皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 微差が大差になっていく過程の考察と再考 」
という題名で、発信致します。
微差が大差になっていくことについて、
良い話もあれば、悪い話もありますので
まずは、良い方の話からです。
例えばですが、
日々の良い習慣の積み重ねや、
良い時間の使い方などですね!
その日々の積み重ねがどうなるのか?
仮に良い習慣や、
毎日、どれだけ継続できるか?や、
その習慣の質をどれだけ高められるか?
継続の場合には日数ですので、
分かりやすいですね。
習慣の質というのは、
どういうことでしょうか?
分かりやすい例としては、
プロ野球において、
中日ドラゴンズの監督に就任された、
落合監督です。
チーム改革においては、
新しい選手を補強するのではなく、
「選手一人一人が、10%底上げをすること」を、
チーム全体の方針にされました。
そして、10%底上げ出来れば、
優勝できるということを、
宣言されたことで、
有名な話ですよね。
現に4度のリーグ優勝と、
1度の日本シリーズ優勝を達成しています。
これが、良い例としての、
「微差が大差になる」という話です。
日々の練習やトレーニング、
試合本番を通じて、
また日々の生活リズムや、
食生活など総合的に、
より良い方向へと徐々に変化させていき、
10%の底上げから優勝へ導いておられました。
さて次は、悪い例としての
微差が大差になる話です。
ここは、あまり考察・再考を、
したくない話なのですが、
分かりやすい例としては、
日々のコミュニケーション不足や、
ちょっとした理解・認識のズレで、
大きな問題や事故になることですね。
仕事・社内・社外など、
ビジネスの場面や、
家庭内で多いでしょうか、、、汗
ほんのちょっとした、
コミュニケーションのズレですので、
微差なんですけど、
後々、大事(大差)になっちゃうという、、、汗
ということで、そうならないために、
日々、勉強・学びも必須ですし、
仕事力やビジネス力をはじめとして鍛え、
人間力なども磨きを掛けて行く必要がありますね。
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【 発行元 / 発行責任者 】
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トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )
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【 志(企業理念) 】
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