名古屋の健康経営・健康管理、ヘルスケア、メタボ対策、ヨガ、運動（福利厚生）を提供

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
今回は、
「　最大パフォーマンス発揮のために選択肢を増やしておく話　」
という題名で、発信致します。
 

 
まず、どちらが良い悪いの話ではなく、
1つでも選択肢が広がり、
 
可能性や将来性が、
広がっていきませんか？
 
そんな創意工夫はいかがでしょうか？
と、そんな話です。
 
 
もちろん、1つの道を真っすぐに、
進み続ける中で、
 
Top of the Topの
世界一になるという選択肢もあります。
 
ということで、良い悪いではなく、
何か良いヒントに繋がればと思います。
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者として、
どんなロードマップを描かれていますでしょうか？
 
 
１．選択できる道が多いロードマップ
 
２．1本の道が真っすぐにあるロードマップ
 
３．道を新たに切り拓きながら歩むロードマップ
 
４．道に地雷が無いかを確認しながら歩を進めるロードマップ
 
５．迷路になっている道を探検するロードマップ
 
６．道に新たな橋を掛けて先の広がりが見えるロードマップ
 
など、色々なロードマップがあって、
面白そうですよね！
 
 
この場合に、
どれが良い悪いは無く、
 
一橋大学ビジネススクールの楠木教授に言わせれば、
結果としてですが、
 
「ストーリーとしての戦略」が成立していたり、
または、「好き嫌いの経営」が含まれているでしょ？
 
と、そういうことです。
 
 
なお、もしもの話ですが、
「1本の道が真っすぐにあるロードマップ」
 
を選択する場合には、
世界を知ってからそうされませんか？
 
世界２００ヶ国あったとして、
そのうちの１００ヶ国は見てから、
１つの道に絞りませんか？
 
いや、半分は物理的に無理でしょ？と、
その間に人生の４０歳か５０歳を過ぎちゃいますよ！と。
 
それは確かにそうですね！
であれば、５０ヶ国は見ておきませんか？と。
 
 
ちなみに、コチラの書籍を読めば、
全然、余裕です！（笑）
 
週末だけで70ヵ国159都市を旅したリーマントラベラーが教える自分の時間の作り方
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ということで、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者として、
どんなロードマップを描いていくのか？
 
 
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「なぜ会員制（限定）なのか？」
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さあ、今日も何か１つ「　選択肢を増やす行動　」を、
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明日につづく
 
 
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【 直近の指導者向けセミナー：切磋琢磨できる学びの場 】
  
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『ストレングストレーニングに必要なオーバーヘッド動作コンディショニング』
～ 胸郭・胸椎と呼吸動作を多角的に見ていくために ～
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『 集客を仕組み化して、より安定感のある店舗運営のために 』
～ 今から始める集客力向上のための実践型セミナー ～
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▼ DVD教材、アーカイブ購入が可能なセミナーのご案内（計８１のセミナーあり）
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat265/
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
【 使命（企業ミッション） 】
全ては明るい未来を築くために
 
【 皆様のお役に立てること（業務内容） 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
▼ 各種企業様における健康経営のサポート（メタボ・メンタルヘルス対策）
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など

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トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
今回は、
「　対面 → オンライン → 対面に戻る！ではなくハイブリットに！　」
という題名で、発信致します。

 
 
コロナ禍前は、そもそもですが、
対面（リアル）の場が普通で、
 
コロナ禍に入り、結果として、
オンラインがレギュラー化され、
 
現在は、当たり前のようにして、
オンラインツール（Zoom、Slack、GoogleMeet&Class等）が、
より一層、一般化もされましたね。
 
 
なお、コロナ禍が落ち着いた後、
オンライン→対面へと、
 
戻る動きがありますが、
さて、いかがでしょうかね？
 
 
世界的に見ても、
AmazonやGoogleが、
 
本社へ出社するようにと、
そんな動きもありますし、
 
日本でもTOYOTAを筆頭に、
対面を！という話で、
 
世界の流れは、
そうなのかもしれません。
 
 
もちろん、対面には多面の価値があり、
 
・温度感
・熱さ
・空気感
・雰囲気
・五感（五官）
・間、行間、文脈
・スピード感
・コミュニケーション時の言葉以外の情報量が多い
 
多くの事象、領域、分野で、
インプットとアウトプットが出来ます。
 
 
また逆に、オンラインには、
オンラインの価値があり、
 
・距離、立地、場所が関係なく、
時間や空間を超えることが出来る
 
・手間、労力、コストが少ない
 
・予定やスケジュールを合わせやすい
早朝5：00からMTGしましょうも可能
深夜0：00からMTGが可能
 
・同時に多くの方々と会議がしやすい
10人で集まって会議をする場合に、
対面でのスケジュールを合わせるのは至難の業だが、
オンラインであれば、合わせやすい
 
 
以上のようなオンラインのメリットや価値を、
対面で実施しようものならば、
相当に効率が悪いワケです。
 
もちろん対面には対面の価値や、
メリットが物凄くあって、
 
オンラインにはオンラインの価値や、
メリットが物凄くあるわけです。
 
 
ゆえに、どっちが良い悪いの議論は、
ここには発生しないわけで、
 
視野を広く見てほしいのですが、
いかにハイブリットに駆使して、
 
最大パフォーマンスを発揮し、
 
・世の中に貢献するか？
・社会問題を解決するか？
・世のため人のために動くか？
 
ということです。
 
 
ゆえに、ここには、
対面とオンラインでどっちが？とか、
 
世界のスタンダードや、
普通はとか、当たり前はとか、
 
そういうことは全く無くということで、
ぜひハイブリットな活動や、
事業展開をしていきませんか？
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者としても、
ハイブリットな動きが必須ではないでしょうか？
 
 
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明日につづく
 
 
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『 集客を仕組み化して、より安定感のある店舗運営のために 』
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
【 使命（企業ミッション） 】
全ては明るい未来を築くために
 
【 皆様のお役に立てること（業務内容） 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
▼ 各種企業様における健康経営のサポート（メタボ・メンタルヘルス対策）
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　売り場と買い場：店舗の営業方法や営業形態の熟考を　」
という題名で、発信致します。
 
 
今回の話については、
答えは、この2冊に記載されていますので、
 
『 ドンキはみんなが好き勝手に働いたら2兆円企業になりました 』
https://amzn.to/4ffZXua
 


『 進撃のドンキ　知られざる巨大企業の深淵なる経営 』
https://amzn.to/3zt2X78


 
まだ、お読みでない方は、
まず先に、ぜひともお読みください！
 
 
そこに記載されていることから、
 
・売り場と買い場
・営業方法や営業形態
 
の熟考をする必要があるという話ですね。
 
 
結論としては、
超顧客主義ということで、
 
それを完遂していることが、
答えなのだとは思います。
 
 
例えば分かりやすい話で、
 
・売り場：販売者側の目線での言い方
・買い場：お客さん側の目線での言い方
 
ということですね。
 
 
また、メイトさんという言い方で、
アルバイトスタッフの皆さんのことを呼称しています。
 
メイトさんたちが、
一番身近な存在のお客さんで、
 
メイトさんが、これめっちゃほしい！という商品は、
同世代の若者の皆さんは、
 
同じくめっちゃほしいわけで、
そのメイトさんが商品を仕入れ、
 
根付けをして、POPを作成し、
商品陳列をして、販売をして、
 
在庫管理をして、
残った商品をセール販売までします。
 
というプロセス管理をしない、
100％権限移譲するという采配！
 
 
以上のようなドン・キホーテの実例を、
さあ、どのようにして、
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種や、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営に、
活かしていきましょうか？
 
ということで、ドン・キホーテの事例を、
知らないって恐いことですよね！
 
 
それはなぜかと言うと、
大成功を収めているドン・キホーテの書籍に、
 
・人材採用や人材育成
・店舗マネジメント（営業方法や営業形態）
・結果、成果の出し方
 
が、書いてあるにも関わらず、です。
 
 
当社のコミュニティでは、
こういった良書を、
 
余すことなく、
ドンドン公開・共有しています！
 
 
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トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　日本ではポッキーの日をはじめ、世界では○○の日だそうです！　」
という題名で、発信致します。

 
 
本日は、11月11日ということですが、
日本では、
 
「ポッキー（プリッツ）の日」
というのが有名でしょうか。
 
なお、日本の場合には、
電池の日、チーズの日など、
 
その他にも多数あるようですので、
ここでは割愛致します。
 
 
また海外に目を向けますと、
中国では、「独身の日」です。
 
「独身の日（光棍節）」として有名で、
多くの人が自分自身を祝ったり、
買い物を楽しんだりする日です。
 
中国最大のオンラインショッピングイベントでもあり、
大規模なセールが開催されるようです。
 
ここを目掛けて中国旅をすると、
大変賑やかかもしれませんね（笑）
 
 
主にヨーロッパ諸国（フランス、イギリスなど）をはじめ、
カナダ、オーストラリアでは、
 
「第一次世界大戦休戦記念日（Armistice Day/Remembrance Day）」
と設定されており、
 
1918年11月11日に第一次世界大戦が休戦を迎えたことを記念し、
この日は戦没者を追悼する日として多くの国で記念されているようです。
 
また、イギリスやカナダでは「リメンブランス・デー」として、
フランスでは「アルミスティスの日」として知られているようで、
多くの国で11時に黙祷が捧げられる重要な1日ですね。
 
ポッキーの日とは比較対象にならないですね（汗）
 
 
それから、アメリカ合衆国では、
「退役軍人の日（Veterans Day）」として、
軍に奉仕したすべての退役軍人に敬意を表する日だそうです。
 
この日は戦没者だけでなく、
生存している退役軍人も称えることが特徴ということで、
大変重要な1日ですね。
 
 
また、私も家族で訪れたことがあるポーランドでは、
「ポーランドの独立記念日」として、
 
第一次世界大戦後の1918年にポーランドが
独立を回復したことを祝うようでうです。
軍事パレードや国を挙げたお祝いが行われるとのことです。
 
 
最後に、お隣の韓国では、
「韓国のペペロデー（Pepero Day）」として、
 
日本の「ポッキーの日」に似た「ペペロデー」があり、
友人や恋人同士でペペロ（細長いスナック）を贈り合う日みたいです。
 
フランクに親しまれていまれているようで、
日本文化と似ておりますね。
 
 
さて、11月11日がどんな日か、
サクッと調べてみましたが、
 
国の歴史や文化によって、
全く異なる状況ですね。
 
 
大事なことを、
3つお伝えしたいですが、
 
1つ目は、「世界は広い」ということ。
見たことが無いモノ、コト、ヒトが山ほどます。
 
面白いことがめっちゃあります。
視野（価値基準の世界）を広げましょう！
 
 
2つ目は「記念日」は重要だということ。
自分の誕生日は、あまり忘れないと思いますが、
 
・パートナーや家族の誕生日
・結婚記念日
・独立起業日
・法人化日
・○周年
 
など、原点、初心を忘れないように、
重要な1日です。
 
 
3つ目は「記念日を忘れるくらい猛烈に動き回る」こと。
これは、記念日自体を、
本当に失念してはいけません。
 
結婚記念日を忘れていたら、
妻に愛想をつかされて、
離婚でしょうね（笑）
 
よって、あくまでも忘れるくらいということで、
例えば、もしかしたら、
 
猛烈に動き回っていて、
結婚記念日を海外で迎えるかもしれませんし、
 
出張先のどこかで、
迎えるかもしれません。
 
その際に、テレビ電話で、
話すかもしれませんし、
 
その間に、花束が届くよう、
時間指定することも可能です。
 
 
はい、お後が宜しいようで（笑）、
この３つのことは大切に、
 
引き続き、邁進していきましょう！
そんなことを思う11月11日です。
 
 
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今回は、
「　孤独・孤立および繋がり・交流における表裏一体的な社会問題の話　」
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昨今、コロナ禍以降も含め、
 
・シニア世代の孤独、孤立
・10代、20代の孤独、孤立
・いじめ問題
・○○ハラ問題
・メンタルヘルス疾患の増加
・オンラインでコミュニケーションが取りづらい
 
など、増えたような気がします。
日経新聞の記事レベルでの話ですが、です。
 
 
また逆の話もあって、
 
・対面のリアルの場が復活したが、現場復帰しづらい（慣れない）
・リモートワークが主流となり、地方移住したため戻れない（退職・転職）
・対面でコミュニケーションが取りやすくなった分、また人間関係がストレスに
・SNSによる繋がりや交流が、良い反面もあれば、逆に孤独や孤立を感じる場合もある
・繋がりや交流を求めようとするあまり、疲弊する（メンタルヘルス疾患に）
 
はい、そんな話も多く耳にしませんか？
 
 
また、こういった問題は、
どちらが良いとか、悪いとか、
 
そういった次元の話ではありませんし、
対処療法で片づけられる話でもありません。
 
 
身近に釈迦問題って本当に多くあるなと、
気が付かされることが多いわけで、
 
じゃあ、それをどう解決していくのか？
という当事者意識を持つことが、
 
非常に重要なことで、
別の言い方をすれば、
 
・関係無いように見えて関係する問題であること
・自分事として考える
・配慮範囲を広げた視点や視野を持つこと
 
ということだと思います。
 
 
もちろん、全く関係ないぞと思えば、
正直なところ全く関係ないわけで、
 
この先、自分の人生が、
仮に50年あったとして、
全く関係なく過ごすのか？
 
もしかしたら、ゆくゆく、
何か関係することが出てくるのか？
 
 
そういったことを考えているか、
また考えていないかで、
 
身を置くべき環境を変えたり、
その環境を整えたり、
 
必ず変わってくるだろうとは、
思うのですが、いかがでしょうか？
 
 
ただし、この社会問題を解決することには、
全く強制参加をし得ることではありませんし、
 
それこそ、
 
・価値観
・人生観
・仕事観
 
などの問題ですし、
さあ、どうしましょうか？
 
と、問題提起をしたいところです。
 
 
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「なぜラーニング（学び）なのか？」
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を、動画内でご案内しております。
 
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共に高め合い、切磋琢磨していきましょう！！
 
 
また当社では、会員制ラーニングコミュニティに、
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さあ、今日も何か１つ「　社会問題の解決に繋がる行動　」を、
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『 みんなで遠くへ行くために 』
『 全ては明るい未来を築くために 』
 
明日につづく
 
 
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▼ オンライン開催（＊NSCA0.2付与）
11/16(土)21：00～23：00
『ストレングストレーニングに必要なオーバーヘッド動作コンディショニング』
～ 胸郭・胸椎と呼吸動作を多角的に見ていくために ～
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/-nsca02ceu-a-/
 
▼ 名古屋開催
11/17（日）13:30～16:30
『 集客を仕組み化して、より安定感のある店舗運営のために 』
～ 今から始める集客力向上のための実践型セミナー ～
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/post-83/
 
▼ DVD教材、アーカイブ購入が可能なセミナーのご案内（計８１のセミナーあり）
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat265/
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
■――――――――――――――――――――――――――――――――――――■■■
【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
【 使命（企業ミッション） 】
全ては明るい未来を築くために
 
【 皆様のお役に立てること（業務内容） 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
▼ 各種企業様における健康経営のサポート（メタボ・メンタルヘルス対策）
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　ワザワザ○○すべきかどうかを基準に判断を・・・という話　」
という題名で、発信致します。
 

 
日々、多くのチャンス・機会、
ちょっとしたキッカケがあると思います。
 
その瞬間に判断が出来て、
直感的にやりたい！と思う場合もあれば、
 
その場は保留の判断となり、
後々、やる、または、やらないの判断を、
 
下せる場合もあれば、さらに流れる場合も、
そして、状況やタイミング次第と。
 
 
特に、ここで意図して、
問題視しておきたいのが、
 
状況たタイミング次第というのは、
その状況やタイミングを、
 
いつでも臨戦態勢で、
すぐにいける準備をしておけば、
 
状況やタイミングは、
万事OKですよね？
 
 
また、その前提として、
 
・直感的に判断して良い場合の、
リスク管理、リスクヘッジを決めておく
 
・直感的に判断しない場合の
優先順位や決断プロセスを決めておく
 
とすれば、その時々の判断がブレず、
非常に良いですよね。
 
 
結局のところ、
それは理念に沿っているか、
 
または沿っていないか、
それだけなのだと思います。
 
 
または、理念に落とし込んで、
シュミレーションをした場合に、
 
さあ、どうでしょうか？
という、その落とし込みなだけかもしれません。
 
 
この際、迷った、決めかねる、保留、
そういった判断となった場合に、
 
もう少し噛み砕いて考えるならば、
「ワザワザ○○すべきかどうか？」
 
はい、ワザワザやるのか？
という感情をどこかに抱いていないか。
 
他の人も出来るコトなのにも関わらず、
ワザワザ、自分がやらなくても良いのでは？
 
ワザワザやった方が良いぞ！
というラインを超えているのか？
 
 
と、問答を繰り返せば、
自ずと結論は見えてくると思います。
 
こうして具体性を持たせて、
考えていく過程を踏めば、
 
非常に分かりやすいと思いますが、
いかがでしょうか？
 
 
もちろん、理念をはじめとして、
 
・ミッション
・ビジョン
・バリュー
 
などを明文化して、
その判断基準を明確にしておけば、
 
悩やむ、迷う、保留にする、
そういった時間は少なく出来ると思います。
 
 
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ミッション、ビジョン、バリューは明確でしょうか？
 
 
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