名古屋の健康経営・健康管理、ヘルスケア、
メタボ対策、ヨガ、運動（福利厚生）を提供

皆様
こんにちは。
名古屋健康アドバイザーの西口です。
 　　
今回は、
「　理念共有の在り方とその難しさ　」
という題名で、発信致します。
 
 
理念共有、分かっちゃいますが、難しい…汗
当たり前のことなんですけどね。
 
世の中の皆さん、これが出来たら、
苦労しないんだろうなと思います。
 
 
結局、話し合ったり、協議したり、時間を積み重ねれば、
ゆくゆく確実に出来ると思いますが、
 
そもそもの前提として、
 
・生い立ち
・育った環境
・経てきた経験
・培った知識、スキル、ノウハウ
・人生観、価値観、世界観
 
など、全てが違った人同士が、何かを共に成し得ようとし、
同じ空間、時間、空気、思考を共有するわけですので。
 
 
ただ、ここで重要視したいことが、
 
①経営者側と社員側の雇用関係があるわけではない
②年齢や役職など明らかな上下関係があるわけではない
③個と個の横のフラットな関係
④企業のトップ同士による掛け算の関係
⑤志や理念を共有し合った仲間、同志の関係
 
が、めちゃ重要です！
 
 
上記①～④の状況から、最終的に⑤となる順序なのですが、
そこに至るまでは、非常に難しい道のりを歩み、
長い道のりを経て歩を進めるわけですが、
 
それが可能な関係性になれば、強いですし、固いですね。
逆に、それが出来なければ、非常に脆く、弱いですね。
 
 
その歩み寄りや、ボタンの掛け合わせは、
 
・人となり
・器
・人間性
・〇○観
・理論と感性
 
による、共通理解、意志疎通、相互理解ですね。
 
 
その方法は、色々とあるかと思いますが、
私個人は、
 
①傾聴する
②質問する
③私の考えを共有する
④敢えて感情的に訴え掛けてみる
⑤言いたことは言う納得感を共有し合う
⑥理論的に整理する
⑦抜け漏れなく最終確認する
 
もっともっとありますが、
大枠の段階を踏むとこんな感じでしょうか…
 
 
そんな風にしながら、理念共有を徐々にしていくのだなと感じます。
 
さあ、今日も何か１つ「　理念共有に努めた行動　」を、即実行していきましょう！
　　　　
 
弊社は、皆様の会社が日々の仕事に忙殺されることなく、
志（理念）を全うし、使命を果たすために、
確実に、会社を前へと進められるよう応援致します。
　
そして、皆様個人が、お一人お一人の志を明確にされ、
使命を決め、結果を出していかれることを切に願っています。
　　
次号につづく
 
 
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西口雄生（にしぐち ゆうき）
名古屋健康アドバイザー／健康スポーツ科学 修士
Y-fitness project 代表パーソナルトレーナー
(株)ライフプロデュースジャパン 代表取締役
　　
志
～ 世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る ～
　　　　　
使命
～ 全ては明るい未来を切り拓くために ～