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健康アドバイザー西口雄生の「志」~明るい未来を切り拓くために~

起業 → 自立 → 自律 → 規律 → 環境

皆様
こんにちは。
名古屋健康アドバイザーの西口です。
   
今回は、
「 起業 → 自立 → 自律 → 規律 → 環境 」
という題名で、発信致します。
 
 
昨日のブログから続きます。
 
規律があってこそのスタートで、起業が出来る話でしたが、
今回は、順番が逆になっています。
 
「起業」を少し噛み砕いてみたいなと思うのですが、
 
起業の前には自立があり、
自立の前には自律があり、
自律の前には規律があり、
規律の前には環境がある。
 
(*昨日のブログは、スタートの環境は、割愛しております。)
 
 
で、本題を展開していきますと、
では、
 
「起業したい人は、自立出来ていますか?」
「自立したい人は、自律出来ていますか?」
「自律したい人は、規律を守れてますか?」
「規律を守りたい人は、整えられた環境に身を投じていますか?」
 
ということですね。
 
 
起業したい想いは分かったので、
じゃあ、大前提としてある環境に飛び込み、
その準備を進めているんですかね?という話ですよね。
 
熱い想いは分かったし、
志は分かったし、
理念も良い。
 
と、じゃあ、なぜ失敗するのか…?
なぜ、数年で終わってしまうのか…?
なぜに、撤退(廃業)せざる終えないのか…?
 
 
その要因は多岐に渡り、
これ!というのはありませんが、
 
よくあるのが、私利私欲に最後は走る。
世の中は自分中心。
ワンマンの権力を振るうだけ。
 
 
つまりは、
 
・規律を守っていない
・自律していない
・起業、自立しているようで、他の何かがそうさせているだけ
 
などなど。
 
 
最初に掲げた
 
・世のため、人のため
・地域社会の公共のため
・全てはお客様のため
 
的なヤツはどこにいったのか…と。
 
 
そんな感じに陥っていくのならば、
最初から、一人で起業し(自立し)、
一人で会社を経営し、
 
社員雇用せずに、業務提携を結んでいくようなカタチで、
事業展開を広げていけば良いのでは?と思います。
 
 
ゆえに、決して
 
・一人経営
・個人経営
(*ワンマンとは違う)
 
がダメなことは無いですし、
 
誰か雇うとか、社員数が多いのが凄いとか、
会社がデカいとか、別に凄いことではなくて、
 
あくまでも、ビジネスモデルの違いなだけで、
社員の大量リストラとか起こすくらいならば、
 
そもそも、人が少なくて済むビジネスモデルを考える方が、
得策ではとも思いますよね。
 
 
よって、そんなわけですので、
 
・在り方を決め、次の一歩をどう踏むのか?
・想いをカタチにすべく、どんな行動を起こしていくのか?
・働き方を変え、起業し、生き方を変えていくなら、どう変える?
 
改めて、考えていきたいですよね!
 
共に、頑張っていきましょう!!
 
 
さあ、今日も何か1つ「 起業の前段階を考える行動 」を、即実行していきましょう!
    
弊社は、皆様の会社が日々の仕事に忙殺されることなく、
志(理念)を全うし、使命を果たすために、
確実に、会社を前へと進められるよう応援致します。
 
そして、皆様個人が、お一人お一人の志を明確にされ、
使命を決め、結果を出していかれることを切に願っています。
  
次号につづく

 
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西口雄生(にしぐち ゆうき)
名古屋健康アドバイザー/健康スポーツ科学 修士
Y-fitness project 代表パーソナルトレーナー
(株)ライフプロデュースジャパン 代表取締役
  

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