名古屋の健康経営・健康管理、ヘルスケア、
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皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　セミナーの企画・運営力が問われる瞬間　」
という題名で、発信致します。
 


今週は、セミナーから派生しての話で、
月～金曜のブログが成立してしまいましたが、
 
最後の締めとして、
セミナーの企画・運営に関してです。
 
 
今回、当社でも初の企画。
2023年の新たなチャレンジでした！
 
そんな中で、セミナーの場は、
価値あるものだったのか？
 
そこが最終評価として必要ですので、
それ自体は、参加者の感想や反響、
 
その後も行動・結果によって、
他者評価が成されます。
 
 
ですので、私個人がどうかや、
講師がどうかは、
 
あまり意味を成しません。
 
 
あと、アンケートを取ることが、
とあるセミナーではよくあると思うのですが、
 
知り合いが参加してくれますと、
基本、良いことを書いてくれますので、
 
当社では、あまりアンケートを取りません。
 
 
その代わりに、セミナー中の参加者の様子や、
リアクション、反応は敏感に察知しますし、
 
先にも述べた通りで、
参加者のセミナー後からの行動・結果によって、
 
セミナーが良かったのかどうか、
他者評価が成されるということです。
 
 
よって、そこで初めて、
セミナーの企画力・運営力が、
 
上がったかどうかが、
分かるということです。
 
 
ですので、その場の高揚感や、
盛り上がり感や達成感は、
 
一時的にはあるものの、
その感覚がセミナーの評価と、
 
果たしてイコールなのかどうかは、
また別ということになりますね。
 
 
こういったことなども、
当社の「セミナー講師養成講座」において、
 
深掘りしていきますので、
興味ある方は、
 
西口 雄生まで連絡ください。
 
・メール
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など、連絡先を知っている方は、
何でもOKです！
 
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公けですので、
 
どなたでもコンタクト可能かと思います。
 
 
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さあ、今日も何か１つ「　企画力・運営力を鍛える行動　」を、
即実行していきましょう！
 
『 遠くへ行きたければ、みんなで行け 』
『 全ては明るい未来を築くために 』
 
明日につづく
 
 
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