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健康アドバイザー西口雄生の「志」～明るい未来を切り拓くために～
即行動に移せない場合には、何か引っ掛かっていることがあるのでは？
皆様
こんにちは。
名古屋健康アドバイザーの西口です。
今回は、
「 即行動に移せない場合には、何か引っ掛かっていることがあるのでは？ 」
という題名で、発信致します。
私もよくあることなのですが、
「即行動」に移せない場合があります。
その場合は、なぜ行動に移せないのか？を内省するのですが、
ある程度、分かってきたことは、
①そもそも、志・理念に反する場合
（※これは原理原則、本質の部分ですね）
②実施内容・実施事項が分かり切っている場合
（※つまり単純作業の場合です）
③相互理解・意思疎通が仕切れていない状況下で、
ご指示されたり、ご指導されたり、アドバイス頂いた場合
（※謙虚でない、素直でない、と指摘されたらそれまでなのですが、
ここで伝えたいメッセージは、相互理解・意思疎通が出来ているか否かが、
最も重要だということを伝えたいのです。
つまり、対話がしっかりなされたかどうか、です。
大抵、それが、ごっそり抜けている場合が多いです。
すでに上下関係のいわゆる体育会系の縦社会は、
日大アメフト部を筆頭に一刀両断されているからです。
もちろん、先輩に敬意を払う、上司に失礼のない姿勢・態度で、
接するのは当前です。が、それと理不尽・横柄な言動は別です。
ゆえに、相互理解・意思疎通が出来ているかを最重要視します。）
というのが自己分析した結果で、
私が、即行動に移せない場合です。
このように、皆さんにも、それぞれに、
即行動に移せない理由があると思います。
それは、
・時間的な問題
・家族的な問題
・経済的な問題
・環境的な問題
などに大別されるとは思うのですが、
いくつか自分の行動の傾向、思考の癖を、
把握・理解しておくと、
逆に動きやすいのかなとも思ったりします。
ですので、行動に移すために、
私は、相互理解・意思疎通を図り、
双方の志・理念を共有し合います。
また、志事を増やし、
単純作業はなるべく自動化を図ります。
むしろ、単純作業を作らないよう動きます。
そして、さらに相互理解・意思疎通を図り、
新たな価値を創造し、世の中に貢献すべく、
行動を起こしていきます。
そういった良い循環を作り、
良いサイクルを起こし、
他者・他社と共に走っていきます。
さあ、今日も何か１つ「 即行動に移せない理由を認識し次に繋げる行動 」を、即実行していきましょう！
弊社は、皆様の会社が日々の仕事に忙殺されることなく、
一緒に志を全うし、使命を果たすために、
会社を確実に前へと進めていかれるとを応援致します。
そして、皆様個人が、お一人お一人の志を明確にされ、
使命を決め、結果を出していかれることを切に願っています。
～ 即行動に移せない場合には、何か引っ掛かっていることがあるのでは？ ～
つづく
西口雄生（にしぐち ゆうき）
名古屋健康アドバイザー／健康スポーツ科学 修士
Y-fitness project オーナー／パーソナルトレーナー
(株)ライフプロデュースジャパン 代表取締役社長
志
～ 世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る ～
使命
～ 全ては明るい未来を切り拓くために ～
こんにちは。
名古屋健康アドバイザーの西口です。
今回は、
「 即行動に移せない場合には、何か引っ掛かっていることがあるのでは？ 」
という題名で、発信致します。
私もよくあることなのですが、
「即行動」に移せない場合があります。
その場合は、なぜ行動に移せないのか？を内省するのですが、
ある程度、分かってきたことは、
①そもそも、志・理念に反する場合
（※これは原理原則、本質の部分ですね）
②実施内容・実施事項が分かり切っている場合
（※つまり単純作業の場合です）
③相互理解・意思疎通が仕切れていない状況下で、
ご指示されたり、ご指導されたり、アドバイス頂いた場合
（※謙虚でない、素直でない、と指摘されたらそれまでなのですが、
ここで伝えたいメッセージは、相互理解・意思疎通が出来ているか否かが、
最も重要だということを伝えたいのです。
つまり、対話がしっかりなされたかどうか、です。
大抵、それが、ごっそり抜けている場合が多いです。
すでに上下関係のいわゆる体育会系の縦社会は、
日大アメフト部を筆頭に一刀両断されているからです。
もちろん、先輩に敬意を払う、上司に失礼のない姿勢・態度で、
接するのは当前です。が、それと理不尽・横柄な言動は別です。
ゆえに、相互理解・意思疎通が出来ているかを最重要視します。）
というのが自己分析した結果で、
私が、即行動に移せない場合です。
このように、皆さんにも、それぞれに、
即行動に移せない理由があると思います。
それは、
・時間的な問題
・家族的な問題
・経済的な問題
・環境的な問題
などに大別されるとは思うのですが、
いくつか自分の行動の傾向、思考の癖を、
把握・理解しておくと、
逆に動きやすいのかなとも思ったりします。
ですので、行動に移すために、
私は、相互理解・意思疎通を図り、
双方の志・理念を共有し合います。
また、志事を増やし、
単純作業はなるべく自動化を図ります。
むしろ、単純作業を作らないよう動きます。
そして、さらに相互理解・意思疎通を図り、
新たな価値を創造し、世の中に貢献すべく、
行動を起こしていきます。
そういった良い循環を作り、
良いサイクルを起こし、
他者・他社と共に走っていきます。
さあ、今日も何か１つ「 即行動に移せない理由を認識し次に繋げる行動 」を、即実行していきましょう！
弊社は、皆様の会社が日々の仕事に忙殺されることなく、
一緒に志を全うし、使命を果たすために、
会社を確実に前へと進めていかれるとを応援致します。
そして、皆様個人が、お一人お一人の志を明確にされ、
使命を決め、結果を出していかれることを切に願っています。
～ 即行動に移せない場合には、何か引っ掛かっていることがあるのでは？ ～
つづく
西口雄生（にしぐち ゆうき）
名古屋健康アドバイザー／健康スポーツ科学 修士
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