名古屋の健康経営・健康管理、ヘルスケア、
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皆様
こんにちは。
トレーナーのキャリアアップコンサルタントをしております西口です。
 　　
今回は、
「　次の‘’高み’’を目指すには、プロジェクトを起ち上げることの繰り返し　」
という題名で、発信致します。


「のっこむ！」という言葉があります。
私も全く知らかったのですが、
業界用語のような言葉です。

ものづくり日本を「人で支えてきた」日総工産名誉会長の
清水唯雄氏の著書なのですが、「のっこむ！」

この「のっこむ！」とは、
製造業や建設業の業界で使われるようですが、

「職人が大勢で現場に乗り込むこと」
という意味だそうです。





半世紀前（1960年代）は戦後から製造業が、
盛んになってきたわけですが、
人材業、人材派遣業などは全く無いわけで、

とある仕事（案件・プロジェクト）ごとに、
人を集め、教育し、仕事に取り掛かるという、
流れだったそうです。


めちゃくちゃ大変な様子が刻銘に描かれていますが、
その後、業界の悪しき慣例を整備するための協会や、

会社の規模拡大をしていく中で、
下請け、人材確保、人材業、人材派遣など、
人のインフラを整備していくことが為されています。


そうして、人材業・人材派遣の業界（市場）も、
昔からの流れを組んで新たに作られてきたような、
そんな気もしました。

また昨今では、副業・兼業・複業の解禁や、
フリーランス、個人事業主としての活動、

さらには働き方改革、自由業、個としての動きなど、
徐々に会社で働くという概念がまた変遷している時代です。


おいうちを掛けるようにコロナ禍での仕事の仕方も変わり、

・在宅ワーク（テレワーク）
・移動、場所、時間を問わない
・会社に行かなくても済む
・事務所・オフィスの機能の大半が不要
・WiFi環境とパソコンがあればOK

といった状況が判明しましたね（証明されましたね）。


で、何が言いたいかというと、
とある会社に就職して終身雇用されることお無いですし、
転職も当たり前の世の中ですし、

仕事に対する自由度、価値観は大きく変わり、
より一層、やりたいことの実現しやすい環境と、
実力主義、成果主義になったことが分かります。

結果を出し続けなければ、選ばれないということで、
さあ、どうしましょうか？と。


まずは、実力を身に付けるために勉強する。
はい、必須ですね。

成果を出すためにマネジメント能力を身に付ける。
これも必須ですね。

新たな結果を出すためには、これまでとは違う何か、
取り組み・プロジェクトが必須ですね。
はい、やりましょう！

そのためには、企画・プロデュース力が必要不可欠ですね。
会社で指示待ちの状況から、自ら動く力ですね！


そう思うと、プロジェクトを起ち上げ、
それを企画・プロデュースし、

マネジメントし結果を出すこと、
もうこれしかありません。

これができれば、昨今の時代における、
フリーランスとして、または一人社長として、
勝ち抜いていけますし、選ばれるでしょう。


もちろん、その過程で組織化したい方はするし、
協会を作りたい方は作るし、
色んな手段・方法を用いながら、

・「個」としてのトレーナーを確立する
・トレーナーとして活躍する
・次の’’高み’’を目指すならば、新たな取り組み＆プロジェクトを実行に移す
・プロジェクトに集まる仲間＆同志を大切にする
・仲間＆同志で切磋琢磨できる学び場を用意しておく

など、私はここに尽力していきます。
共に頑張っていきましょう！！


さあ、今日も何か１つ「　新たなプロジェクトを起ち上げ　」を、
即実行していきましょう！
　　　　

明日につづく


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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナーのキャリアアップコンサルタント
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）


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