皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 ノーリスクからローリスクへ、ラージからスモールへ 」
という題名で、発信致します。
コロナ禍の今後の展開について、
・様子見
・資金次第
・現状維持
これは、一番危ういです。
もちろん、
・給付金
・支援金
・補助金
などは十分に活用しながらも、
次の事業展開を作っていかないとです。
現状維持は、最低限の状況で、
今後の状況によっては、
・停滞
・衰退
・危機
に陥るわけですので、
次の策を打っていかないとです!
その際に、考慮したい観点は2つ。
1つ目は、
「ノーリスクではなくローリスク」
という観点です。
よく「ハイリスクハイリターン」だ!
という考え方がありますが、
コロナ禍の時代において、
ハイリスクを取っていくのは、
ナンセンスでしょう。
かたや逆に「ノーリスク」ですと、
それは変化でもトライでもチャレンジでも、
何でも言えない感じですね(笑)
ですので、
「ノーリスクではなくローリスク」
なのです。
そのローリスクマネジメントによって、
新たに得る結果や見える景色を検証す、
次の一手を取っていきあす。
次に2つ目です。
「ラージからスモールへ」
という観点です。
ひと昔前、ものづくりの時代は、
・規模の追求
・売上
・社員数
といった状況だったかと思いますが、
現在は全く違いますね。
つまりは、
「ラージからスモールへ」
なのです。
・個の時代
・個客の時代
・SNS時代
・生産消費者の時代
・D2Cの時代
なわけです。
ゆえに、
・パーソナルジム
・スモールジム
・スモールスタジオ
は、時代の流れに合っています!
あとは、「オンライン」ですね!
オンライン事業の展開については、
昨日のブログでも書きましたし、
また今後ブログでは、時々、お伝えしていきますので、
引き続き、新たな展開は模索していきましょう!
当社もオンラインサポートさせて頂きますので。
ということで、今回の観点は2つ。
『ノーリスクからローリスクへ』
『ラージからスモールへ』
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さあ、今日も何か1つ「 リスクマネジメントして結果を出す行動 」を、
即実行していきましょう!
『全ては明るい未来を切り拓くために』
明日につづく
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トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )
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