名古屋の健康経営・健康管理、ヘルスケア、
メタボ対策、ヨガ、運動（福利厚生）を提供

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　毎週の会議は、めちゃんこ重要ですよね！（週次会議）　」
という題名で、発信致します。
 

 
皆さん、会議はどんだけやってますでしょうか？
 
もちろん、単発的な打ち合わせもあるでしょうし、
定例・定期の会議もあるでしょうし、
 
イレギュラーの緊急会議もあったり、
ただし、会議の時間は極力少なくしたいとも思っていませんかね？
 
 
はい、私もそのうちの一人ですし、
コロナ禍以降では、
 
オンライン会議、打ち合わせ、アポ、挨拶が、
普通の環境、世の中となり、
 
以前よりも予定が入りやすくなったのは、
間違いありません。
 
 
さて、そんな中で、
１つの基準軸を作りたいですが、
 
それが毎週の「週次会議」
なのかなと考えます。
 
 
年間52週ほどありますので、
まずはそこを押さえていくことで、
 
毎月（月次）や年間（年次）も、
押さえやすくなるのかなと。
 
 
1日1日は、毎日（日次）のルーティンで、
大抵、決まってくるわけですので、
 
その中で、いかにやるか？
いかに次を作るか？ですので、
 
1日で次を作るのは難しいですから、
毎週（週次）で作るのかな？と考えます。
 
 
もちろん、1日1日の積み重ねで、
1週間を作りますし、
 
1週間ずつの積み重ねで、
1ヶ月を作りますし、
 
そして、それが1年、3年、5年、、、
と続くわけですので、
 
土台は、1日ないしは1週間、
と考える、そんな話です。
 
 
結構、周りを見渡すと、
 
日曜日～土曜日、または、
月曜日～日曜日で、
 
週次では捉えておりつつも、
毎週同じことをやって終了みたいな（笑）
 
 
それは毎週同じことをこなしているだけで、
とりわけ、変化も起こせれておらず、
 
特に週次の積み重ねには、
ちょっとなっていませんよねと（汗）
 
 
せっかく毎週の積み重ねで頑張るならば、
毎週の会議（週次会議）をして、
 
良い積み重ねをしていきませんか？
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
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