XEjG70LaNY
 
また、11/6配信の無料メルマガで紹介予定ですが、
https://mail.os7.biz/add/rjhl　
 
 
本ブログで紹介するかは、
また、お楽しみに！です（笑）
 
今後、間違いなく紹介はしますが、
若干、時間差が出てくる予定です。
 
 
今の時代は、情報は無料で、
すぐに調べられます。
 
そう思うと、鮮度や速さ、
質の良さとなりますので、
 
当社の場合でも、
 
・公式ブログ（無料、閲覧制限なし）
・無料メルマガ（登録制）
・ラーニングコミュニティ（有料の会員制）
・顧問契約（月額の固定制）
 
として、関与（関係）させて頂く度合いが、
全く異なります。
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者としても、
今後も良い活動・良い事業発展をしていくならば、
 
情報感度、情報キャッチのアンテナは、
ぜひ高めていきましょう！！
 
 
そこで現在、当社が運営している
『会員制ラーニングコミュニティ』について
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「なぜ会員制（限定）なのか？」
「なぜラーニング（学び）なのか？」
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『 みんなで遠くへ行くために 』
『 全ては明るい未来を築くために 』
 
明日につづく
 
 
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▼ オンライン開催（＊NSCA0.2付与）
11/16(土)21：00～23：00
『ストレングストレーニングに必要なオーバーヘッド動作コンディショニング』
～ 胸郭・胸椎と呼吸動作を多角的に見ていくために ～
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/-nsca02ceu-a-/
 
▼ 名古屋開催
11/17（日）13:30～16:30
『 集客を仕組み化して、より安定感のある店舗運営のために 』
～ 今から始める集客力向上のための実践型セミナー ～
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/post-83/
 
▼ DVD教材、アーカイブ購入が可能なセミナーのご案内（計８１のセミナーあり）
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat265/
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
【 使命（企業ミッション） 】
全ては明るい未来を築くために
 
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▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
▼ 各種企業様における健康経営のサポート（メタボ・メンタルヘルス対策）
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　健康観と○○観はリンクするかも！？という話　」
という題名で、発信致します。
 

 
年齢を重ねていきますと、
多少は、健康に気を遣う場合が
多いのではないでしょうか。
 
もちろん、人によって様々ですし、
そもそも、健康の定義って？と、
なるかと思います。
 
 
今回は、健康の定義を、
問いたいわけではなくて、
 
健康観、つまり、健康に対する価値基準、
そこは、どんな感じでしょうか？と。
 
 
例えば、極端な例ですが、
「めっちゃ太って、腹が出てます」
という体型です。
 
つまり、一般的には、
太っている状況であり、
 
肥満体型、メタボリック症候群の疑いも、
高い状況にあるわけです。
 
 
しかしながら、この状況で、
 
・本人も、周りも全く気にならない
 
・周りは気に掛けてあげるが、本人は無関心
 
・本人も気にはなるが、実際はきにしていない
 
・本人も気を遣う努力をしようとするが、何もしていない
 
・本人も気を遣う努力をして、体重計に乗るようにし始めた（行動を起こした）
 
＊これ以降、行動を起こしたの量、質、頻度、継続性は、
無限大に種類がありますので、
 
ここでは割愛しますが、
起こす行動内容の例については、
イメージは付くと思います。
 
 
さて、ここで問題なのは、
本人の「健康観」と、
 
・人生観
・死生観
・仕事観
・家族観
 
などが、リンクしているかどうか、
その点が凄くポイントだと思います。
 
 
先の例の続きでいきますが、
肥満体型・メタボリック症候群の疑いの場合に、
 
人生観
↓
腹が出ていて、
いかにもオッサン体型で、
 
老けこんでいる状況にあり、
カッコ悪い、モテない、、、
 
それだと、嫌じゃないですか？
 
もちろん、別に気にしないという人もいますので、
人生観の問題ですね。
 
 
・死生観
↓
肥満で、疲れやすいし、
心臓・血管系にストレスを掛けていて、
 
急性（突然）で、
脳や心臓の血管は詰まる、
 
または、破裂するなどになって、
30代や40代で死んだら、
 
嫌じゃないですか？
家族も悲しみませんか？
 
もちろん、別に気にしないという人もいますので、
死生観の問題ですね。
 
 
・仕事観
↓
肥満で、汗かきで、
仕事も遅い、、、
 
自分の体型が管理できない、
イコール、仕事の業務管理もできない、
 
そう周りから見られていたとした、
嫌じゃないですか？
 
もちろん、別に気にしないという人もいますので、
仕事観の問題ですね。
 
むしろ、誰よりも営業成績が、
良いかもしれませんよね！
 
それは、本当に素晴らしいことで、
称賛します！！
 
太っていることが悪いということを、
ここで言っているワケではないため、
ご理解の程、宜しくお願い申し上げます。
 
 
・家族観
↓
周りの家族が、
病気や健康のことを、
気に掛けてくれていたら、
 
それに応えいようかなとか、
何か少しでも改善しようかなとか、
 
そういった言動を取るかなと思いますが、
いかがでしょうかね？
 
もちろん、別に気にしないという人もいますので、
家族観の問題ですね。
 
 
ということで
健康観と○○観はリンクするかも！？
 
と、ふと思ったエピソードがあったので、
そんな話のシェアでした。
 
 
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健康観をはじめ、○○観の醸成は、
重要ではないでしょうか？
 
 
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を、動画内でご案内しております。
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　11月の1ヶ月間で何をやるか！？の話　」
という題名で、発信致します。
 

 
2024年11月に入り、
2024年もあと2ヶ月間。
 
2025年1月に向けて、
準備期間となる残り2ヶ月であり、
 
また既に2025年のことに関して、
具体的に動く時期にもあります。
 
 
では、じゃあ、11月の1ヶ月間は、
何をやるのか！？です。
 
実は、10月と同様に、
以下の通りです。
 
・パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ等の皆さん向けセミナーを開催
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat246/
 
・当社独自の会員制コミュニティでは、オンラインセミナーの開催、および、オンライン交流会を開催
https://youtu.be/9XEjG70LaNY
 
・ジム・スタジオ・治療院等の経営者の皆さんらで集まっての飲み会（交流会）を開催し幹事を担当：５件
 
・企業さんの健康経営のための講座を担当
 
 
主だったところでは、
こういったところです。
 
いかに私（当社）の場合には、
一騎当千の動きをしていき、
 
・良い影響の輪を広げる
・良い波及効果を出す
・良い相乗効果を生む
 
を大切にしています！！
 
 
もちろん、日々の
 
・レギュラーパーソナルトレーニング指導
 
・定例の会議、打ち合わせ、アポ
 
・トレーナーやジム経営者、治療院経営者の方々の個人、法人の皆さんの支援・サポート（月額での顧問契約）
 
・毎日のブログ投稿
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/
 
・毎週の無料メルマガ配信
https://mail.os7.biz/add/rjhl
 
・週に３～４回のSNS発信
 
なども全て欠かさずに実施！です。
 
ここは絶対に抜け漏れ無く
死守です！！
 
 
この基本ルーティンワークは、
鉄壁のディフェンスで守りながら、
 
10月と異なる点は、
 
・忘年会
・望年会
・同窓会
 
などが増えるという・・・ですね（笑）
 
 
そして、時期的なことか、
お陰様で、また新たな出会いも多く、
 
対面やオンラインで、
初めましての方々がたくさんいます。
 
本当に有り難いことです！
心から感謝を！
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者としても、
知らないって恐いことですよね！
 
 
そこで現在、当社が運営している
『会員制ラーニングコミュニティ』について
↓↓↓
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「なぜ会員制（限定）なのか？」
「なぜラーニング（学び）なのか？」
「なぜコミュニティ（仲間・同志との繋がり・環境）なのか？」
 
を、動画内でご案内しております。
 
動画の詳細をご覧頂いて、
申込を検討されている場合や、
 
ご興味をお持ちの場合には、
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共に高め合い、切磋琢磨していきましょう！！
 
 
また当社では、会員制ラーニングコミュニティに、
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さあ、今日も何か１つ「　11月も良いスタートを切る行動　」を、
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『 みんなで遠くへ行くために 』
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11/16(土)21：00～23：00
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11/17（日）13:30～16:30
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▼ DVD教材、アーカイブ購入が可能なセミナーのご案内（計８１のセミナーあり）
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
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西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
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全ては明るい未来を築くために
 
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皆様
こんにちは。
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今回は、
「　10月の1ヶ月間で何をやったか！？の話　」
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10月は、皆さん
どんな1ヶ月だったでしょうか？
 
世間的には、
下期のスタートですね。
 
 
私は、
 
・専門学校の後期授業のスタート
 
・健康講座の10月期スタート
 
・10店舗以上あるフィットネスジムさんの社員研修を担当
 
・パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ等の皆さん向けセミナーを開催
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・当社独自の会員制コミュニティでは、オンラインセミナーの開催、および、オンライン交流会を開催
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・ジム・スタジオ・治療院等の経営者の皆さんらで集まっての飲み会（交流会）を開催し幹事を担当：４件
 
・企業さんの健康経営のための講座を担当
 
・焼肉＆ワイン会を開催し幹事を担当
 
・母校の愛知学院大学出身の経営者の会へ参加
 
主だったところでは、
こういったところです。
 
いかに私（当社）の場合には、
一騎当千の動きをしていき、
 
・良い影響の輪を広げる
・良い波及効果を出す
・良い相乗効果を生む
 
を大切にしています！！
 
 
もちろん、日々の
 
・レギュラーパーソナルトレーニング指導
 
・定例の会議、打ち合わせ、アポ
 
・トレーナーやジム経営者、治療院経営者の方々の個人、法人の皆さんの支援・サポート（月額での顧問契約）
 
・毎日のブログ投稿
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・毎週の無料メルマガ配信
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・週に３～４回のSNS発信
 
なども全て欠かさずに実施！です。
 
ここは絶対に抜け漏れ無く
死守です！！
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者として、
月末の締めや振り返りも実施してくださればと思います。
 
 
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皆様
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トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　人材の育成問題・・・の話　」
という題名で、発信致します。
 


では早速、人材採用に関する問題についてですが、
ChatGPT先生の回答と、
私の私見をお伝えさせて頂きます。
 
 
人材育成に関する問題は、
組織の成長や競争力に直接影響を与える重要な課題です。
 
企業が持続的に発展していくためには、
従業員が新しいスキルを習得し、
 
職務において成長し続けることが不可欠ですが、
多くの企業が以下のような問題に直面しています。
 
 
1. 明確な育成プランの欠如
問題点:
人材育成に関する明確なプランがないと、
従業員がどのように成長すべきか分からず、
モチベーションが低下しがちです。
 
育成の目標や進捗管理が曖昧だと、
社員が自分の成長を実感できず、
結果的に離職率が高くなることもあります。
 
解決策:
個々の従業員に合わせた育成プランを策定し、
短期・中期・長期の目標を設定することが効果的です。
 
これにより、従業員が自分の成長方向を明確に理解し、
主体的に取り組むことができるようになります。
 
 
2. 研修プログラムの質や内容の不足
問題点:
研修の内容が古い、実務に直結しない、
または一方的な講義形式である場合、
従業員の興味を引きにくく、
学んだことが実際の業務に活かされにくいです。
 
このような場合、研修自体が形骸化してしまい、
育成効果が期待できません。
 
解決策:
実践的な内容を取り入れた研修や、
オンザジョブトレーニング（OJT）、
メンタープログラムなどを導入し、
学んだ知識を実際の業務に活かせる機会を提供します。
 
また、社員からのフィードバックを活用し、
研修内容を定期的に見直すことも重要です。
 
 
3. 育成のためのリソース不足
問題点:
人材育成には時間とコストがかかりますが、
中小企業などではこれらのリソースが不足していることが多いです。
 
特に、人材育成に専念する担当者がいない場合、
育成活動が後回しにされる傾向があります。
 
解決策:
外部の研修プログラムやオンラインコースを活用して、
社内のリソース不足を補うことができます。
 
また、リーダーシップや管理職に育成の役割を分担してもらうなど、
育成の負担を組織全体で分散することも効果的です。
 
 
4. 従業員のエンゲージメントとモチベーションの低下
問題点:
従業員が自分の成長やキャリアパスに対して関心を持っていない場合、
育成プログラムを提供しても効果が薄くなります。
 
特に、キャリアアップの機会が少ないと感じると、
従業員はモチベーションを失い、離職するリスクが高まります。
 
解決策:
従業員が自身のキャリアを主体的に設計できるよう、
キャリアカウンセリングやキャリアデザインのワークショップを提供します。
 
また、企業内での昇進や異動の機会を明示し、
将来のキャリアパスを描ける環境を整えることが大切です。
 
 
5. 個々のニーズに合わせた育成の難しさ
問題点:
各従業員の経験やスキル、キャリアの段階が異なるため、
画一的な育成プログラムでは対応しきれないことがあります。
 
これにより、個々のニーズに合わない育成が行われ、
効果が限定的になることが問題です。
 
解決策:
360度評価や自己評価を通じて、
各従業員の強みや弱みを把握し、
パーソナライズされた育成計画を策定します。
 
eラーニングプラットフォームを活用することで、
個人のペースで学べる環境を提供することも効果的です。
 
 
6. 上司の育成力の不足
問題点:
従業員の成長を支援するためには、
上司やリーダーも育成スキルを持つことが求められます。
 
しかし、上司自身が育成についてのスキルを持っていない場合、
指導やフィードバックが不十分になり、
部下の成長が停滞することがあります。
 
解決策:
上司やリーダー向けのコーチングスキル研修を提供し、
効果的なフィードバックの方法や
部下の成長を促す方法を学ばせることが重要です。
 
また、上司が部下と定期的に1on1ミーティングを行う習慣を導入することも、
育成の質を高める手助けになります。
 
 
7. テクノロジーの変化への対応
問題点:
技術の進歩が急速に進む中で、
従業員が最新のスキルを習得し続けることが必要ですが、
そのスピードに企業の育成が追いつかないことが課題です。
 
特に、デジタルトランスフォーメーション（DX）が進む分野では、
この問題が顕著です。
 
解決策:
継続的な学習文化を社内に根付かせ、
オンライン学習プラットフォームや社内勉強会を通じて、
最新のスキルを習得できる機会を提供します。
 
また、外部講師を招いてのセミナーやウェビナーも、
最新の知識を迅速に取り入れる方法です。
 
 
8. 評価システムの不明確さ
問題点:
育成の成果がどのように評価されるかが不明確だと、
従業員は自身の成長を実感しにくくなります。
これにより、学びや研修の意義を見失いがちです。
 
解決策:
研修や学習の成果を明確に評価する基準を設定し、
定量的・定性的なフィードバックを行います。
 
具体的な成果指標（KPI）を設けることで、
従業員が自分の成長をより実感できるようにします。
 
これらの問題に対応するためには、
単に研修を提供するだけでなく、
 
組織全体で育成に対する文化を醸成し、
従業員の成長をサポートする体制を構築することが重要です。
 
柔軟で持続可能な育成戦略を実施することで、
企業は変化に対応し続ける人材を育て、
競争力を維持することができます。
 
 
というのが、ChatGPT先生の回答でした。
ここに加筆する形式で私見をお伝えさせて頂きます。
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ等の職種や、
 
ヘルスケア、健康、運動、治療、医療、スポーツ業界の場合には、
 
手に職を付けるという前提もあるため、
体系立てて人材育成をするような仕組みが、
 
他業種・他業界と比較すると
少ないように感じます。
 
 
その最たる例が、
 
・経験と勘
・技は見て盗め
・カラダで覚えろ
 
などでしょうか。
 
 
また、手取り足取り
代表者や大将的な人物が教えてくえれれば、
本物の技を修得できるでしょうが、
 
最初は、どうしても3年目前後の者が、
OJT的に対応していきますので、
 
最初に何かがずれる場合があります。
仕組み化されていないと尚更マズいです。
 
 
ということで、
大きく分けて３つですが、
 
・育成の仕組み化
・育成力の不足
・育成環境が昔の風習、文化が色濃い
 
といった点でしょうか。
そこを踏まえての育成環境を整えていく必要があります。
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
【 使命（企業ミッション） 】
全ては明るい未来を築くために
 
【 皆様のお役に立てること（業務内容） 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
▼ 各種企業様における健康経営のサポート（メタボ・メンタルヘルス対策）
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　人材（人財）の採用問題・・・の話　」
という題名で、発信致します。


 
まず、この後からからは、
文脈上「人材」と表記しますが、
「人材＝人財」と捉えてくださればと思います。
 
では早速、人材採用に関する問題についてですが、
ChatGPT先生の回答と、
私の私見をお伝えさせて頂きます。
 
 
人材採用は、多くの企業が直面する課題であり、
これらの問題は適切な人材の確保や維持、
組織全体の成長に大きな影響を及ぼします。
 
以下に、一般的な人材採用に関する問題と
それぞれの課題について説明します。
 
 
1. 人材の不足
問題点:
特定のスキルや経験を持った人材が不足していると、
企業の成長やプロジェクトの進行が遅れます。
 
特にITエンジニアやデータサイエンティストなど、
特定分野の高度な専門知識を持つ人材が不足しがちです。
 
解決策:
人材育成プログラムの導入や、
柔軟な労働環境（リモートワークなど）の提供により、
より広い範囲から人材を確保することが考えられます。
 
 
2. 採用コストの増加
問題点:
採用プロセスにかかるコスト（求人広告費、リクルーターの人件費、採用イベントの費用など）が高くなりがちで、
これが企業の負担になります。
また、採用活動が長引くとさらにコストが増えるリスクがあります。
 
解決策:
AIやデータを活用した効率的な採用プロセスの導入や、
SNSを利用したリファラル採用（既存の社員からの紹介）など、
コストを抑えつつ効果的な採用手段を活用する方法があります。
 
 
3. ミスマッチによる早期離職
問題点:
採用した人材が企業文化や業務内容と合わず、
短期間で離職してしまうことが多々あります。
これにより、再び採用活動を行わなければならず、
時間とコストの浪費になります。
 
解決策:
面接時に企業文化や期待する働き方を明確に伝えるとともに、
適性検査や行動分析を取り入れることで、
企業と候補者のミスマッチを減らすことができます。
また、インターンシップなどで企業と候補者が
事前に互いを知る機会を増やすのも効果的です。
 
 
4. 多様性の欠如
問題点:
採用プロセスが一部の属性（例えば、特定の性別や年齢、背景）に偏ると、
多様性のある人材が不足し、
組織全体のイノベーション力や
問題解決能力が低下するリスクがあります。
 
解決策:
多様な候補者プールを増やすために、
ジェンダーバランスや文化的背景を考慮した
採用方針を取り入れることが重要です。
 
インクルーシブな企業文化をアピールし、
幅広い人材が応募しやすい環境を整えることが求められます。
 
 
5. 採用プロセスの長期化
問題点:
採用プロセスが複雑で時間がかかりすぎると、
優秀な候補者が他社に流れてしまうリスクがあります。
 
特に、選考が数か月に及ぶ場合、
候補者のモチベーションが低下しやすいです。
 
解決策:
採用プロセスをシンプルにし、
迅速な意思決定を行うことで、
候補者の離脱を防ぎます。
 
また、採用プロセスをデジタル化し、
リモート面接を導入することで、
スピードを上げることも有効です。
 
 
6. 企業ブランディングの弱さ
問題点:
企業の認知度やイメージが低いと、
優秀な人材がその企業に応募しにくくなります。
 
特に、スタートアップや中小企業は、
大手企業と比べて候補者へのアピールが難しいことがあります。
 
解決策:
社員の声や働きやすさをSNSや
企業ウェブサイトで発信することで、
エンプロイヤーブランディング（採用ブランディング）を強化します。
 
また、社員のキャリア成長や
研修制度をアピールすることも、
求職者の興味を引く手段となります。
 
 
7. リモートワークにおける課題
問題点:
リモートワークが普及する中で、
遠隔地からの採用が増えていますが、
 
これに伴い、候補者のコミュニケーション能力や
自己管理能力を評価するのが難しくなっています。
 
また、リモートワークに慣れていない企業にとっては、
新しい働き方への対応が課題となります。
 
解決策:
リモートワークに適した人材を
見極めるための評価基準を設けたり、
 
試用期間中にリモートでの業務適性を
確認する仕組みを整えます。
 
また、リモートワークのサポート体制を
充実させることで、
 
遠隔からでも安心して働ける環境を
提供することが重要です。
 
 
これらの問題に対して、
企業は採用プロセスの改善や
 
柔軟な働き方の提供を通じて、
優秀な人材を確保し、
 
維持するための戦略を
工夫する必要があります。
 
また、テクノロジーの活用による採用効率の向上や、
企業のブランディング強化なども、
長期的な解決策として有効です。
 
 
以上が、ChatGPT先生の回答でした。
はい、今回は少し難しめでしたね（笑）
 
ここで、パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ等の採用で言えば、
 
・まず、選ばなければ仕事はあります
 
・業界的に受け入れ側（企業側）の採用プロセス、
または、職場環境の制度が整っていない点で、
1年未満、1～3年未満の早期離職者が多いです
 
・採用はしたいが育成問題の兼ね合いで、
採用を躊躇せざるを得ない場合があります。
＊育成問題は、また別途検討していきます。
 
・手に職、技術職と言いつつも、
また国家資格を保有していたとしても、
その能力はピンキリですので、
採用後のインターン制度が、
課題となっている場合が多いです。
 
・人材補充というよりは、
理念共感した前提で、チームの一員であることや、
ミッション・＆ビジョン達成のための仲間・同志、
そういった人材として採用されていることの腹落ちが出来切れているか。
 
 
これらの点も踏まえて、
採用プロセスの課題を洗い出し、
 
人材採用に関して、
見直し、要チェックですね！
 
 
あと、そもそも人が集まらないんですけどと、
そういう話はありますが、
 
集まる仕組み・キッカケとして、
 
・勉強会
・セミナー
・交流会
・養成コース
・体験会
・説明会
 
などは、やった方が良いですね！
 
これら全てを実行した上で、
本当に集まる・集まらないを検証しませんか？
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者としても、
採用問題・・・重要ですよねっ
 
 
そこで現在、当社が運営している
『会員制ラーニングコミュニティ』について
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また当社では、会員制ラーニングコミュニティに、
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▼ DVD教材、アーカイブ購入が可能なセミナーのご案内（計８１のセミナーあり）
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat265/
 
 
■――――――――――――――――――――――――――――――――――――■■■
【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
■――――――――――――――――――――――――――――――――――――■■■
【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
【 使命（企業ミッション） 】
全ては明るい未来を築くために
 
【 皆様のお役に立てること（業務内容） 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
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