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皆様
こんにちは。
トレーナーのキャリアアップコンサルタントをしております西口です。
 　　
今回は、
「　自分なりのバロメーター（ものさし）を持っておくことで勘が鍛えられる　」
という題名で、発信致します。


今回は、経験値を積み重ねないと、
なかなか難しい話になりそうですが、
『バロメーター（ものさし）』の話です。

なぜ今回は、こういった話をするかと言うと、
トレーナー・イントラ・治療家・理学療法士として、

・独立起業をするのか？しないのか？
・新しい事業やプロジェクトの責任者になる？ならない？などの挑戦
・今から将来を見据えた自己投資（勉強や資格取得など）

など、年齢や経験を重ねるとと共に、
常に考え、選択し、判断し、決断を迫られる場面に、
立たされることが増えると予測して、です。





いくつかの観点から、その重要性や、
必要性をお伝えしていきますので、

今後の行動とその行動による経験から、
あなた自身の『バロメーター（ものさし）』を、
構築することが出来るよう応援致します！


１．無意識の選択や判断
↑
基本、日々の日生活常や、日頃の行動は、
この観点ですね。

極端ですが、起床したら、
何時何分にトイレに行こう！
と、決めていく人はなかなか少ないですよね（笑）

お風呂に入ったり、シャワーを浴びる際に、
身体のこの部分から洗おう！と意識している人も少ないでしょう。

おそらく、無意識の行動で、習慣化されていると思います。


ゆえに、裏を返すとこの無意識の部分や、
習慣化されていることを変えていこうと思うと、

相当の意志力や仕組み化が必要です。
そこは、予め理解しておきましょう！


２．意識的な選択や判断
↑
この観点は、あなた自身のマイブームなどが、
分かりやすい例になるかと思います。

例えば、日曜日の21:00～半沢直樹を見ようと思い、
意識的に予定やスケジュールを調整するでしょうし、

その時間に間に合うように帰宅したり、
見れない場合には録画しておこう！など、
そういった行動を取るのではないでしょうか（笑）


ですので、何か仕事的な場面での、

・日々のルーティンワークを変えること
・時間管理、スケジュールの管理
・タスクの優先順位付けの管理

などは、ある程度、決まっていることでしょう。


よって、万が一ですが、ここで

・ルーティンワークの遂行のバロメーター（ものさし）
・時間管理のバロメーター（ものさし）
・優先順位付けのバロメーター（ものさし）

が、決まっていないという場合には、
即行で決めてください。
もう、論外ですので（汗）


３．理論的に考えての決断
↑
ここからは、『決断』に関する、
バロメーター（ものさし）です。

「選択や判断」とは異なる『決断』と、
敢えて、意図的に表記したのは、
理由がありまして、決断の場合には、

・うまく行くかどうかが分からない不確定要素を含むこと
・チャレンジングに挑戦しなければいけない要素を含むこと
・万が一、失敗の恐れや不安要素を抱えていること
（＊リスクヘッジは多少できても、リスクも伴うというニュアンスを含む）

ということでの『決断』という表記になります。


では、この決断の際に、
実行する場合の決断と、
実行しない場合の決断とには、

明確なバロメーター（ものさし）を、
お持ちですか？

持っていればOKですが、
持っていなければマズいですので、
これから、その明確なバロメーター（ものさし）を、
決めていきましょう！

どちらかと言うと、

・理論的
・論理的
・客観的

なバロメーター（ものさし）です。


例えば、

・専門家が○％の確率でいけると示した
・有識者による研究データの結果
・過去の論文結果や文献から引用で〇個OKであれば
・〇％以上の勝算が見込めると自社内での結論に至った
・経験者のアドバイスが○名OKの場合
・アンケートの数値に基づき、○％OKであれば
・リサーチの範囲を広げ、どの領域までOKが出れば良いか
・特定数で、○％の結果が出たらOK

など、その基準を決めておくことが必要になります。

それは、

・五分五分なのか？
・八割なのか？
・95％（有意差あり）なのか？

といった具合ですね。

もちろん、3割以下の厳しい場合においても、
決断や、更にそれ以上の断行をしないといけない、
そんな場面も、今後は出てくることもあるかと思います。


４．直観的または直感的な決断
↑
上記３とは逆転の発想です。
例えば、

・運
・勘
・第6感
・好き嫌いの感覚
・良い目や良い顔をしているかどうか
・情熱、熱意、熱さ
・雰囲気
・パワーや気の流れ
・合う合わない
・面白さ
・カッコ良さ
・タイミング
・縁

などです。

この観点は何となく伝わってくだされば幸いです。


以上のような４観点から、
まずは、バロメーター（ものさし）を、
決められるように準備しておきませんか？

その他、もっと細かく必要な場合もありますし、
全く別の観点も必要な場合があるかと思いますので、
ひとまず、最低限は抑えておいてほしいなと思います。


さあ、今日も何か１つ
「　バロメーター（ものさし）を構築する行動　」を、
即実行していきましょう！
　　　　

明日につづく


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