名古屋の健康経営・健康管理、ヘルスケア、
メタボ対策、ヨガ、運動（福利厚生）を提供

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
  
「　おすすめ本『 進撃のドンキ　知られざる巨大企業の深淵なる経営 』　」

  
という題名で、発信致します。
 　
毎週、土曜日は、
『おすすめ本』を紹介しております。　
　

当社としては、
読書力（ビジネス力、人間力、教養力などを含む）が、

パーソナルトレーナー・整体師・カイロ・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・健康運動指導士・ピラティスイントラ・ヨガイントラ等にも必須だと考えており、
　
その能力を高めていくには、読書がお勧めと考えており、
毎週、土曜日に紹介しています。


ということで、
今回のおすすめ本はコチラ　 



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『 進撃のドンキ　知られざる巨大企業の深淵なる経営 』
 
https://amzn.to/3zt2X78
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今回、本書については、
 
『 ビジネスモデルと経営 』
 
をテーマにした１冊です。
 
 
　まずドンキについては、
 
若干、日経を賑わしたかと思いますが、
 
本書については、
 
日経ビジネス記者（現 日経BPロンドン支局長）の
 
酒井 大輔 氏が取材に基づき、
 
本書を書かれていますので、
 
バイアス無く客観性があります。
 
 
　なお、著者の酒井氏においては、
 
以前の著書にて、
 
『ワークマンは商品を変えずに売り方を変えただけでなぜ2倍売れたのか』(日経BP)
 
があり、有名かと思います。
 
 
　さて本書についてですが、
 
客観性がある中で、
 
ドンキのビジネスモデルと経営や、
 
現場での取り組みが、
 
非常に参考になります。
 
 
　良い点は、特に真似させて頂きたいと思いますし、
 
本書に書かれていることを踏まえて、
 
お店を見て回ったら、
 
また違った気づきがあるのかなと感じます。
 
 
　店舗づくり、チームづくり、経営について、
 
３点のみですが本書から真似たい点を、
 
抜粋致しますのでご参考までに、です。
 
 
１．「メイト」と呼称される現場スタッフさん（アルバイトスタッフさん）
↓
ドンキの強さは、「個の強さ」であるという点です。
 
発注から値決め、陳列まで、
 
全てメイトさんが担っており、
 
権限移譲の凄まじさを痛感しますし、
 
もちろん、弊害も出るのは予想が出来ますので、
 
この仕組み化をいかに考え抜けるか、
 
非常に勉強になります。
 
 
２．物を売るな。空間を創造せよ。
↓
アミューズメント性、面白さ、楽しさを、
 
いかに創造するかということで、
 
物を売る場ではなくて、
 
お客さんが物を買う場として（顧客優先主義）、
 
そういった目線・視点で、
 
空間を創造するということで、
 
ぜひ、真似たい点でした。
 
もちろん、そこにはメイトさんが、
 
現場で関与しており、
 
空間だけでの話ではなくて、
 
ここにも「個」が活かされています。
 
 
３，顧客優先主義（顧客起点）
↓
お客さんのマジの声をお聞きするシステムや、
 
ダメだし、ディスリ、ビミューなど、
 
顧客起点での発信を受け入れ、
 
改善、改革をしていく仕組みも、
 
これまた、凄いな！と。
 
その覚悟の重さと言いますか、
 
やり切る姿勢・スタンスを、
 
面白オカシク仕組み化しているのも、
 
ウケる（支持される）理由なのかなと感じます。
 
 
　以上、３点でした。
 
その他にも、
 
・はらわた力
 
・メイトさんが社員予備群となっていること
 
・自ら業態を創造すること
 
・「源流」というドンキ社内冊子
 
・笑う商売（笑売）と消える商売（消売）について
 
・ビジョナリーカンパニーであること
 
など、気になる点が満載です。
 
 
そんなわけでして、
 
「　ビジネスモデルと経営　」を
　
をテーマにした１冊が、

　

 
 　　　　　　 　　　

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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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