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健康アドバイザー西口雄生の「志」～明るい未来を切り拓くために～
お勧め書籍の紹介『良い戦略、悪い戦略 』
皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 お勧め書籍の紹介『良い戦略、悪い戦略 』 」
という題名で、発信致します。
今週は、大きな学びを得たので色々と感じたことを、
ドンドンと書いていきます。
結果として、シリーズ化される可能性があります。
最初は、それぞれ関連性無くバラバラに見えるかもですが、です。
１０日目は、「毎週土曜日のお勧め書籍」と
関連させた内容にしています。
毎週、土曜日はお勧め書籍を紹介していまして、
我々の健康、運動、治療、医療、スポーツ業界におきましては、
私たちトレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士に、
マーケティング力、マネジメント力、マネタイズ力などが必須ですので、
ビジネス書を毎週紹介しております。
今週のお勧め本はコチラです！
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『良い戦略、悪い戦略 』
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＊Amazon短縮URLを添付しておきますので、ぜひ手に取ってみてください！
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今回は、『戦略』がテーマとなっていますが、
「２０２２年をどういう１年にしていくか？」
その戦略が必要です。
本書は、２０１２年出版のため、
今より９年前と少し古いですが、
ずっと気になっていた１冊であり、
２０２２年を考える機会を得たので、
このタイミングで読んだ次第です。
（＊実は、ずっと積読になっていたのも事実っ笑）
よく耳にすることとして、
「戦術よりも戦略が重要だ」
ということ話があります。
また逆に、
「良い悪いではない」
ということも聞きます。
そんな中で、本書においては、
一般的によく陥りがちな事象は、
“悪い例（悪い戦略）”として解説を加えています。
ここは安易な感じではなく、
客観的・俯瞰的に記していますので、
ひとまず先に、“悪い戦略”の特徴を、
述べている部分を抜粋しておきますと、
・空疎である
・重大な問題に取り組まない
・目標と戦略を取り違えている
・間違った戦略目標を掲げている
・惰性の慣性が働いている
・決して、良いリーダーが、良い戦略を立てることができるとは限らなこと
・近視眼的、視野狭窄、先入観による判断と行動
など、どれも本質でした。
次に、“良い戦略”に関して、特に印象に残ったところや、
２０２２年に活かせる部分をサクッと抜粋しておきます。
・戦略とは、決めること
・「何をするか」と同じく「何をしないか」も重要
・戦略とは、何倍の力にもなるようなテコ、レバレッジ
・戦略は、行動を伴って、初めて戦略と成りうる
・鎖構造による独自性（良い戦略の一例としてIKEA）
・ネットワーク効果（弱い紐帯、コミュニティ形成などの一例）
・良い戦略は、科学的仮説を立てた行動（仮説→行動→検証のサイクル）
・広い視野を持ち、直感に疑義を加えたり、
重要な判断に対し事後評価を加えたりする習慣を取り入れ、
判断力を鍛える（戦略を立てる上で）
・戦略を立てる上で、安直な近道は無いこと
など、重要な点が満載でした。
２０２２年もドンドン動いていくために、
新たな企画や場を創っていくために、
非常に参考になる１冊でした。
この１冊は、ぜひとも手に取って頂きたいです！
また現在、トレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士の皆さん向けに、
マネタイズ力（収益化力）、専門力、人間力を高めて頂ける内容も含めた上で、
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さあ、今日も何か１つ「 読書習慣を身に付けていく行動 」を、
即実行していきましょう！
『全ては明るい未来を切り拓くために』
明日につづく
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
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【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
【 使命（企業ミッション） 】
全ては明るい未来を切り拓くために
【 皆様のお役に立てること（業務内容） 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
▼ 各種企業様における健康経営のサポート（メタボ・メンタルヘルス対策）
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など
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