名古屋の健康経営・健康管理、ヘルスケア、
メタボ対策、ヨガ、運動（福利厚生）を提供

皆様
こんにちは。
名古屋健康アドバイザーの西口です。
 　　
今回は、
「　オリジナル化と一般化の中間よりちょい上を狙う　」
という題名で、発信致します。
 
 
新たな気づきを得たのでシェアです。
結論からではなく順序立てて、話しを進めま。
その方が、おそらく分かりやすいため。
 
基本スタンスとして、
 
・オリジナルを作りたい
・独自化したい
・差別化したい
 
など、誰しもが思うことだと考えられますが、
それが全てではないというのが、前提にあります。
 
 
そこで、その基本スタンスが尖り過ぎると、
それはそれでOKで、
その人だけのオリジナルになるためOKなのです。
 
はい、良しです。
 
 
次に、逆の考えを整理しますと、
 
・一般化
・標準化
・普通化
 
を促すことで、世の中に広まりやすいということもありますよね。
 
例えば、
 
・医療院（＊病院、クリニック、薬局などを勝手に総称して、医療院とここでは言います。）
・美容院
・治療院
 
などは、コンビニよりもそれぞれが多いですよね。
 
 
というわけで、
オリジナル化と一般化を、
ここでは、対極の立場と致します。
 
以上より、基本、それでOKなのですが、
ただし、
 
オリジナル化したからといって、それで勝負し続けられるわけではなく、
参入障壁の問題で、いつかは模倣されるわけですよね。
 
また逆に、一般化したからといって、
コンビニで言うならばセブンイレブンさんのように、
業界トップになれるわけでも無いですよね。
 
はい、難しい問題なんです…汗
 
 
そこで、
 
「オリジナル化×一般化＝その中間」
 
からの、
 
「その中間層から少しだけオリジナル性を出す層を作る」
 
というのが狙い目になり良いのでは！？という話です。
 
 
そして、そこの層であれば、
 
・誰でも出来る可能性も有り得る
・誰にでも出来ない一つの部分も作れる
・一定の分野や方向性は定められる
 
といった利点が見えてくるという話ですね。
 
100がMAXとするならば、
60～70％くらいのところですね。
 
 
 
ただ、
 
・No1を目指す方
・ストイックな方
・一般大多数が良い方
 
には難しいわけですね。
 
 
川上でもなく、川下でもなく、
川中のちょい上流を泳ぐわけなんですが。
 
そういうところで、
レバレッジを効かせるのも良いんだなと、
そんことに気が付ける出来事がありました。
 
 
もちろん、
 
・1%人財を目指す
・得意×強み×好きで1万分の1を作る
・そもそも外した分野、ズラした分野をいく
 
なども、バッチリOKですね！
 
 
ということで、こういうのもアリなんだと、
 
・新たな気づき
・新たな幅
・新たな器
 
を作るのも大事だなと思います。
 
 
さあ、今日も何か１つ「　中間よりちょい上を狙う行動　」を、即実行していきましょう！
　　　　
弊社は、皆様の会社が日々の仕事に忙殺されることなく、
志（理念）を全うし、使命を果たすために、
確実に、会社を前へと進められるよう応援致します。
　
そして、皆様個人が、お一人お一人の志を明確にされ、
使命を決め、結果を出していかれることを切に願っています。
　　
次号につづく
 
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西口雄生（にしぐち ゆうき）
名古屋健康アドバイザー／健康スポーツ科学 修士
Y-fitness project 代表パーソナルトレーナー
(株)ライフプロデュースジャパン 代表取締役
　　
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