名古屋の健康経営・健康管理、ヘルスケア、
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皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
今回は、
「　対面 → オンライン → 対面に戻る！ではなくハイブリットに！　」
という題名で、発信致します。

 
 
コロナ禍前は、そもそもですが、
対面（リアル）の場が普通で、
 
コロナ禍に入り、結果として、
オンラインがレギュラー化され、
 
現在は、当たり前のようにして、
オンラインツール（Zoom、Slack、GoogleMeet&Class等）が、
より一層、一般化もされましたね。
 
 
なお、コロナ禍が落ち着いた後、
オンライン→対面へと、
 
戻る動きがありますが、
さて、いかがでしょうかね？
 
 
世界的に見ても、
AmazonやGoogleが、
 
本社へ出社するようにと、
そんな動きもありますし、
 
日本でもTOYOTAを筆頭に、
対面を！という話で、
 
世界の流れは、
そうなのかもしれません。
 
 
もちろん、対面には多面の価値があり、
 
・温度感
・熱さ
・空気感
・雰囲気
・五感（五官）
・間、行間、文脈
・スピード感
・コミュニケーション時の言葉以外の情報量が多い
 
多くの事象、領域、分野で、
インプットとアウトプットが出来ます。
 
 
また逆に、オンラインには、
オンラインの価値があり、
 
・距離、立地、場所が関係なく、
時間や空間を超えることが出来る
 
・手間、労力、コストが少ない
 
・予定やスケジュールを合わせやすい
早朝5：00からMTGしましょうも可能
深夜0：00からMTGが可能
 
・同時に多くの方々と会議がしやすい
10人で集まって会議をする場合に、
対面でのスケジュールを合わせるのは至難の業だが、
オンラインであれば、合わせやすい
 
 
以上のようなオンラインのメリットや価値を、
対面で実施しようものならば、
相当に効率が悪いワケです。
 
もちろん対面には対面の価値や、
メリットが物凄くあって、
 
オンラインにはオンラインの価値や、
メリットが物凄くあるわけです。
 
 
ゆえに、どっちが良い悪いの議論は、
ここには発生しないわけで、
 
視野を広く見てほしいのですが、
いかにハイブリットに駆使して、
 
最大パフォーマンスを発揮し、
 
・世の中に貢献するか？
・社会問題を解決するか？
・世のため人のために動くか？
 
ということです。
 
 
ゆえに、ここには、
対面とオンラインでどっちが？とか、
 
世界のスタンダードや、
普通はとか、当たり前はとか、
 
そういうことは全く無くということで、
ぜひハイブリットな活動や、
事業展開をしていきませんか？
 
 
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