皆様
こんにちは。
トレーナー専門のキャリアアップコンサルタントをしております西口です。
今回は、
「 オンライン事業のリスクとリスクヘッジ 」
という題名で、発信致します。
1/18のブログで、オンラインのレベルを8段階で示しました。
1/19のブログで、オンライン実施の注意点とポイントをまとめました。
1/20のブログで、オンラインを手始めにスタートすることをまとめました。
本日は、「まずは、やっちゃおう!」ということで(笑)、
そのリスクとリスクヘッジをまとめておきます。
●リスクとリスクヘッジ1
手間、労力、時間が掛かる
↑
初めてのことですので、そこに掛ける
手間、労力、時間は圧倒的に掛かりますね。
これは物理的な部分で仕方ないかなと、
割り切って頂くしかないよいうに思います。
それか、既にオンライン事業をやっている方に
アドバイスを求めて進めていくかですね。
●リスクとリスクヘッジ2
多少なりとも諸経費が掛かる
↑
PC、Wi-Fi契約、有線LANケーブル、ワイヤレスイヤホン、マイク、グリーンカーテン、ライト、三脚、ビデオカメラ、Zoom、雑音排除アプリなどの契約など。
Zoomの契約じゃなくても別媒体でもOKですが、ゆくゆく有料課金が必要かと思います。
これもどこまで準備するかですが、まずは、必要最小限のPC、Wi-Fi契約または有線LANケーブルで良いかと思います。
そうすれば、諸経費もそこまで掛かりませんね。
●リスクとリスクヘッジ3
継続できるかどうかの問題
↑
いわゆる「SNS疲れ」「オンライン疲れ」と称されますが、
トレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士の皆さん側が、
継続が大変で疲れちゃうというパターンですね(汗)
ある程度の大枠のゴール、方向性をやりながら決めていくことや、
最終的な着地点、落としどころを決めていくことを、
頭の片隅に置きながら、オンラインをスタートさせましょう!
オンライン事業をスタートさせてみないと、
見える景色も見えない場合が多くて、ですね。
ですので、リスク少なく始めてみてから、
考えるというパターンですね!(走りながら考える!)
●リスクとリスクヘッジ4
オンライン事業が進み出しますと、意外と時間がタイト
↑
開催頻度を多く出来ますので、
企画運営が意外と大変になってきます(笑)
もう、これはやってみないと分からなかったことですが、
リアル開催とは違いまして、
高頻度、短時間の開催が増えますので、
ドンドン企画していけます!
それは良い意味でも、悪い意味でも、ですね(汗)
ですので、計画性、スケジュールをどうするか?
やってみて、そのぺーず配分などは、
皆さん自身の良いペースを見つけて欲しいと思います。
●リスクとリスクヘッジ5
↑
目と首の疲労が半端ないこと(笑)
これは現実レベルでの話なのですが、
オンラインセミナー等の講師や企画運営が続きますと、
目と首の疲労が凄くてですね、
若干の危機感を感じますね!
ブルーライトカットの眼鏡や、
眼精疲労のケア、首のケアなど、
そういった現実問題の解決も必要かと思います。
以上です。
ざっと5つの観点にまとめましたが、
大別するとこんな感じでしょうか。
今後、オンライン事業を始めるための参考になっていれば幸いです!
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さあ、今日も何か1つ「 オンライン事業スタートの準備 」を、
即実行していきましょう!
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